岳陽(yáng)樓區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)民生可感行動(dòng)

實(shí) 施 方 案

為切實(shí)保障和改善民生，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署和《岳陽(yáng)樓區(qū)實(shí)施“八大行動(dòng)”總體方案》的文件要求，結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際情況，持續(xù)增進(jìn)民生福祉，聚焦目標(biāo)任務(wù)，壓緊壓實(shí)各方責(zé)任，統(tǒng)籌部署、細(xì)化實(shí)化工作舉措，特制訂本實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

圍繞提高衛(wèi)生健康民生保障工作目標(biāo)，踐行以人民健康為中心的發(fā)展理念。辦好2024年省級(jí)重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目3項(xiàng)，市級(jí)重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目2項(xiàng)，區(qū)級(jí)重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目3項(xiàng)，確保把民生好事辦好，民生實(shí)事辦實(shí)。

二、任務(wù)分解

為確保2024年我局牽頭的民生可感行動(dòng)順利推進(jìn)，區(qū)衛(wèi)生健康局成立民生可感行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)周七億同志任組長(zhǎng)，局班子成員許飛龍、王秀云、任伐、李穎妮、李白薇、蘇從旭任副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)婦幼股、人家股、項(xiàng)目辦、愛(ài)衛(wèi)辦、計(jì)財(cái)股、基衛(wèi)股、中醫(yī)股、疾控股、應(yīng)急辦、老齡股，區(qū)屬各衛(wèi)生健康單位負(fù)責(zé)人為成員，該項(xiàng)工作由局黨委委員、副局長(zhǎng)李穎妮牽頭負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)局機(jī)關(guān)辦公室，鄭斌任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)和調(diào)度工作。

（一）辦好可感可及的省級(jí)重點(diǎn)民生實(shí)事

1.新生兒疾病免費(fèi)篩查與診斷服務(wù)3100人。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：王秀云，責(zé)任股室：婦幼股）

2.發(fā)展普惠托育服務(wù)“護(hù)蕾”行動(dòng)，2024年新增托位200個(gè)。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：李穎妮，責(zé)任股室：人家股）

3.農(nóng)村適齡及城鎮(zhèn)低保適齡婦女“兩癌”免費(fèi)檢查1980人。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：王秀云，責(zé)任股室：婦幼股）

（二）辦好可感可及的市級(jí)重點(diǎn)民生實(shí)事

1.實(shí)行孕產(chǎn)婦13種致畸基因免費(fèi)篩查3100人。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：王秀云，責(zé)任股室：婦幼股）

2.實(shí)施計(jì)劃生育特殊家庭關(guān)懷扶助1292人（父母數(shù)）。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：王秀云，責(zé)任股室：人家股）

（三）辦好可感可及的區(qū)級(jí)重點(diǎn)民生實(shí)事

1.加快洛王、岳陽(yáng)樓街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，提升常見(jiàn)病、多發(fā)病診療能力，不斷擴(kuò)大家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋面，滿足老百姓在家門口就醫(yī)的需求。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：許飛龍，責(zé)任股室：項(xiàng)目辦、基衛(wèi)股）

2.整合城區(qū)醫(yī)療資源，做好區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮中心、中醫(yī)藥創(chuàng)新中心、區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合中心等項(xiàng)目的申報(bào)與落地，推動(dòng)區(qū)人民醫(yī)院、市口腔醫(yī)院、肛腸醫(yī)院整體搬遷至市中心醫(yī)院（南院）可行性研究，逐步實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容和區(qū)域均衡布局。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：許飛龍，責(zé)任股室：項(xiàng)目辦、疾控股、中醫(yī)股、應(yīng)急辦、老齡股）

3.廣泛開(kāi)展全民健身、家庭健康促進(jìn)等活動(dòng)，不斷提升市民健康水平。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：任伐，責(zé)任股室：愛(ài)衛(wèi)辦、疾控股）

三、工作步驟

（一）制定方案階段（3月26日-4月10日）。責(zé)任股室（排在第一位的為牽頭股室）對(duì)照目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解，逐項(xiàng)落實(shí)落細(xì)，分別制定具體推進(jìn)落實(shí)方案。

（二）組織實(shí)施階段（4月11日-11月30日）。各單位按照要求排出任務(wù)清單、工作時(shí)間表、工作進(jìn)度表，細(xì)化工作措施，持續(xù)跟蹤推進(jìn)落實(shí)；定期召開(kāi)工作專題研究解決會(huì)，確保工作穩(wěn)步推進(jìn)。

（三）督辦檢查階段（12月1日-12月31日）。建立健全工作落實(shí)制度，狠抓督辦檢查，民生實(shí)事項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期抽查工作進(jìn)度，確保各項(xiàng)工作按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。

    四、工作要求

（一）“上下聯(lián)動(dòng)”高效組織實(shí)施。牢固樹(shù)立“民生無(wú)小事，枝葉總關(guān)情”理念，始終把民生工作放在全衛(wèi)健系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展大局中謀劃實(shí)施，堅(jiān)持單位負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，每一項(xiàng)民生項(xiàng)目均落實(shí)一個(gè)股室長(zhǎng)牽頭、多個(gè)股室配合協(xié)作開(kāi)展，形成整體聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。

（二）“環(huán)環(huán)相扣”強(qiáng)化資金保障。積極對(duì)接區(qū)政府對(duì)民生領(lǐng)域的投入，充分利用項(xiàng)目申報(bào)、建設(shè)資金等形式積極參與項(xiàng)目建設(shè)，有效保障民生項(xiàng)目資金投入。同時(shí)，建立預(yù)算執(zhí)行月報(bào)制度，強(qiáng)化財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等部門聯(lián)合監(jiān)管，對(duì)資金使用情況進(jìn)行跟蹤問(wèn)效督查，構(gòu)建起貫穿民生項(xiàng)目資金管理事前、事中、事后全過(guò)程的監(jiān)督制度，有效確保資金安全、高效運(yùn)行。

（三）“以人為本”自增民生實(shí)事。始終把群眾受益作為制定民生可感行動(dòng)實(shí)施方案的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，形成覆蓋全民健身、優(yōu)生優(yōu)育、關(guān)愛(ài)特殊群體、優(yōu)化醫(yī)療資源、改善“一公里診療服務(wù)區(qū)”等8個(gè)具有我系統(tǒng)特色的民生實(shí)事項(xiàng)目，并廣泛開(kāi)展民生宣傳報(bào)道，引導(dǎo)群眾積極投身和支持民生項(xiàng)目建設(shè)，有效提升群眾對(duì)民生工作的知曉率、滿意度、支持度。

（四）“跟蹤問(wèn)效”推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。建立健全信息動(dòng)態(tài)跟蹤及通報(bào)機(jī)制，及時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，做到每月有通報(bào)、季度有總結(jié)。不斷完善項(xiàng)目核查機(jī)制，對(duì)相對(duì)滯后項(xiàng)目實(shí)行周報(bào)制度，定期跟蹤督辦，并對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談提醒。適度提高民生可感行動(dòng)工作目標(biāo)績(jī)效管理考核權(quán)重，實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程管理和結(jié)果管理相結(jié)合的目標(biāo)績(jī)效推進(jìn)機(jī)制，有效確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。