• 索 引 號:11111/2018-1296550
  • 發(fā)布機構(gòu):岳陽樓區(qū)政府
  • 生成日期:2018-02-06 09:57:53.0
  • 公開日期:2018-02-06
  • 公開方式:政府網(wǎng)站
  • 公開范圍:全部公開
樓區(qū)城管局2018年工作思路
來源:區(qū)城管局 2018-02-06 09:57
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2018年,我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署,進一步理順城管執(zhí)法體制,以“打造樣板出亮點,深化改革見成效,轉(zhuǎn)變作風樹形象”為工作目標,主動擔當、主動作為,爭取各項工作再上新臺階。

(一)聚焦大局促發(fā)展,致力于實現(xiàn)高品質(zhì)市容。

城市管理工作要緊緊圍繞中心工作大局,同頻共振,合力合拍,要以建設“核心引領區(qū)”為引領,以攻克“重難點問題為目標,形成城市管理常態(tài)化、長效化管理機制,打造靚麗的“城市名片”。一是精雕細刻打造亮點“樣板路”。圍繞今年深化文明城市建設已取得的成果,加大對管理路段的標準,全力打造樣板路,通過提高執(zhí)法標準,加大考評力度,打造樣板路。對“樣板路”實行每天考核,發(fā)現(xiàn)問題后,采取“拍照取證,及時反饋、督促整改”的工作措施,確保路段的問題發(fā)現(xiàn)及時、處理及時,為其他路段市容秩序樹立標桿,以點帶面,全面提升整體市容秩序,全力鞏固深化文明城市建設成果。二是推進城市管理數(shù)字化建設。全面落實區(qū)級數(shù)字平臺建設,力爭2018年上半年投入使用,使城市管理從單純依靠增加人員的管理方式轉(zhuǎn)變到充分應用數(shù)字化管理的手段,從定性變?yōu)槎俊㈧o態(tài)變?yōu)閯討B(tài)、單一變?yōu)榫C合、滯后變?yōu)閷崟r,對城市管理的各個方面進行有效的管理,實現(xiàn)管理方式、管理手段、管理理念的創(chuàng)新,提高城市的管理運行效率,實現(xiàn)對城市的“科學、嚴格、精細、長效”管理。三是加大戶外廣告和占破道管理力度。加大巡查和整治力度,及時發(fā)現(xiàn)并拆除城區(qū)各類違章和破舊的戶外廣告;進一步規(guī)范門店招牌。進一步規(guī)范城區(qū)道路占用挖掘管理,大力推廣綠色圍檔,進一步擴大綠色圍檔的使用率。四是安全生產(chǎn)要常抓不懈。逐步實現(xiàn)“由中心城區(qū)向全區(qū)范圍、由重點嚴控向全天候24小時禁炮、由聞炮聲被動處置向主動遏制預燃放”三個轉(zhuǎn)變。針對目前禁炮工作機制,進一步加大宣傳、巡查和處置力度,主動與社區(qū)對接,努力解決炮情預燃放信息收集不及時的問題;同時,嚴格實施瓶裝液化氣市場準入清楚制度,深入開展“大檢查、大整治”、“打非治違”專項整治行動,嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,促進燃氣安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。五是城管崗亭全面改造升級。本著“便民、利民、惠民”的原則,積極探索,創(chuàng)新服務理念,對轄區(qū)內(nèi)的城管崗亭進行全面改造升級,將管理職能前移,為受理市民舉報、及時糾正違規(guī)行為、提供志愿服務等方面創(chuàng)造最大便利,進一步提高城市管理水平、提升城管形象。六是圍繞中心促發(fā)展。努力做到與區(qū)委同心、與大局同步、與人民同聲,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作大局,認真履行城管職能,全力為建設“核心引領區(qū)”提供最優(yōu)質(zhì)的外圍保障;同時,對涉及城管但不屬于責任主體的事務,不推諉,不拖延,加強對控違拆違、棚戶區(qū)改造、防汛等工作的支持配合力度,推動惠民工作落實到位。

(二)聚焦改革補短板,致力于實現(xiàn)高效能管理。

2018年,我局將堅持發(fā)展導向,確保綜合行政執(zhí)法改革方向不動搖。一是要穩(wěn)步推進改革。要按照上級統(tǒng)一部署,科學謀劃、有序推進、平穩(wěn)過渡。重點對綜合執(zhí)法改革涉及的多個區(qū)級部門相關的執(zhí)法職能劃轉(zhuǎn)進行全面系統(tǒng)梳理,制定權力清單和責任清單,確保劃轉(zhuǎn)到位、融會貫通。二是要堅持實效導向。立足區(qū)情、圍繞中心、以人為本,以實踐和實效作為檢驗改革成果的標準。三是要堅持問題導向。突破難點、創(chuàng)新驅(qū)動,積極運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,切實破解綜合行政執(zhí)法運行中存在的問題,推進城市建設、管理和服務質(zhì)效大提升。

(三)聚焦隊伍展活力,致力于實現(xiàn)高素質(zhì)形象。

隊伍建設是樓區(qū)城管永恒的課題,高素質(zhì)形象是一流城市管理的基石。一是不斷完善內(nèi)部管理機制。進一步健全“能上能下”的用人機制,給中隊基層骨干更廣闊的施展平臺,提升工作積極性。深入開展城市管理督察考評工作,由局考評股和督查室進行聯(lián)合督查,加強對績效、隊容風紀、執(zhí)法行為的考評督查力度,進一步整肅隊伍,提升執(zhí)法人員的執(zhí)法能力和工作績效。二是逐步提升隊伍整體素質(zhì)。針對城管執(zhí)法體制改革深入推進和市區(qū)城管事權調(diào)整后,部分城管執(zhí)法人員能力不足、動力不足、擔當不足的問題,繼續(xù)以“政治素養(yǎng)和業(yè)務能力”培訓內(nèi)容為主線,在2017年的培訓基礎上,繼續(xù)邀請省、市專家進行授課培訓,全面提升整體執(zhí)法水平,為全力提升城市管理水平夯實基礎。三是進一步加大宣傳報道力度。講究宣傳策略,完善宣傳工作機制,充分利用電視、報紙傳統(tǒng)媒介,加快適應網(wǎng)絡、微博、微信等新傳媒,建立資源充分整合,平臺多維互動的良性宣傳機制,營造良好的外部環(huán)境和輿論氛圍,展示隊伍素質(zhì)優(yōu)良、作風過硬、文明執(zhí)法的新形象。