三眼橋街道辦事處2016年工作思路

2016年是全面貫徹落實(shí)十八屆五中全會(huì)精神的重要之年，我們將以“深化改革”和“依法治街”為主題，以全面建成小康社會(huì)為目標(biāo)，以“六個(gè)圍繞”、“六個(gè)再”為要求，積極創(chuàng)新工作機(jī)制，腳踏實(shí)地的開展2016年各項(xiàng)工作，加快建設(shè)美麗街道、幸福街道、和諧街道。

一、圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展再提速。

大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，突出三產(chǎn)主體作用，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。一是加快第三產(chǎn)業(yè)升級(jí)。鞏固提升步步高商業(yè)廣場商貿(mào)群效應(yīng)，推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)，加大岳陽德龍置業(yè)有限公司、高大房地產(chǎn)有限公司等企業(yè)跟蹤服務(wù)力度，優(yōu)化投資環(huán)境，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，充分利用南浦云等閑置樓宇實(shí)行二次招商。規(guī)范引導(dǎo)民間投融資平臺(tái)，做大創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。二是積極扶持現(xiàn)有企業(yè)。加強(qiáng)金東門、龍錦苑、景和春明等現(xiàn)有企業(yè)跟蹤幫扶力度，為企業(yè)排憂解難、保駕護(hù)航。支持肯德基等企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新自主品牌，開展引智強(qiáng)企活動(dòng)，深化產(chǎn)學(xué)研合作，促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升。三是發(fā)展綠色便捷超市。建立泰和集團(tuán)蔬菜直銷店幫扶網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展 4家蔬菜直營店，方便居民生活。

二、圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，城市管理再精細(xì)。

加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)精細(xì)化城市管理，營造良好的消費(fèi)環(huán)境。一是強(qiáng)化環(huán)境升級(jí)。協(xié)調(diào)各方力量，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，全力服務(wù)王家河流域綜合治理工程，向陽水岸，辦事處舊城改造，原南環(huán)路集貿(mào)市場舊城改造，屈大附中舊城改造項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化轄區(qū)市容環(huán)境，提升城區(qū)功能，增強(qiáng)發(fā)展主動(dòng)權(quán)。二是強(qiáng)化管理優(yōu)化。開展文明路創(chuàng)建工作，抓好61個(gè)居民小區(qū)的管理工作，落實(shí)市容管理責(zé)任，加大市容環(huán)境綜合整治力度，對26條小街巷看緊、2條主干道守好，做到全天候、無縫隙保潔。保持禁違拆違治違高壓態(tài)勢，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域的專項(xiàng)整治和管理，提升計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)，維護(hù)社會(huì)公平正義。三是強(qiáng)化治理創(chuàng)新。深化改革，科學(xué)管理。做好尚書山社區(qū)網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作，繼續(xù)開展人口、房屋信息采集、對比，并完善各類基礎(chǔ)信息和專業(yè)信息。打造“便民服務(wù)圈”，努力實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)快捷、周到、全覆蓋,使網(wǎng)格化管理真正活起來。

三、圍繞街道和諧穩(wěn)定，綜治維穩(wěn)再抓實(shí)。

牢記安全維穩(wěn)第一責(zé)任，舉街道之力，集各方之智，建立三大工作機(jī)制，全力以赴保平安，為轄區(qū)建設(shè)和發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。一是建立綜治聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建立流動(dòng)人口和出租屋綜合管理捆綁運(yùn)作模式，完善出租屋隱患信息處置機(jī)制，整合轄區(qū)單位資源，聯(lián)合輪值主席共同研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，形成多部門聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)的調(diào)處格局，營造公平競爭的市場環(huán)境。二是建立維穩(wěn)防控機(jī)制。依托街道、社區(qū)、居民樓院治安維穩(wěn)信訪工作三級(jí)網(wǎng)絡(luò)防范體系，加強(qiáng)排查工作，強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)期和敏感期穩(wěn)控措施，將不穩(wěn)定因素消滅在初萌狀態(tài)。三是建立安全網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。定崗定職定人，完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理制度，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)排查和專項(xiàng)整治行動(dòng)，舉行應(yīng)急救援演習(xí)，提高應(yīng)急處置水平。

四、圍繞打造幸福城區(qū)，民生實(shí)事再推進(jìn)。

堅(jiān)持以人為本，以民為先，深入推進(jìn)民計(jì)民生、基層基礎(chǔ)工作，改善民生、服務(wù)百姓，努力營造幸福和諧家園。一是密切聯(lián)系服務(wù)群眾。開展新型技能培訓(xùn), 幫助企業(yè)開展員工崗前培訓(xùn)，充分依托轄區(qū)企業(yè)，舉行“送崗位進(jìn)社區(qū)”失業(yè)人員現(xiàn)場招聘會(huì)，幫助群眾就業(yè)。 推行“五微”服務(wù)模式，為居民提供多樣化、便捷式、綜合性服務(wù)。二是健全社會(huì)保障體系。認(rèn)真開展城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)工作，完善扶持創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，繼續(xù)推進(jìn)社會(huì)救助“陽光工程”，把好救助入口關(guān)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保公平公正、應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退。設(shè)立一元基金和愛心屋，重點(diǎn)關(guān)注空巢老人、留守兒童、單親家庭少兒、貧困學(xué)生等困難群眾，從“微服務(wù)”做起，用一元基金點(diǎn)滴的力量，做到愛心傳遞，黨群共融。三是認(rèn)真辦理民生實(shí)事。以“百條街巷改造惠民行動(dòng)”為契機(jī)，大力解決路不平、燈不亮、水不暢等民生實(shí)事項(xiàng)目。繼續(xù)做好桃花山社區(qū)民樂苑小區(qū)“美好社區(qū)、溫馨家園”項(xiàng)目建設(shè)，對小區(qū)空地進(jìn)行綠化并新建排水系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)和生態(tài)停車位等。健全公共服務(wù)體系，為民生幸福提供更多實(shí)惠。

五、圍繞干部隊(duì)伍建設(shè)，基層堡壘再筑牢。

加強(qiáng)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)區(qū)域化黨建工作，努力打造一支政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬、清正廉潔的黨員干部隊(duì)伍。一是教育實(shí)踐，凝聚正能量。把教育實(shí)踐活動(dòng)引向深入，保持好活動(dòng)的“溫度”。組織學(xué)習(xí)十八屆五中全會(huì)精神學(xué)習(xí)，把準(zhǔn)五中全會(huì)脈搏。開展“五訪五聯(lián)五解”特色活動(dòng)，深化干部作風(fēng)建設(shè)，凝聚推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力。二是比學(xué)趕超，激勵(lì)爭作為。開展 “五好干部”、“亮相、亮崗、亮諾、亮采等四“亮”主題活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)社區(qū)6加1考核辦法，曬工作、評(píng)業(yè)績、排位置、比榮譽(yù)，營造你追我趕、互相促進(jìn)的濃厚工作氛圍，推動(dòng)街道各項(xiàng)工作全面提升、進(jìn)入全區(qū)先進(jìn)行列。三是輪訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)，提振精氣神。健全社區(qū)工作人員選聘任用、教育培訓(xùn)機(jī)制，規(guī)范人員管理。加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，完善行政執(zhí)法程序，規(guī)范行政執(zhí)法行為，保障權(quán)力正確行使，不斷提升干部的責(zé)任意識(shí)和履職能力。

六、圍繞大發(fā)展大繁榮，精神文化再豐富。以轄區(qū)文體協(xié)會(huì)為紐帶，加大文化產(chǎn)品的供給，豐富居民的精神文化生活。一是擦亮學(xué)習(xí)品牌。堅(jiān)持“我讀書，我快樂”活動(dòng)，認(rèn)真辦好“周末課堂”、“晨曦早課”，通過專家講課、內(nèi)部傳授等形式，提升干部素質(zhì)和服務(wù)居民能力。二是壯大群眾文體。加強(qiáng)對文體社團(tuán)的投入和扶持，打造秋韻藝術(shù)團(tuán)、沱江京劇票房等等文體核心社團(tuán)，豐富社區(qū)文化生活。三是打造精品文化。充分發(fā)揮轄區(qū)院校優(yōu)勢，加強(qiáng)文藝創(chuàng)作，舉辦文藝匯演活動(dòng)，引領(lǐng)主流文化創(chuàng)新發(fā)展，打造時(shí)尚白領(lǐng)文化。強(qiáng)化對員工8小時(shí)外的情感關(guān)愛，為轄區(qū)發(fā)展提供強(qiáng)大的文化支持和精神動(dòng)力。