岳陽市岳陽樓區(qū)楓橋湖街道辦事處2023年績效自評
來源:楓橋湖街道辦事處   2024-06-21 14:43


附件5

 

 

 

2023 年度楓橋湖街道辦事處單位整體支出

績效自評報告

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

部門(單位)名稱:(蓋章)

2024529

(此頁為封面)


2023 年度楓橋湖街道辦事處單位整體支出

績效自評報告

一、單位基本情況

(一)職能職責(zé)

1)加強(qiáng)黨的建設(shè)。落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制,統(tǒng)籌街道和社區(qū)區(qū)域化黨建,指導(dǎo)鞏固社區(qū)黨組織建設(shè),完善社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人培養(yǎng)和提拔機(jī)制,優(yōu)化基層黨組織經(jīng)費(fèi)保障;擴(kuò)大新興領(lǐng)域黨建有效覆蓋面,把街道、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、社會組織等基層黨組織和民兵預(yù)備役預(yù)建黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。深入開展黨支部“五化”建設(shè),不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量,落實(shí)管黨治黨責(zé)任,推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。落實(shí)黨管人民武裝工作主體責(zé)任,督導(dǎo)基層武裝部履行工作職能。

2)統(tǒng)籌社區(qū)發(fā)展。統(tǒng)籌落實(shí)市、區(qū)關(guān)于轄區(qū)發(fā)展的重大決策和建設(shè)規(guī)劃,負(fù)責(zé)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、采集企業(yè)信息、服務(wù)轄區(qū)企業(yè)、促進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展等工作,整合街道管理、監(jiān)督職責(zé)和力量,為審批服務(wù)等工作提供支持和保障。

3)組織公共服務(wù)。組織實(shí)施各項(xiàng)公共服務(wù),落實(shí)人力資源和社會保障、民政、教育、衛(wèi)生健康、醫(yī)療保障、科技、文化、體育、退役軍人服務(wù)保障等領(lǐng)域相關(guān)法規(guī)政策;在整合基層行政審批和公共服務(wù)職責(zé)基礎(chǔ)上,加強(qiáng)服務(wù)機(jī)構(gòu)和平臺建設(shè),充分發(fā)揮綜合便民服務(wù)作用。

4)實(shí)施綜合管理。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)城市管理等綜合性管理工作,承擔(dān)組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)職能。

5)維護(hù)平安穩(wěn)定。承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)社會治安綜合治理、維護(hù)穩(wěn)定、平安建設(shè)、應(yīng)急管理與處置、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等有關(guān)工作,接待群眾來信來訪,化解矛盾糾紛等。

6)監(jiān)督執(zhí)法管理。對轄區(qū)內(nèi)各類行政執(zhí)法工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)管和執(zhí)法,組織開展群眾監(jiān)督和社會監(jiān)督。

7)動員社會參與。動員轄區(qū)內(nèi)各類單位、社會組織、居民等社會力量參與社會治理,為街道發(fā)展服務(wù)。

8)指導(dǎo)基層自治。指導(dǎo)居民委員會建設(shè)管理。

9)履行法定職責(zé)。根據(jù)《湖南省人民政,健全社區(qū)自治平臺,組織轄區(qū)單位、居民參與社區(qū)建設(shè)和府辦公廳關(guān)于印發(fā)(湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)力清單和責(zé)任清單>和<湖南省賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)經(jīng)濟(jì)社會管理權(quán)限指導(dǎo)目錄>的通知》(湘政辦發(fā)〔2019〕55號),負(fù)責(zé)落實(shí)街道權(quán)力清單和責(zé)任清單規(guī)定的法定職責(zé)任務(wù);根據(jù)授權(quán),負(fù)責(zé)承接上級人民政府賦權(quán)、委托下放、服務(wù)前移等有關(guān)事項(xiàng)。

10)完成區(qū)委和區(qū)人民政府交辦的其他任務(wù)。

11)職能轉(zhuǎn)變。全面加強(qiáng)基層黨的建設(shè),提升黨建引領(lǐng)城市基層治理的能力;加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)城市綜合管理工作的組織實(shí)施和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職責(zé);加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)與居民密切相關(guān)的行政審批和公共服務(wù)的組織實(shí)施職責(zé);加強(qiáng)維護(hù)轄區(qū)公共安全職責(zé)。實(shí)行街道職責(zé)準(zhǔn)入制度和社區(qū)事務(wù)準(zhǔn)入制度,將街道工作重心轉(zhuǎn)為優(yōu)化公共服務(wù),為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供良好環(huán)境。

(二)機(jī)構(gòu)設(shè)置

根據(jù)編辦核定,我辦事處機(jī)構(gòu)設(shè)置共設(shè)有6個內(nèi)設(shè)股室(黨政辦公室、黨建辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室(自然資源和生態(tài)環(huán)境辦公室)、社會事務(wù)辦公室(民政辦公室)、應(yīng)急管理辦公室、綜合信訪辦公室;4個事業(yè)單位:社會事業(yè)綜合服務(wù)中心、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綜合服務(wù)中心、公共服務(wù)和網(wǎng)格化中心(政務(wù)<便民>服務(wù)中心,與“行政審批服務(wù)辦公室”合署辦公)、退役軍人服務(wù)站,其他機(jī)構(gòu):環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心、司法所、財政所。

(三)預(yù)算單位構(gòu)成

 本次2023年部門預(yù)算公開范圍僅包含本單位本級,所轄8個社區(qū)未納入本次部門預(yù)算公開范圍。本單位所屬6個內(nèi)設(shè)股室,4個事業(yè)單位未單獨(dú)進(jìn)行預(yù)算編制,全部納入部門預(yù)算編制范圍。

 

二、一般公共預(yù)算支出情況

(一)基本支出情況

根據(jù)岳陽樓區(qū)編制部門文件規(guī)定,岳陽樓區(qū)楓橋湖街道辦事處人員編制61人,財政供養(yǎng)人員控制率為100%。

2023年度基本支出1483.25萬元,其中:工資福利支出764.32萬元,占基本支出的51.53%。主要包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎金、績效工資、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費(fèi)、職工基本醫(yī)療保險繳費(fèi)、公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費(fèi)、其他社會保障繳費(fèi)、住房公積金、其他工資福利支出。商品和服務(wù)支出590.75萬元,占基本支出的39.77%。主要包括辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、維修(護(hù))費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、其他交通費(fèi)用、其他商品和服務(wù)支出。對個人和家庭的補(bǔ)助128.19萬元,占基本支出的8.7%。主要包括撫恤金、生活補(bǔ)助、醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)助、獎勵金、其他對個人和家庭的補(bǔ)助。

(二)項(xiàng)目支出情況

2023年度項(xiàng)目支出808.67萬元,其中菜地整治55萬元,主要用于整治大屋灣社區(qū)成片居民自留菜地及周邊環(huán)境、安裝排污管網(wǎng)、安裝擋土墻等工作。

三、政府性基金預(yù)算支出情況

2023年度本單位無政府性基金安排的支出。

 

四、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況

2023年度本單位無國有資本經(jīng)營預(yù)算支出。

五、社會保險基金預(yù)算支出情況

2023年度本單位無社會保險基金預(yù)算支出。

六、單位整體支出績效情況

今年來,面對錯綜復(fù)雜的外部環(huán)境、超出預(yù)期的困難壓力、經(jīng)濟(jì)下行的嚴(yán)峻考驗(yàn),在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,街道黨工委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部群眾克難奮進(jìn),各項(xiàng)事業(yè)取得新進(jìn)展、新突破和新成果,開創(chuàng)了街道高質(zhì)量發(fā)展新局面。

一、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),旗幟鮮明講政治。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)和政治要求貫穿各項(xiàng)工作始終。一是政治方向堅(jiān)定明確。街道工委認(rèn)真履行“把方向、管大局、抓落實(shí)”的政治責(zé)任,不斷增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,確!叭咚男隆睉(zhàn)略、“發(fā)展六仗”、城市“六治”等上級決策部署在街道高效落實(shí)。二是理論武裝入腦入心。將開展主題教育作為全年最重要的政治任務(wù),班子(擴(kuò)大)會議26次安排學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想以及中央、省委、市委、區(qū)委指示精神,組織開展基層黨組織書記講黨課31次、討論學(xué)習(xí)40次、黨員講微黨課122次、參觀紅色基地210人次,切實(shí)推動主題教育往深里走、往實(shí)里走、往心里走。三是意識形態(tài)陣地不斷鞏固。切實(shí)擔(dān)當(dāng)意識形態(tài)工作主體責(zé)任,全面推動正能量、積極向上的價值觀念在街道得到傳播和弘揚(yáng),利用岳陽日報、樓區(qū)融媒、網(wǎng)格微信群等渠道發(fā)布各類主流信息,講好基層故事,傳遞楓橋湖聲音。同時,線上線下聯(lián)動解決12345熱線930件,監(jiān)測辦結(jié)網(wǎng)絡(luò)輿情信息269條。對突發(fā)性輿情隱患提前介入、及時處置、遏制苗頭,今年來,街道未發(fā)生一起網(wǎng)絡(luò)負(fù)面輿情事件,牢牢守住了意識形態(tài)工作主導(dǎo)權(quán)。四是統(tǒng)一戰(zhàn)線凝聚合力。面對紛繁復(fù)雜的外部形勢,街道始終堅(jiān)持黨對統(tǒng)戰(zhàn)工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)立少數(shù)民族工作站、“和姐”工作室,讓統(tǒng)戰(zhàn)陣地向前移,進(jìn)一步凝聚思想共識。通過黨小組結(jié)對幫扶、黨員干部定期聯(lián)絡(luò)、節(jié)日期間走訪慰問等形式,對少數(shù)民族同胞、宗教界人士、新階層人士、涉外群體等統(tǒng)戰(zhàn)對象予以充分關(guān)懷和關(guān)注,調(diào)處少數(shù)民族店鋪糾紛等矛盾2起,先后為12名流動少數(shù)民族居民子女解決入學(xué),結(jié)對幫扶工作得到市委統(tǒng)戰(zhàn)部高度肯定。

二、堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),城市發(fā)展持續(xù)向好。搶抓歷史機(jī)遇,主動擔(dān)當(dāng)作為,全力推動高質(zhì)量發(fā)展。一是全力以赴抓經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。全年對外爭取預(yù)算外資金340萬元,爭取住建、移民、農(nóng)業(yè)、禁毒項(xiàng)目28個、資金302萬元。新增入庫在建項(xiàng)目10個、“四上”企業(yè)2家,市場主體1076家。前11個月,完成固定資產(chǎn)投資8.82億元,19家區(qū)定重點(diǎn)稅源企業(yè)入庫稅收6285萬元。二是全力以赴抓老舊小區(qū)改造。持續(xù)用力推進(jìn)老舊小區(qū)改造,全年實(shí)施改造項(xiàng)目37個,總投資達(dá)4100多萬元,興富片區(qū)下水道堵塞、黃泥組片區(qū)消防隱患、湖東巷破爛不堪、海坡巷違建占道等發(fā)展難題得到徹底解決,舊改數(shù)量、投資體量、改造質(zhì)量再創(chuàng)歷史新高。三是全力以赴抓項(xiàng)目建設(shè)。天倫•湖與樹產(chǎn)銷兩旺,天倫•東湖苑順利開工,悅湖灣、楓庭佳苑建成交付,楓橋湖停車場兩個月清零交地、啟動施工。扎實(shí)推進(jìn)棚改地塊清理移交,蛋禽市場、楓橋湖路兩側(cè)、德勝北路延伸線、天潤塑化等4宗棚改地塊全部移交。四是全力以赴抓城市“六治”。打造市級潔凈樣板街1條、區(qū)級文明衛(wèi)生示范點(diǎn)18個,新建停車位410個,持續(xù)整治17類頑瘴痼疾、十亂現(xiàn)象,15棟危房整治銷號,依法拆除違法建設(shè)1.5萬平方米,“零補(bǔ)償”拆除青年堤橋下非法固定殯葬點(diǎn),勸導(dǎo)規(guī)范殯葬行為16起,市容秩序明顯改善。五是全力以赴抓平安穩(wěn)定。深入踐行“群英斷是非”工作法,及時調(diào)處矛盾糾紛102起,化解信訪積案11件,蛋禽市場B地塊安置戶、棚改征拆欠款戶等信訪群體穩(wěn)控有效。摸排危舊房1539棟,一大批危墻、危樹、?搽[患實(shí)現(xiàn)動態(tài)整治清零,連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)“一氧化碳”中毒亡人事故、較大及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故“零發(fā)生”。

三、堅(jiān)持恪守法治,基層治理規(guī)范高效。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo),始終將加快法治建設(shè)擺在街道工作的重要位置。一是持續(xù)強(qiáng)化法治思維。充分運(yùn)用“如法網(wǎng)”學(xué)法平臺,督促78名在職在編干部學(xué)法考法,參考率、合格率均為100%。街道1名班子成員取得國家法律職業(yè)資格證書,4名干部通過行政考試取得執(zhí)法證書,干部隊(duì)伍依法管理和服務(wù)社會的能力不斷提高。二是嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法。厘清執(zhí)法權(quán)力責(zé)任清單,把法治思維和法治方式貫穿工作全過程,先后出庭應(yīng)訴4起,一批矛盾糾紛依法有效化解。下達(dá)執(zhí)法文書256份,強(qiáng)力拆除海坡巷、康校巷、興富小區(qū)、楓橋湖停車場等地違建152處。聯(lián)合開展市容秩序?qū)m?xiàng)整治行動36次,取締流動攤位、占道經(jīng)營2300余起,行政處罰經(jīng)營違規(guī)相對人120起。三是深入開展普法教育。嚴(yán)格落實(shí)“八五”普法規(guī)劃,推動法治宣傳進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)網(wǎng)格、進(jìn)小區(qū)、進(jìn)鄰里,圍繞“反校園欺凌”、“民法典普及”等主題在轄區(qū)內(nèi)開展9場宣傳教育活動,干部群眾學(xué)法、用法、遵法、守法意識不斷提高。

四、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),執(zhí)行能力顯著增強(qiáng)。干事創(chuàng)業(yè),關(guān)鍵靠基層,關(guān)鍵靠干部,街道工委始終注意激勵引導(dǎo),不斷提升黨員干部的擔(dān)當(dāng)和履職能力。一是增強(qiáng)班子凝聚力。嚴(yán)格落實(shí)民主生活會、談心談話、民主集中制和“三重一大”決策等制度,及時通報、定期研究、集體會商重大事項(xiàng),增配班子成員2名,出臺《楓橋湖街道奮進(jìn)“十律”工作推進(jìn)年實(shí)施方案》,牢固樹立“一盤棋”思想,領(lǐng)導(dǎo)班子總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用充分發(fā)揮。二是激發(fā)隊(duì)伍新活力。今年來,街道工委高度重視人才短缺問題,通過積極協(xié)調(diào),爭取新進(jìn)公考網(wǎng)格員19名、公務(wù)員1名、優(yōu)秀退役士兵18名,全面充實(shí)到社區(qū)、到站所一線。同時,堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,出臺《楓橋湖街道推動負(fù)責(zé)干部能上能下實(shí)施細(xì)則(試行)》,調(diào)整交流街道社區(qū)干部13人,其中提拔重用7人,干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、素質(zhì)明顯提升。三是提升組織引領(lǐng)力。緊緊抓住“四亮創(chuàng)建”主線,結(jié)合實(shí)施黨支部“五化”建設(shè)提質(zhì)工程,全面深化“黨建+網(wǎng)格化”管理模式,33個小區(qū)建立黨組織,55個網(wǎng)格黨組織全覆蓋,1個社區(qū)升格為黨委,2個社區(qū)升格為黨總支。結(jié)合街道實(shí)際構(gòu)建片組鄰“三長制”架構(gòu),充分發(fā)揮“三長”在上傳下達(dá)、反映訴求、凝聚人心、服務(wù)群眾等基層自治方面的作用,749名“三長”入戶走訪9256戶、收集社情民意619件、調(diào)解矛盾糾紛154件、辦理其他為民事項(xiàng)921件,形成“戶戶有人聯(lián)、事事有人管”的基層治理新格局。

五、堅(jiān)持全面從嚴(yán),政治生態(tài)風(fēng)清氣正。認(rèn)真貫徹落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求,扛牢扛實(shí)管黨治黨的政治責(zé)任,為加快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。一是堅(jiān)持對標(biāo)對表。全面看齊清廉樓區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),牢抓黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,對班子落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的具體責(zé)任分別給予明確,建成運(yùn)行8個社區(qū)監(jiān)督聯(lián)絡(luò)站,使監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”常態(tài)化開展。把抓實(shí)巡察整改作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督、解決“頑癥”、“痼疾”的重要抓手,聚焦區(qū)委第二巡察組反饋的4個方面44個具體問題,按時制定方案、分解細(xì)化任務(wù)、逐一進(jìn)行整改,制定出臺規(guī)范性文件5項(xiàng),真正從制度層面對巡察成果進(jìn)行了固化深化。二是突出從嚴(yán)管理。進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)“三資”管理,嚴(yán)查“兩委”干部工作不作為、“三資”不公開、侵占和挪用資金等問題4個。推動開展機(jī)關(guān)作風(fēng)大檢查、重點(diǎn)工作大督查、導(dǎo)師幫帶大考查,編發(fā)督查通報12期,處理黨員干部40人次。辦理“四風(fēng)”案件10起,處理黨員12名,黨員干部規(guī)矩意識、紀(jì)律意識不斷增強(qiáng)。三是強(qiáng)化廉潔自律。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神、“四個”十嚴(yán)禁要求,梳理街道職權(quán)目錄,排查管控廉政風(fēng)險點(diǎn)37個,監(jiān)督處理民主政策、道路建設(shè)、環(huán)境整治等居務(wù)問題32個。堅(jiān)決抵制形式主義、官僚主義,營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)、高效融合的機(jī)關(guān)氛圍、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境。

在充分肯定成績的同時,我們也清醒地看到,當(dāng)前楓橋湖的發(fā)展還存在一些困難和問題,主要是:經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保民生的難度加大;安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等領(lǐng)域風(fēng)險不容忽視;少數(shù)干部在工作過程中還存在觀念不新、能力不強(qiáng)、動力不足、擔(dān)當(dāng)不夠、辦法不多、落實(shí)不力等問題。我們都將高度重視,并針對性、系統(tǒng)性地加以解決,在今后的工作中,更加扎實(shí)苦干、群策群力,為建成名副其實(shí)省域副中心城市的核心引領(lǐng)區(qū)和首善之區(qū)再做貢獻(xiàn)、再立新功。

七、存在的問題及原因分析

本單位對于預(yù)算績效管理概念不清、定位不明確、參與度不高、對財政預(yù)算不夠重視、存在對財政資金的使用疏于管理的情況,單位還未從被動局面轉(zhuǎn)到主動局面上來,阻礙了預(yù)算績效管理在單位內(nèi)部的參與度,使績效管理游于形式。

八、下一步改進(jìn)措施

1.加大宣傳力度,強(qiáng)化部門預(yù)算績效管理意識。采取集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式,加大對各站所預(yù)算績效管理的培訓(xùn)力度,提高預(yù)算績效管理的重要性認(rèn)識,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),讓預(yù)算績效管理滲透到各項(xiàng)資金中,發(fā)揮資金使用效益。

2.在項(xiàng)目實(shí)施過程中,需不斷改進(jìn)和細(xì)化績效目標(biāo)內(nèi)容及指標(biāo)體系,根據(jù)工作重心作出相應(yīng)調(diào)整,切實(shí)推動績效目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

3、初步樹立了績效理念,通過開展績效評價,我街道全體工作人員開始轉(zhuǎn)變觀念,開始重視支出績效問題,由重資金爭取,重過程管理,向重支出責(zé)任,重產(chǎn)出和結(jié)果轉(zhuǎn)變。以提高資金使用績效為目標(biāo)、以結(jié)果為導(dǎo)向的管理理念正逐步形成。

4、強(qiáng)化責(zé)任意識,通過設(shè)定明確可衡量的績效目標(biāo),各部門更清楚地了解財政資金支出所要取得的社會和經(jīng)濟(jì)效益,其職能和目標(biāo)得到進(jìn)一步明確;通過績效評價,考核各科室績效目標(biāo)實(shí)際完成情況和取得的成效,并與下年度預(yù)算安排掛鉤,用財要問效,無效要問責(zé),在一定程度上強(qiáng)化了單位整體和部門的財經(jīng)紀(jì)律約束意識和責(zé)任意識。

5、提高財政資金的使用效益,各站所的工作規(guī)劃和年度工作計劃有機(jī)結(jié)合起來,并進(jìn)行運(yùn)行監(jiān)控,有利于整合財政資金,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),減少支出的隨意性和盲目性,最大限度地將有限資源配置到效益最佳的部門并發(fā)揮最大效益。

九、單位整體支出績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

我單位高度重視此項(xiàng)績效自評工作,積極落實(shí)主體責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),按照績效評價相關(guān)制度規(guī)定,明確了具體責(zé)任人,認(rèn)真開展自評,并撰寫了績效評價報告,確?冃ё栽u工作順利實(shí)施,并將按照要求進(jìn)行信息公開,對存在的問題積極整改。

十、其他需要說明的情況

 

附件:1單位整體支出績效評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表

2、單位整體支出績效自評表

3、項(xiàng)目支出績效自評表(每個一級項(xiàng)目一張表)

4、政府性基金預(yù)算支出情況表

5、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況表

6、社會保險基金預(yù)算支出情況

 

 楓橋湖街道辦事處菜地面源污染整治.xlsx

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表.xlsx

自評表.xlsx