2017年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，楓橋湖街道緊緊圍繞建設(shè)“滿意街道、平安街道、活力街道、幸福街道”目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾，不忘初心，牢記使命，在全面建成核心引領(lǐng)區(qū)道路上努力前行，較好地完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，構(gòu)建了發(fā)展新格局，開(kāi)啟了楓橋湖街道華麗蛻變的新時(shí)代。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、聚焦棚改一線，打好項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)

我街道地處東風(fēng)湖新區(qū)核心區(qū)域，是全面建成轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)核心引領(lǐng)區(qū)的前沿陣地，2017年，轄區(qū)共有項(xiàng)目10個(gè)，其中新啟動(dòng)棚改項(xiàng)目6個(gè)，土地依法征收項(xiàng)目2個(gè)，跨轄區(qū)實(shí)施項(xiàng)目2個(gè)。一年來(lái)，楓橋湖街道堅(jiān)定不移實(shí)施“棚改興街”戰(zhàn)略，將棚改作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵大事來(lái)抓，做足加、減、乘法，全年完成征收1040戶，省市考核任務(wù)全部完成。

1.做足“加法”。在加力、加勁、加壓上下功夫，成立項(xiàng)目協(xié)調(diào)辦公室，統(tǒng)一調(diào)度推進(jìn)項(xiàng)目，成立10個(gè)項(xiàng)目部，組成由班子成員領(lǐng)銜主抓，機(jī)關(guān)、站所、社區(qū)工作人員為主力，黨員群眾代表為助力的征拆班子，調(diào)集精兵強(qiáng)將200余人，整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)同作戰(zhàn)。堅(jiān)持在棚改主戰(zhàn)場(chǎng)檢視作風(fēng)、考驗(yàn)水平、識(shí)別干部，提拔重用8名在項(xiàng)目一線表現(xiàn)突出的干部，“比作風(fēng)、賽實(shí)績(jī)、比能力、賽進(jìn)度”的賽馬競(jìng)爭(zhēng)氛圍日益濃厚，2017年棚改項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。交通大會(huì)戰(zhàn)項(xiàng)目汴河園路兩側(cè)棚改簽約90戶，進(jìn)度100%；楓橋湖路兩側(cè)棚改簽約401戶，進(jìn)度62.3%；德勝北路延伸線兩側(cè)棚改簽約342戶，進(jìn)度60.2%；湖東路棚改項(xiàng)目完成青苗補(bǔ)償、墳?zāi)惯w移、路基拆遷，道路建設(shè)進(jìn)展順利；全力為市中醫(yī)院基本醫(yī)療大樓項(xiàng)目保駕護(hù)航，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，該項(xiàng)目計(jì)劃總投資約6億元，建成后可新增床位800張，將成為國(guó)家級(jí)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)平臺(tái)、長(zhǎng)江中游及洞庭湖區(qū)國(guó)家中醫(yī)診療中心。

2.做足“減法”。實(shí)行“時(shí)間倒排、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒追”，通過(guò)盯人、盯事、盯結(jié)果，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，在減少拆遷阻力上做文章，實(shí)行司法強(qiáng)拆程序與法定征收過(guò)程一并推進(jìn)，明確專人負(fù)責(zé)，由律師從程序上嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格審查，確保在法定環(huán)節(jié)不留瑕疵、不走彎路。2017年，由區(qū)政府組織，對(duì)岳城舊改項(xiàng)目岳誠(chéng)建筑公司、九華山三片區(qū)拆遷戶劉躍怡房屋依法強(qiáng)制拆除，為項(xiàng)目全面清零掃清了障礙，現(xiàn)九華山三片區(qū)1032戶拆遷任務(wù)全面完成；岳城舊改項(xiàng)目總用地面積19.8畝，11月7日天邦地產(chǎn)以1.365億元拍得該地塊；蛋禽市場(chǎng)舊改B地塊項(xiàng)目已基本清零，10月底按期騰地。

3.做足“乘法”。將支部建在項(xiàng)目上，通過(guò)支部引領(lǐng)釋放乘數(shù)效應(yīng)，形成“支部帶黨員，黨員帶群眾，群眾帶群眾”的工作格局。甘塘坡周邊地段棚改B片區(qū)模擬征拆項(xiàng)目，大力發(fā)揮黨員和群眾骨干作用，現(xiàn)已完成簽約130戶，進(jìn)度67.36%。大力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng)，恒大御景灣房產(chǎn)項(xiàng)目總投資2.1億元，規(guī)劃建筑面積為32萬(wàn)平方米，現(xiàn)一期樓盤主體工程已竣工，對(duì)外銷售房屋567套。洞庭大道標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目竣工投入使用，共有固定攤位100個(gè)，菜農(nóng)直銷攤位182個(gè)，徹底解決了岳州路馬路市場(chǎng)問(wèn)題，既方便了百姓生活，又帶動(dòng)了居民就業(yè)，贏得群眾點(diǎn)贊。

二、落實(shí)一號(hào)文件，打好服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)

堅(jiān)決落實(shí)區(qū)委1號(hào)文件，進(jìn)一步明晰職能職責(zé)、理順治理機(jī)制、縮短管理鏈條、激發(fā)工作活力，對(duì)應(yīng)街道職責(zé)成立了維護(hù)穩(wěn)定和社會(huì)治安綜合治理、城市綜合管理和服務(wù)、社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新等6個(gè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立縱向互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外協(xié)作、運(yùn)行順暢的立體化工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作大聯(lián)動(dòng)，社區(qū)治理、城市管理、環(huán)保整治成效突出。

1.社區(qū)治理大聯(lián)動(dòng)。加快提升社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新水平，建立“集中受理、分類派單、跟蹤處理、監(jiān)督考核”的服務(wù)響應(yīng)模式，聯(lián)動(dòng)工商、食藥、綜治、信訪、民政等10個(gè)部門，對(duì)網(wǎng)格事件、居民訴求一站式辦理，全年公共服務(wù)平臺(tái)辦理便民服務(wù)業(yè)務(wù)1794筆，辦結(jié)網(wǎng)格事件1327件，12345督辦單591件，群眾滿意率達(dá)99%。推進(jìn)社區(qū)居民自治，通過(guò)自治協(xié)商解決下水道疏通、環(huán)境整治等問(wèn)題15個(gè)，協(xié)助楓橋尚城、洞庭春苑等11個(gè)小區(qū)依法選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)，由業(yè)主委員會(huì)自行聘請(qǐng)物業(yè)公司進(jìn)行小區(qū)管理和服務(wù)，社區(qū)建設(shè)人人參與、人人盡力、人人共享的良好格局基本形成。

2.城市管理大聯(lián)動(dòng)。加大禁拆治違力度，開(kāi)展“零違建”網(wǎng)格創(chuàng)建活動(dòng)，拆除違法建設(shè)152處21530㎡，其中新增違法建設(shè)120處13000㎡；存量違法建設(shè)清零32處8530㎡。針對(duì)東風(fēng)湖新區(qū)棚改范圍搶建之風(fēng)，由班子成員帶隊(duì)夜巡，聯(lián)合區(qū)禁違辦、區(qū)城管局執(zhí)法，24小時(shí)設(shè)卡值守，禁止一切建筑材料運(yùn)入；聯(lián)合派出所收繳千斤頂35個(gè)，電焊機(jī)8臺(tái)，切割機(jī)6臺(tái)，破壞提升機(jī)5臺(tái)，訓(xùn)誡無(wú)資質(zhì)施工人員15人次，為堅(jiān)決打贏新增違建為零，存量違建兩年清零的收官之戰(zhàn)奠定了基礎(chǔ)。強(qiáng)化與城管、工商、食藥等部門聯(lián)動(dòng)管理，提高綜合執(zhí)法效能，開(kāi)展禁炮、食藥安檢、油煙擾民、安全生產(chǎn)檢查等聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)32次，按“大城管”模式真正發(fā)揮了街道負(fù)責(zé)總牽頭、總協(xié)調(diào)、總監(jiān)督、總兜底的作用。

3.環(huán)保整治大聯(lián)動(dòng)。切實(shí)履行環(huán)保主體責(zé)任，對(duì)中央環(huán)保督查反饋的問(wèn)題不折不扣抓好整改落實(shí)，對(duì)蛋禽市場(chǎng)環(huán)保問(wèn)題進(jìn)行徹底整改；無(wú)條件支持站北箱涵黑臭水體整治項(xiàng)目，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成項(xiàng)目用地清表任務(wù)，確保工程如期開(kāi)工建設(shè)；加大東風(fēng)湖水域突出問(wèn)題綜合治理，清理沿線垃圾200多噸，禁養(yǎng)牲豬49頭，關(guān)停小作坊8家、廢塑加工廠2家，查封烤漆房2家，環(huán)保整治成效突出。開(kāi)展環(huán)衛(wèi)提質(zhì)行動(dòng)，有效推進(jìn)環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場(chǎng)化試點(diǎn)，針對(duì)陳品爛物清運(yùn)、牛皮癬清理等環(huán)衛(wèi)難點(diǎn)問(wèn)題，由環(huán)衛(wèi)站與各社區(qū)簽訂包干服務(wù)協(xié)議，環(huán)衛(wèi)清掃質(zhì)量明顯提升，環(huán)衛(wèi)工作排名全區(qū)前列。

三、強(qiáng)化第一責(zé)任，打好平安穩(wěn)定陣地戰(zhàn)

切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)一方穩(wěn)定、確保一方平安的政治責(zé)任，不斷強(qiáng)化街道社區(qū)第一“島鏈”責(zé)任。

1.嚴(yán)守信訪維穩(wěn)底線。依法依規(guī)開(kāi)展信訪工作，堅(jiān)決執(zhí)行訴訪分離、分級(jí)受理、依法逐級(jí)走訪、信訪事項(xiàng)依法終結(jié)等制度，積極開(kāi)展信訪積案“清零行動(dòng)”，成功化解了陳建新與潤(rùn)華置業(yè)房屋拆遷安置補(bǔ)償?shù)确e案4起；扎實(shí)開(kāi)展大走訪活動(dòng)，有效管控涉軍群體上訪事件；切實(shí)開(kāi)展多渠道救助，妥善穩(wěn)控了上半年暴雨致災(zāi)受損居民群眾；及時(shí)調(diào)處各類矛盾糾紛87起，確保群眾訴求反映有渠道、合法權(quán)益有保障。

2.筑牢治安防控防線。建強(qiáng)政法基礎(chǔ)新設(shè)施，率先在全區(qū)完成街道綜治維穩(wěn)中心和社區(qū)戒毒（康復(fù)）工作辦公室建設(shè)。深化平安創(chuàng)建，推行社會(huì)治安大巡防，聯(lián)動(dòng)公安機(jī)關(guān)抓獲涉黃、涉毒、涉賭人員13人，搗毀傳銷窩點(diǎn)8個(gè)；推進(jìn)人防、物防、技防等工作，督促指導(dǎo)40個(gè)小區(qū)落實(shí)平安創(chuàng)建工作任務(wù)，評(píng)定星級(jí)平安小區(qū)18個(gè)、評(píng)選平安家庭680戶，居民群眾安全感進(jìn)一步增強(qiáng)。

3.強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線。堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，執(zhí)行安全生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查制度不走過(guò)場(chǎng)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)“大排查大整治大管控”，督促整改普豐冷鏈物流市場(chǎng)、水上充氣樂(lè)園等安全隱患28個(gè)，向區(qū)安監(jiān)局上報(bào)火車站商貿(mào)城等6個(gè)安全隱患問(wèn)題，完成康岳社區(qū)“微型消防站”建設(shè)，轄區(qū)未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，為黨的十九大召開(kāi)營(yíng)造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，被推薦評(píng)選為全市安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。

四、狠抓第一工程，打好基層黨建持久戰(zhàn)

牢固樹(shù)立“黨建是第一工程”理念，把抓好黨建作為最大政績(jī)，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，著力強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、出特色、見(jiàn)成效，從嚴(yán)從實(shí)抓好黨建工作。

1.抓住主線，履行主責(zé)。建立“黨工委主體責(zé)任、黨工委書(shū)記第一責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)分管責(zé)任、班子其他成員‘一崗雙責(zé)’”四個(gè)責(zé)任體系，健全目標(biāo)量化考核機(jī)制，列出黨建工作問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，堅(jiān)持“月調(diào)度、季講評(píng)、年考核”，“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)基本制度落實(shí)落細(xì)，黨建工作常態(tài)長(zhǎng)效推進(jìn)。加大黨建工作投入力度，按每名黨員200元/年的標(biāo)準(zhǔn)，下?lián)茳h員教育活動(dòng)經(jīng)費(fèi)16萬(wàn)元。以大屋灣社區(qū)為樣板，各社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)規(guī)范化建設(shè)有序推進(jìn)。在琵琶王社區(qū)黨支部試點(diǎn)推進(jìn)黨建聯(lián)席會(huì)議制度，加大與轄區(qū)單位黨組織共建共享、互聯(lián)互通，取得初步成效。推進(jìn)黨員信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理，完成832名黨員信息采集錄入，“紅星云”注冊(cè)率66.8%，在16個(gè)鄉(xiāng)街率先突破50%。

2.抓牢主力，聚焦主業(yè)。全面激活黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，對(duì)機(jī)關(guān)股室、事業(yè)站所進(jìn)行人事調(diào)整；以“支部建設(shè)年”為契機(jī)，優(yōu)化組織設(shè)置，新成立8家“兩新”黨組織；將4個(gè)黨員人數(shù)超過(guò)50人的社區(qū)黨支部改設(shè)為黨總支，調(diào)整撤換3名“一大三低”社區(qū)黨支部書(shū)記，圓滿完成社區(qū)支居兩委換屆，社區(qū)班子進(jìn)一步調(diào)優(yōu)配強(qiáng)。落實(shí)《加強(qiáng)和完善社區(qū)治理的實(shí)施意見(jiàn)》及系列實(shí)施辦法，制定完善社區(qū)考核辦法，社區(qū)工作人員報(bào)酬待遇提標(biāo)兌現(xiàn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制基本形成，干事創(chuàng)業(yè)激情空前高漲。

3.抓實(shí)主題，決戰(zhàn)主陣。根據(jù)“兩學(xué)一做”工作要求，結(jié)合街道黨建工作實(shí)際，深入開(kāi)展“捫心四問(wèn)”（即，沒(méi)有單位，我是誰(shuí)？沒(méi)有學(xué)習(xí)，我憑什么成功？沒(méi)有目標(biāo)，我能走多遠(yuǎn)？沒(méi)有紀(jì)律，我能走多久？）主題大討論，黨員干部團(tuán)隊(duì)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)明顯增強(qiáng)。大力實(shí)施“黨建+”系列工程，在棚戶區(qū)改造、防汛救災(zāi)、信訪維穩(wěn)等工作中，廣大黨員干部顧全大局、沖鋒在前、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)了良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌。特別是在防汛救災(zāi)期間，黨員干部擔(dān)當(dāng)主力，出動(dòng)10多次搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)，第一時(shí)間轉(zhuǎn)移安置被淹房屋居民2384人次，確保了居民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，被評(píng)為區(qū)防汛救災(zāi)專項(xiàng)工作先進(jìn)集體。

回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一定成效，但工作中還存在一些困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是東風(fēng)湖新區(qū)范圍禁拆治違壓力大；二是保障和改善民生任務(wù)繁重；三是干部能力素質(zhì)還需進(jìn)一步加強(qiáng)等等。對(duì)于這些問(wèn)題，楓橋湖街道將高度重視，深入研究，努力解決，在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)拼的精神，提升干的本領(lǐng)，錘煉實(shí)的作風(fēng)，為全面建成“轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”核心引領(lǐng)區(qū)爭(zhēng)作貢獻(xiàn)！

2018年1月19日