2023年度岳陽樓區(qū)東風(fēng)湖新區(qū)建設(shè)工作部單位整體支出績效自評報告
一、單位基本情況
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負(fù)責(zé)做好東風(fēng)湖新區(qū)范圍內(nèi)的拆遷、控違和涉及地方事務(wù)協(xié)調(diào)等工作的區(qū)政府直屬公益一類事業(yè)單位。
�。ǘC構(gòu)設(shè)置
現(xiàn)現(xiàn)有人數(shù)7人，其中：在職編制5人。機關(guān)設(shè)置3個股室：辦公室、業(yè)務(wù)股、協(xié)調(diào)股。
二、一般公共預(yù)算支出情況
(一)基本支出情況
2023年保障單位機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出為113.58萬元，包括人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設(shè)備購置等。
(二)項目支出情況
2023年本單位無專項支出
三、政府性基金預(yù)算支出情況
2023年本單位無政府性基金預(yù)算支出
四、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況
2023年本單位無國有資本經(jīng)營預(yù)算支出
五、社會保險基金預(yù)算支出情況
2023年本單位無社會保險基金預(yù)算支出
六、部門整體支出績效情況
經(jīng)濟性分析：2023年本單位支出總額控制在預(yù)算總額以內(nèi)，本單位預(yù)算資金均按規(guī)定管理使用，本著控制成本，合理開支，厲行節(jié)約的原則，開展了一系列工作和活動。
效率性分析：2023年本單位按照時效目標(biāo)完成持續(xù)創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目服務(wù)，督促落實環(huán)境治理工程征拆，協(xié)調(diào)推進綠化景觀帶及道路建設(shè)，高效保障新區(qū)開發(fā)建設(shè)各項工作順利推進。
有效性分析：加快推進重點項目建設(shè)對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展具有重要的引領(lǐng)、帶動和輻射作用。項目推進方面：今年來，工作部堅持“產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、項目為王”的理念，明確推進項目建設(shè)是打造“首善之區(qū)”的迫切需要，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，進一步增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，主動服務(wù)配合，加強溝通銜接，積極有效推動，切實解決好項目建設(shè)中存在的“急難愁盼”等難題，確保重點項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)按時保質(zhì)保量完成。目前，己內(nèi)酰胺征收拆遷項目正在采取分片征收的方式，征收治理開發(fā)同步推進；“守護好一江碧水”展陳館已建設(shè)完成并投入使用；寶德東堤灣A地塊四期洋房因項目施工所需，借用東風(fēng)湖生態(tài)公園綠化用地得到有效解決；岳陽市東風(fēng)湖流域水生態(tài)修復(fù)工程（一期）EPC 總承包項目正穩(wěn)步推進中。
環(huán)境整治方面：我工作部始終牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，扛牢“守護好一江碧水”的政治責(zé)任，圍繞“河暢、水清、岸綠、景美”的總體目標(biāo)，始終把握“問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策”這個關(guān)鍵點，有力推動了東風(fēng)湖生態(tài)環(huán)境治理升級工作。今年來，我工作部組織開展巡湖5次，持續(xù)加壓推動面源污染防控工作常態(tài)化；協(xié)調(diào)配合東風(fēng)湖公園運營管理公司，及時處理了水面保潔不到位、存在釣魚等問題，推動?xùn)|風(fēng)湖藍(lán)藻爆發(fā)后清理打撈整治等工作；協(xié)調(diào)處理三峽集團因施工失誤，導(dǎo)致德勝北路污水管網(wǎng)破裂，污水溢流問題；對吉家湖水葫蘆未清理問題進行了交辦和整治。協(xié)調(diào)配合開展了團區(qū)委組織的“保護生態(tài)環(huán)境、提升生活品質(zhì)”學(xué)習(xí)活動，區(qū)網(wǎng)信辦開展的“網(wǎng)友看樓區(qū)、碧水展新姿”網(wǎng)友參觀活動和湘潭大學(xué)“三湘四水，五年蝶變”青馬工程卓越班赴岳暑期實踐團學(xué)習(xí)調(diào)研，教育部思政課教師研修班調(diào)研以及岳陽開放大學(xué)在東風(fēng)湖拍攝“一江碧水系列精品課程”宣傳片等活動6次；同時，對破壞東風(fēng)湖水環(huán)境的違法行為及時向社會公開，加強社會監(jiān)督，擴大治理效果，推動我區(qū)生態(tài)文明建設(shè)再上新臺階。
優(yōu)化營商環(huán)境方面：工作部牢固樹立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，我與企業(yè)共繁榮”的理念，把“讓群眾辦事不求人，企業(yè)辦事更便捷”作為工作目標(biāo)，采取多種措施，加強營商環(huán)境建設(shè)。一是主動走訪調(diào)研企業(yè)，現(xiàn)場“把脈問診”，為企業(yè)“送政策、解難題、優(yōu)服務(wù)” 協(xié)助企業(yè)解決融資、用工、用能及要素保障等實際問題，推動企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)擴銷，幫助困難企業(yè)渡過難關(guān)；二是嚴(yán)格落實“六聯(lián)六包”責(zé)任制和《岳陽市優(yōu)化營商環(huán)境100條》，積極宣傳“只進一門、一窗辦理、最多跑一次”改革，實行聯(lián)辦聯(lián)動，讓企業(yè)放心投資、舒心經(jīng)營、安心發(fā)展。三是深入開展“湘商回歸”活動，打好“鄉(xiāng)音”“鄉(xiāng)情”牌，激活鄉(xiāng)友資源“一池春水”，匯集鄉(xiāng)友之智、凝聚鄉(xiāng)友之力助推家鄉(xiāng)發(fā)展。
七、存在的問題及原因分析
主要存在問題財務(wù)管理方面的內(nèi)部制度需進一步完善，財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平需進一步提升，預(yù)算根據(jù)可預(yù)見的工作任務(wù)編制，確定了部門年度預(yù)算目標(biāo)，細(xì)化了預(yù)算指標(biāo)，但因?qū)嶋H工作中有改動，未能嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。
八、下一步改進措施
一是加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和能力提升。
二是進一步提升預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。
九、部門整體支出績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
無其他需要說明的情況
