三眼橋街道年度工作總結(jié)及2023年工作打算
來源:三眼橋街道辦事處   2022-12-12
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  三眼橋街道年度工作總結(jié)及2023年工作打算

  2022年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,三眼橋街道全面貫徹岳陽樓區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體思路,抓黨建、促經(jīng)濟(jì)、防風(fēng)險、保穩(wěn)定、惠民生,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、2022年工作總結(jié)

 。ㄒ唬┚o扣發(fā)展主線,綜合實力穩(wěn)步提升

  1.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)。1-9月,29家規(guī)上服務(wù)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入7.26億元,同比增長6.58%;涉及GDP核算企業(yè)20家,實現(xiàn)營業(yè)收入6.78億元,同比增長25.57%;截至9月底固定資產(chǎn)投入累計完成4.0579億元,其中5000萬以上項目完成6個累計投入3.6526億元,房地產(chǎn)項目7個累計投入0.4071億元。

  2.綜合治稅成效明顯。截至2022年9月底,已完成稅收征收任務(wù)7993萬元,完成全年任務(wù)比率94%,按時間節(jié)點超額完成了上級下達(dá)的基數(shù)任務(wù)。預(yù)計全年將超額完成5%-10%目標(biāo)任務(wù)。

  3.項目建設(shè)穩(wěn)妥推進(jìn)。做好市九中體育館項目、市十四中省運會場館周邊環(huán)境整治項目周邊協(xié)調(diào)工作;辦事處南側(cè)舊城改造項目已成功掛牌出讓,完成初步成本審核;2022年共計19個老舊小區(qū)改造項目,截至10月底竣工驗收項目9個,完工待驗收項目3個,其余項目完成率均達(dá)到60%以上。

 。ǘ﹫允匕踩拙,社會大局穩(wěn)定有序

  1.綜信建設(shè)扎實深入。成立4支治安巡邏小分隊,開展夜間巡邏185次,宣傳活動36次,聯(lián)合派出所打擊麻將館12家、傳銷窩點1處。排查化解矛盾糾紛13起,受理群眾信訪8件、區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包案3件;信訪重點穩(wěn)控30人,群體4個,特護(hù)期、敏感期無人赴京到省信訪;抓好反電信詐騙工作,制作宣傳展板11塊、宣傳資料5000余份,張貼海報500余份,居民實名認(rèn)證反詐App軟件960人次。

  2.安全生產(chǎn)從嚴(yán)從緊。組織500余人次學(xué)習(xí)觀看安全生產(chǎn)和消防知識,發(fā)放宣傳資料1萬份,舉辦消防知識講座9次,逃生演練3次,滅火演習(xí)3次;自建房安全隱患排查1470棟,開展禁炮行動6次,查處存儲煙花爆竹門店2家,收繳煙花爆竹20余掛;極端天氣24小時值班,對漬水點修繕加高,汛期共出動30人次,搶險排查10余次,轉(zhuǎn)移群眾9人。

  3.控建拆違不斷夯實。開展拆除行動30余次,拆除違法171處,總面積5932㎡,其中新增違法建設(shè)18處,面積1541㎡,存量違法建設(shè)153處,面積4391㎡;做好2022掃雷行動的摸排與處置,將有安全隱患的樓頂全部處置到位。

  (三)聚焦民生基線,服務(wù)水平再上臺階

  1.疫情防控做實做細(xì)。召開部署會50次,張貼海報5000余份,做實宣傳工作;開展摸排與管控,核查大數(shù)據(jù)11926條,自主摸排重點地區(qū)來岳人員2560人,返鄉(xiāng)人員9702人,對3525人實施管控措施;開展“掃樓掃街”專項聯(lián)合行動18次,整改問題295個;累計完成疫苗接種13.5萬針劑;全力組織好全民核酸檢測工作。

  2.惠民舉措落地落實。開展網(wǎng)格上門服務(wù)16534次,上報網(wǎng)格事件783起,12345熱線受理事件972條、市長信箱36件;開展“311”服務(wù)230條,就業(yè)登記456人,失業(yè)登記175人,創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款4人,貸款金額80萬元;惠民惠農(nóng)一卡通辦理1200人次。

  3.城市管理精致精美。堅持開展環(huán)境衛(wèi)生大掃除,動用人員800余人次,車輛1500余臺次,清理大件家具、廢棄裝修垃圾2600余噸,清除牛皮癬23000條;開展“清河凈灘”活動,打撈河面垃圾800公斤,優(yōu)化沿湖環(huán)境。

 。ㄋ模淅吸h建高線,基層治理提質(zhì)增效。

  1.黨建引領(lǐng)“四區(qū)聯(lián)動”。以街區(qū)引領(lǐng)社區(qū)、校區(qū)、小區(qū),增強(qiáng)居民和社會力量參與基層治理的積極性。設(shè)立小區(qū)黨支部18個,小區(qū)黨員亮身份,帶頭破解無物業(yè)小區(qū)垃圾清運等問題;制作《給居民的一封信》、《給家長的一封信》,讓轄區(qū)的家長帶動子女參與小區(qū)治理工作和社區(qū)志愿服務(wù)活動;整合駐區(qū)單位、兩代表一委員、非公企業(yè)、業(yè)委會等資源,在各小區(qū)舉辦了美術(shù)精品展、世界讀書日等活動。

  2.清廉建設(shè)扎實推進(jìn)。創(chuàng)制街道清廉標(biāo)識,打造清廉文化長廊,與轄區(qū)30余家單位清廉共建,干部簽訂個人、家庭廉潔承諾書,凝聚黨員干部思想共識,將清廉元素融入課堂、文明實踐活動等,讓清廉文化深入人心,朝陽社區(qū)獲評“清廉社區(qū)”。

  3.狠抓意識形態(tài)工作。認(rèn)真落實《黨委“第一議題”學(xué)習(xí)制度》,學(xué)習(xí)宣傳貫徹 習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神 ,開展中心組學(xué)習(xí)12次,嚴(yán)格落實新聞三審制度,大力培育和踐行社會主義核心價值觀。

  二、問題及原因分析

 。ㄒ唬﹩栴}

  一是維穩(wěn)工作壓力不減,重復(fù)上訪,空掛戶、戶口未在街道但房屋在街道的信訪人員、涉金融養(yǎng)老被騙人員和涉肇事肇禍人員等突發(fā)、新發(fā)情況多;二是服務(wù)能力有待提升,社區(qū)事務(wù)依靠社區(qū)工作人員單兵作戰(zhàn),對居民群眾發(fā)動不夠,自治活力不足;三是退伍軍人優(yōu)待證辦理時間跨度大,有的4個多月還沒有初審,可能會引起大面積的群體信訪問題;四是自身建設(shè)有待加強(qiáng),個別干部滿足于守好自己的一畝三分地,缺乏形成工作合力,聯(lián)系群眾的腳印仍需加深。

 。ǘ┰蚍治

  一是當(dāng)下市民對于美好生活的期盼越來越高,多元利益矛盾復(fù)雜,但基層治理仍然存在參與主體缺位、公眾認(rèn)知片面等問題,難以激活齊抓共管的良好局面;二是基層工作繁雜,社會事務(wù)大量下沉,社區(qū)工作者專業(yè)化水平低,待遇低,考核方式單一,工作領(lǐng)域相對狹窄,總攬全局協(xié)調(diào)各方能力、管理服務(wù)能力、群眾工作能力不足;三是基層“天花板效應(yīng)”明顯,隨著在基層工作年限的增長,在個人遲遲得不到組織提拔的情況下,降低了為民服務(wù)的熱情,主動為群眾服務(wù)的意識有所淡化。

  三、2023年工作打算

  2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神重要之年,我們將以黨的二十大精神為統(tǒng)攬,振奮精神,攻堅克難,向先進(jìn)看齊,朝一流努力,確保高質(zhì)量完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務(wù)。

 。ㄒ唬┩怀鳇h建引領(lǐng),力爭在助推基層治理上取得新突破

  1.建強(qiáng)支部堡壘。堅持大抓基層鮮明導(dǎo)向,選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)兩委班子力量,提升基層組織凝聚力和向心力;加強(qiáng)網(wǎng)格、小區(qū)、樓宇、兩新組織黨建覆蓋,著力打造“紅色小區(qū)”“紅色物業(yè)”“紅色樓宇”,提升基層黨建質(zhì)量,把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動落實各項中心工作的鮮活動力。

  2.推動共治共享。堅持黨建引領(lǐng),完善“四區(qū)聯(lián)動”方案,探索實行志愿服務(wù)積分制度,實施禮遇褒獎辦法。進(jìn)一步整合好轄區(qū)單位、基層治理委員會、非公企業(yè)、社會組織等各類資源,協(xié)同破解基層治理難題;壯大志愿者隊伍,規(guī)范志愿服務(wù)活動,特別是與轄區(qū)學(xué)校德育課堂、社會實踐相關(guān)要求有效銜接,為促進(jìn)新時代青少年全面發(fā)展發(fā)揮社會教育作用。

  3.保證意識形態(tài)領(lǐng)域安全。堅持把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務(wù),落實好“第一議題”學(xué)習(xí)制度,抓好“一課一片一實踐”活動;抓好意識形態(tài)工作各項規(guī)定動作,確保正確政治方向。

  (二)貫徹新發(fā)展理念,力爭在增強(qiáng)綜合實力上邁出新步伐

  1.全力開展項目攻堅。全員全力服務(wù)項目建設(shè),著力解決項目歷史遺留問題,大力推動辦事處南側(cè)舊城改造項目后續(xù)工作,加快推進(jìn)八中門面的拍賣處置流程,積極配合上級相關(guān)部門處理好向陽水岸26戶原宅基地戶主的問題等。

  2.著力建好民生工程。大力推進(jìn)存量老舊小區(qū)改造建設(shè)收尾工作,著手籌備2023年20個獨立小區(qū)舊改工作,規(guī)劃改造方案,重點關(guān)注無物業(yè)小區(qū)、小區(qū)停車緊張、環(huán)境衛(wèi)生和基礎(chǔ)設(shè)施差等問題,提升居民滿意度。

  3.完善城市配套建設(shè)。積極推進(jìn)提升城市配套建設(shè),著重解決鯉魚嘴路、金陽巷等舊改未覆蓋地段;解決花板湖路巷、無物業(yè)小區(qū)路面破損、下水及排污管道不暢問題,道路提質(zhì)白加黑。

  4.大力抓好城市六治。突出交通整治和人居環(huán)境治理,深入開展文明城市建設(shè)、愛國衛(wèi)生運動,全面推廣生活垃圾分類,引導(dǎo)市民養(yǎng)成文明健康生活方式;按照中心城區(qū)違法建設(shè)專項治理三年清零方案要求,聚焦重點項目用地、違法建設(shè)高發(fā)社區(qū)、重要節(jié)假日加大巡查力度,全面清查并處理轄區(qū)違法建設(shè),堅決遏制新增違法建設(shè),形成強(qiáng)大拆違聲勢。

 。ㄈ﹫猿种鲃臃⻊(wù),力爭在增進(jìn)民生福祉上展現(xiàn)新作為

  1.提升網(wǎng)格服務(wù)能力。抓好網(wǎng)格員隊伍建設(shè),強(qiáng)化網(wǎng)格員教育培訓(xùn),進(jìn)一步優(yōu)化績效考核辦法;積極引導(dǎo)居民自治組織、社區(qū)志愿者等參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理工作中來;大力推動黨建+網(wǎng)格化微治理工作,建強(qiáng)網(wǎng)格黨小組、日常服務(wù)團(tuán)隊和綜合服務(wù)團(tuán)隊,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,準(zhǔn)確掌握居民利益訴求,有效凝聚居民群眾。

  2.提升精細(xì)服務(wù)水平。著力推動白楊坡社區(qū)便民服務(wù)中心和街道辦事處便民服務(wù)中心建設(shè),繼續(xù)支持各社區(qū)平臺建設(shè),不斷完善各項軟、硬件服務(wù)設(shè)施,力爭打造“一社區(qū)一特色”;著力推動“居民黨員小區(qū)報到”、推動小區(qū)黨員主動認(rèn)領(lǐng)“微網(wǎng)格信息員”“黨員樓棟長”,引領(lǐng)小區(qū)居民共建美好家園,特別是無物業(yè)小區(qū)管理新路子;著力做好民生兜底工作,在疫情防控、全民醫(yī);鹫骼U、勞動保障等工作上服務(wù)更周到;加大對弱勢群體的關(guān)注,提供及時的救助措施,扎實有序做好轄區(qū)內(nèi)退役軍人保障各項工作。

  3.提升安全管理水平。落實領(lǐng)導(dǎo)班子包案制,將轄區(qū)各類不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài),建設(shè)更高水平的平安街道;強(qiáng)化常態(tài)化巡邏,聚焦禁毒、反電信詐騙等開展常態(tài)化專項整治行動,全力保障轄區(qū)居民的生命安全和財產(chǎn)安全;著力應(yīng)對極端氣候,做到未雨綢繆,加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)力度,提高全民安全理念,深入推進(jìn)“強(qiáng)執(zhí)法防事故”行動,有效消除生產(chǎn)安全事故隱患,加強(qiáng)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè),健全安全生產(chǎn)分級管理、建立常態(tài)巡查、全員參加的長效機(jī)制。