岳樓政辦發(fā)〔2017〕11號

岳陽市岳陽樓區(qū)人民政府辦公室

關于印發(fā)岳陽樓區(qū)駐外招商引資工作小組考核辦法（試行）的通知

各鄉(xiāng)、街道辦事處，區(qū)直各單位：

《岳陽樓區(qū)駐外招商引資工作小組考核辦法（試行）》已經區(qū)人民政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真遵照執(zhí)行。

岳陽市岳陽樓區(qū)人民政府辦公室

2017年8月23日

岳陽樓區(qū)駐外招商引資工作小組考核辦法（試行）

為認真貫徹市委、市人民政府“一極三宜”江湖名城戰(zhàn)略，切實加快“全面建成轉型發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的核心引領區(qū)”的發(fā)展步伐，加強招商隊伍的管理，提升招商工作水平，強化責任意識，特制定本辦法。

一、考核對象

考核對象為區(qū)駐外招商工作小組全體工作人員。

二、工作要求

瞄準世界500強、國內500強和大型央企民企，以北京、上海、深圳為駐點開展招商引資工作。

1.招商工作小組日常工作實行周報、月報制。周報制即：駐外招商人員每天要記好《工作日志》，每周將工作日志上報區(qū)產業(yè)招商辦公室。月報制即：各招商工作小組每月5日前對上月所掌握的項目信息進行認真篩選，將工作開展情況、重點項目信息以及跟蹤結果上報區(qū)產業(yè)招商辦公室。重大項目信息要隨時上報，及時制定進一步跟蹤方案。

2.駐外招商工作小組負責研究和收集駐地產業(yè)轉移信息，掌握各類企業(yè)投資意向，建立并及時更新駐地及周邊地區(qū)企業(yè)和客商信息庫，搭建駐地與我區(qū)之間招商信息平臺。

3.駐外招商工作小組負責在工作區(qū)域積極宣傳我區(qū)區(qū)情、投資環(huán)境及相關政策，大力推介招商項目，邀請客商來我區(qū)投資考察，負責初審來區(qū)考察客商的資信情況，并做好考察前的對接服務工作。負責招商項目前期洽談和對接工作，及時跟蹤區(qū)域內簽約項目前期工作情況。各個招商工作小組每年至少引薦10家以上企業(yè)到我區(qū)實地考察投資。

4.積極建立與駐地招商中介機構的良好合作關系，做好區(qū)域內招商引資信息的挖掘、收集、跟蹤和管理，協(xié)助做好我區(qū)產業(yè)發(fā)展專題推介會的各項準備工作，負責專題推介會場地聯(lián)系、客商邀請、會務資料等相關工作。

5.每個駐外招商工作小組每年至少引進2個5000萬元以上的招商引資項目。經招商工作小組提供信息后成功落地建設的項目視為引進項目。

6.駐外招商工作小組原則上在各自駐點及駐點周邊省市開展招商引資活動，同時，要加強相互間的聯(lián)系和協(xié)作。

三、日常管理

1.駐外招商工作人員應嚴格工作紀律。各招商工作小組實行日�？记诘怯�、區(qū)產業(yè)招商辦公室電話抽查和實地考核相結合的辦法。每周至少進行一次不定期查崗。對一周內三次以上無法聯(lián)系的視為不在崗。一次不在崗的進行約談；二次不在崗的進行誡勉談話；三次不在崗的予以撤換。

2.駐外招商人員不得兼職、不得兼薪、不得脫崗。對發(fā)現(xiàn)利用駐外招商之便在外兼職兼薪，或超過規(guī)定回鄉(xiāng)休息時限或無正當理由長期離開駐地，脫離駐外招商引資工作連續(xù)7天或累計10個工作日的，經區(qū)產業(yè)招商辦公室核準認定后，報請產業(yè)發(fā)展領導小組予以撤換，該年度考核確定為基本稱職或不稱職等次。

3.招商工作小組實行輪休制度。駐點招商人員每隊每月可以安排1-2人返岳輪休5天。休假由各招商工作小組負責人統(tǒng)籌安排報區(qū)產業(yè)招商辦公室批準執(zhí)行。經區(qū)產業(yè)招商辦公室批準，在區(qū)內為引資企業(yè)服務時間視為正常在外開展工作時間。駐外招商人員離崗前和到崗后須用當?shù)毓潭�電話向區(qū)產業(yè)招商辦公室履行請銷假手續(xù)。

4.招商工作小組實行報賬制，由區(qū)產業(yè)招商辦公室負責管理。各駐外招商工作小組經費原則按每人每年5萬元安排，用于駐外招商機構的運轉和日常工作。住宿及辦公地租金、必要辦公設備等費用據(jù)實報銷。各駐外招商機構應明確專門人員管理工作經費，制定合理經費支出細則，厲行節(jié)約。經費支出內容必須與工作日志相符，否則不予報銷。

5.每個駐外招商人員每月由區(qū)財政安排包干工作經費3000元(主要包括生活補助、交通補貼和通訊費等)由區(qū)產業(yè)招商辦公室集中管理，一月一兌現(xiàn)。

四、考核辦法

1.區(qū)產業(yè)招商辦公室負責制訂考核細則，并對駐外招商工作小組進行工作考核，考核實行百分制。

基礎分：100分，其中工作實績50分，駐外時間5分，信息報送5分，走訪企業(yè)10分，客商資源10分，工作紀律10分，專題活動10分。

加分項：每增加一個投資規(guī)模在5000萬以上（含5000萬元）的項目加5分，最多加10分。每增加一個投資規(guī)模在1億元（含1億元）以上的項目加5分，最多加20分。實際落地國內100強和大型央企民企最多加30分，每個加20分。

2.每年對駐外招商工作小組進行一次計分式考核(基本分100分)。100分為考核合格，超過100分，每增加1分，獎勵該招商工作小組1000元，具體考核分值見駐外招商工作小組管理考核細則。

3.區(qū)產業(yè)招商辦公室對駐外招商工作人員實行一季一考核、半年一通報。年底進行綜合考核，考核情況專題報告區(qū)產業(yè)發(fā)展領導小組，并反饋至駐外招商工作人員原單位作為年度考核依據(jù)和干部選拔任用的重要依據(jù)。

4.駐外招商人員要遵紀守法、嚴于律己、務實高效，樹立良好對外形象，如發(fā)現(xiàn)破壞岳陽樓區(qū)形象的行為，經查實后，視情況對直接責任人員嚴肅處理。

五、本辦法由岳陽樓區(qū)商務糧食局負責解釋。

六、本辦法從發(fā)布之日起試行。

附件：駐外招商工作小組管理考核細則