1.全力抓實經(jīng)濟發(fā)展“提速”工作。充分利用老舊小區(qū)改造與城市更新的政策機遇，提早謀劃、科學規(guī)劃，引導產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，努力實現(xiàn)改一條街巷、興一片街區(qū)。澄清樓宇經(jīng)濟底數(shù)，落實“七聯(lián)七包”制度要求，將樓棟聯(lián)點包干責任明確到站所社區(qū)、到個人，加強對接聯(lián)系，優(yōu)化營商服務，著力促進消費，促進街區(qū)產(chǎn)業(yè)興旺。

　　2.全力抓實安全穩(wěn)定“提標”工作。鞏固深化泰和市場群安全隱患整治成效，扎實推進“掃樓”“掃街”、經(jīng)營性自建房、樓頂“掃雷”等專項整治行動，防范各類安全事故發(fā)生，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。對標全區(qū)安全生產(chǎn)每月約談制度，嚴格落實安全生產(chǎn)兩個責任，真正做到安全生產(chǎn)常抓常管、嚴抓嚴管。常態(tài)化開展綜治巡邏，持續(xù)高壓打擊涉黃賭毒詐等非法活動，構建舒心的人居環(huán)境。

　　3.全力抓實城市治理“提檔”工作。堅持壓實“一把手”抓城市“六治”政治責任、綜合執(zhí)法管理責任、“門前三包”業(yè)主主體責任，精準精細抓實社區(qū)書記巡街、“隨手拍”督辦、每周衛(wèi)生大掃除、環(huán)保每月約談等工作舉措，堅持見污必治、見違必拆和治違必嚴，推動城市治理常態(tài)長效。重點對轄區(qū)內(nèi)的無物業(yè)管理小區(qū)、“城中村”推行理事會、樓棟長自治管理，不留管理死角，進一步健全無物業(yè)小區(qū)垃圾清運費用收繳管理機制，真正讓“居民自己的事自己管”。

　　4.全力抓實基層服務“提質(zhì)”工作。結合“黨建+微網(wǎng)格”，深入推進“群英斷是非”工作，力爭出效果、創(chuàng)品牌。街道班子聯(lián)點包片負責，組織開展街道黨員干部和網(wǎng)格員結對深入群眾察社情民意的主題調(diào)研活動，推動解決一批群眾關心關切的熱點難點問題。深化網(wǎng)格服務和“一件事一次辦”，用心用情辦好醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、社會救助、勞動就業(yè)等民生實事，讓社會救助更精準、勞動保障更全面、公共服務更細致，不斷增進民生福祉。

　　5.全力抓實隊伍管理“提效”工作。強化制度建設，進一步修訂完善紀律管理、項目管理和財務管理等各項制度，用制度管權、按制度辦事、靠制度管人，在全街道倡導形成始終敬畏、主動遵守、自覺維護制度的良好風氣。深化清廉建設，加強清廉文化宣傳、談心談話提醒、高頻督導督查、嚴格執(zhí)紀問責等工作，引導黨員干部堅守紀律紅線，始終把規(guī)矩和紀律挺在前面，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。以社區(qū)為重點開展財務規(guī)范化自查自糾專項行動，嚴格貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，堅定不移反“四風”，構建持續(xù)向好向優(yōu)、風清氣正的工作環(huán)境。