2020年岳陽樓區(qū)岳陽樓街道辦事處

整體支出績效評價報告

 

受岳陽樓區(qū)財政局委托，湖南公眾會計師事務(wù)所根據(jù)《岳陽樓區(qū)財政局關(guān)于開展2021年財政支出重點績效評價工作的通知》（岳樓財績[2021]4號）要求，對岳陽樓區(qū)岳陽樓街道辦事處2020年度整體支出情況開展績效評價工作，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、基本情況

（一）基本概況

岳陽樓街道辦事處地處城區(qū)西北，總面積5.76平方公里，總?cè)丝?.8萬人,所轄有7個社區(qū)，屬區(qū)人民政府派出機構(gòu)，正科級，人員編制62人（其中行政編制12人，事業(yè)編制50人），實際在職工作人員56人（其中行政人員12人，事業(yè)編制人員44人）。根據(jù)工作職責，辦事處內(nèi)設(shè)6個機構(gòu)：黨政辦公室、黨建辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室、應急管理辦公室、綜治信訪辦公室。

（二）職能職責

1.依法行使政府管理和服務(wù)職能，貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策、法律、法規(guī)；

2.統(tǒng)籌落實市、區(qū)關(guān)于轄區(qū)發(fā)展的重大決策和建設(shè)規(guī)劃，組織實施各項公共服務(wù)，落實人力、社會保障、民政、教育、衛(wèi)生健康、醫(yī)療保障、科技、文化、體育、退役軍人服務(wù)保障等領(lǐng)域法規(guī)政策；

3.負責轄區(qū)內(nèi)城市管理、社會治安等綜合性工作，對轄區(qū)內(nèi)各類行政執(zhí)法工作進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)管；

4.指導居民委員會建設(shè)、健全社區(qū)自治平臺，組織轄區(qū)單位、居民參與社區(qū)建設(shè)和管理，為轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展提供良好環(huán)境。

（三）本年度重點工作計劃 

1.開展文明創(chuàng)建活動，提升城市品質(zhì)

推動掃黑除惡常態(tài)化，抓好治安防控、禁毒、反恐等工作；加強市場綜合及安全生產(chǎn)監(jiān)管，守住安全底線；鞏固全國模范職工之家、省級文明標兵單位創(chuàng)建成果，利用郭亮社區(qū)市級愛國主義教育基地、岳陽樓社區(qū)省級黨建示范點、社區(qū)黨員教育學校等平臺開展黨史學習教育，為建黨一百周年獻禮；持續(xù)開展“岳陽樓下話家風”、“岳陽樓下志愿行”、“岳陽樓下黨旗紅”、“核心景區(qū)交通勸導”等系列精神文明創(chuàng)建活動，提升城市品質(zhì)，為創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生城市打好基礎(chǔ)。

2.牢固樹立服務(wù)意識、助力項目發(fā)展、有序推進老舊城區(qū)改造

樹牢服務(wù)意識，全力做好金茂洞庭生態(tài)創(chuàng)新城道路配建、服務(wù)二期房產(chǎn)開發(fā)，將九華山片區(qū)打造成為總部經(jīng)濟的首選地、小微創(chuàng)新企業(yè)的駐地；按照時間節(jié)點有序推進岳州古城和岳陽樓景區(qū)北擴工程；按照“應拆盡拆、能改盡改”的原則，按時完成觀音閣8個鄰里、廟前街社區(qū)2個片區(qū)、九華山社區(qū)天潤、磷化小區(qū)，岳陽樓社區(qū)新世苑小區(qū)等老舊小區(qū)違法建設(shè)拆除、施工圖確定、預算編制、招投標、信息上報及資料整理等工作，確保7月30日前完成全部老舊小區(qū)改造任務(wù)。

3.開展綜合整治工作、改善轄區(qū)環(huán)境

加大轄區(qū)拆遷區(qū)域、無人管理小區(qū)等薄弱環(huán)節(jié)的衛(wèi)生清掃、垃圾清運，加大下水道、路燈等基礎(chǔ)設(shè)施修繕改造，切實做好環(huán)衛(wèi)保潔網(wǎng)格化管理和垃圾分類、轉(zhuǎn)運、處置工作；加大禁違拆違的常態(tài)巡查和集中整治，確保“存量違建清零、新增違建為零”的工作目標，全面改善轄區(qū)環(huán)境，保障人民群眾生活質(zhì)量得到改善。

4.大力宣傳醫(yī)保政策、推進醫(yī)保征繳工作

加大網(wǎng)格清查力度，徹底摸清轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)居民未參保對象底數(shù)，加大醫(yī)保政策宣傳宣講力度和困難對象的幫扶力度，按期完成區(qū)定目標任務(wù)，確保居民基本醫(yī)保全覆蓋。

5.全力推進民生保障，提升群眾幸福指數(shù)

積極申報低洼漬水整治項目，著力解決廟前街青年堤外貿(mào)小區(qū)長年積水問題；扎實開展疫苗接種宣傳摸排工作，實現(xiàn)“全方位、全覆蓋”工作目標；持續(xù)開展“紅色凝心、連心、暖心”行動，通過金秋助學、臨時救助、春節(jié)慰問等形式幫扶困難居民，不斷提升群眾的幸福感和獲得感。 

（四）整體收支情況

1.整體收支情況：2020年度預算安排996.47萬元，實際撥入3207.75萬元，實際支出2959.45萬元,加上上年度結(jié)余資金296.18萬元，辦事處年末結(jié)余資金544.48萬元。

基本支出共2217.06萬元，包括工資福利支出、商品和服務(wù)支出、對個人和家庭補助，其中：

（1）工資和福利支出757.88萬元；包括基本工資、津貼補貼、伙食補助、績效工資、社保支出、住房公積金等職工工資福利支出。

（2）商品和服務(wù)支出1458.48萬元；包括辦公經(jīng)費、印刷費、工會經(jīng)費、九華山拆遷、洞庭新城騰房等支出。

（３）對個人和家庭補助0.7萬元（撫恤金支出）

專項支出共742.39萬元，專項支出包括人社局、 民政局、城管、殘聯(lián)、黨建、環(huán)保等支出，2020年辦事處專項資金收入814.95萬元，專項資金年末節(jié)余72.56萬元，專項收支明細情況見2020年岳陽樓區(qū)岳陽樓街道辦事處整體收支情況表 。

2.“三公經(jīng)費”支出情況：2020年辦事處“三公經(jīng)費”預算安排24萬元，實際支出7.92萬元。明細情況見下表：

三公經(jīng)費支出明細表              單位：萬元

項目名稱	預算安排			三公經(jīng)費
	項目支出	基本支出	合計	項目支出	基本支出	合計
公務(wù)接待		24			7.92	7.92
公車運行
合計		24			7.92	7.92

說明：2020年公務(wù)接待費支出7.92萬元， 公車運行費為零，“三公經(jīng)費”控制在預算內(nèi)。

3.公務(wù)卡刷卡情況：街道辦事處公務(wù)卡刷卡金額13.54萬元。占授權(quán)支付比例100%。

二、績效評價工作情況

（一）實施依據(jù)

1.《中華人民共和國預算法》。

２.財政部關(guān)于印發(fā)《財政支出績效評價管理暫行辦法》的通知（財預[2011]285號）。

３.《湖南省人民政府關(guān)于全面推進預算績效管理的意見》（湘政發(fā)[2012]33號）

4．岳陽樓區(qū)人民政府《關(guān)于全面推進預算績效管理的實施意見》（岳樓政發(fā)[2015]8號）

5．《岳陽樓區(qū)財政局關(guān)于開展2021年財政支出重點績效評價工作的通知》（岳樓財績[2021]4號）

6．《岳陽樓區(qū)2020年部門預算支出表》（岳陽樓辦事處）

7.《岳陽樓街道辦事處管理制度》等其他相關(guān)法律法規(guī)

（二）整體支出績效評價目的

通過對2020年度岳陽樓街道辦事處的預算配置、預算管理、資產(chǎn)管理、職責履行、履職效益等內(nèi)容的績效考評，對預算支出管理，建立科學、全面、合理的績效評價管理體系，提高財政資金的使用效率，為決策部門制定政策、改進財政預算支出管理提供有價值的依據(jù)。

（三）整體支出評價原則、指標評價體系（附體系表）評價方法

1.整體支出績效評價原則：整體支出績效評價，我們遵循客觀公正，操作簡便高效，尊重客觀實際，實事求是的原則。

2.整體支出績效評價體系：在岳陽樓區(qū)財政部門《整體支出績效評價指標體系》參考樣表基礎(chǔ)上，根據(jù)辦事處整體支出內(nèi)容情況進行調(diào)整。

3.整體支出績效評價方法：主要采用因素分析法、投入產(chǎn)出效益分析法、比較法、相關(guān)部門問卷調(diào)查等方法。

（四）整體支出績效評價過程

1.前期準備：受岳陽樓區(qū)財政局委托，按照岳陽樓區(qū)財政局和績效評價業(yè)務(wù)委托合同的相關(guān)工作要求，我所于2021年6月28號成立了以楊鳴同志為組長的三人績效評價工作小組，對照相關(guān)的國家法律法規(guī)及岳陽樓區(qū)財政局關(guān)于印發(fā)《岳陽樓區(qū)財政局關(guān)于開展2021年財政支出重點績效評價工作的通知》，對岳陽樓街道辦事處2020年度整體支出重點績效評價工作編制了評價實施方案，制定了部門整體支出績效評價體系及評分表。根據(jù)岳陽樓街道辦事處的情況設(shè)置了相關(guān)問題，進行了社會問卷調(diào)查。

2.組織實施：2021年6月30日至7月10日，我所整體支出績效評價工作小組進駐岳陽樓街道辦事處，采用核查、抽查等方法核查了該街道辦事處2020年財政預算執(zhí)行情況，著重核查了財務(wù)收支、資產(chǎn)管理及內(nèi)部控制制度等情況，對內(nèi)設(shè)機構(gòu)根據(jù)單位職能和年初制定的部門績效考核目標，進行了實地績效考評。

3.分析評價：通過對資料進行整理，分析匯總，依據(jù)設(shè)定的部門整體支出績效評價指標體系進行評分，最終形成了綜合性書面報告。

三、整體支出管理和使用情況分析

（一）整體支出情況分析

1.整體支出情況分析：2020年該岳陽樓辦事處預算收入996.47萬元，財政實際撥入3207.75萬元，實際支出2959.45萬元：其中基本支出2217.06萬元，占總支出75%；項目支出742.39萬元占總支出25%。明細見下表：

2020年部門整體支出分析表
			單位：萬元
項目	金額	占總支出%	占%		備注
			基本支出	項目支出
部門支出	2,959.45	100
基本支出	2217.06	75
工資和福利支出	757.88		34
商品和服務(wù)支出	1458.48		66
辦公經(jīng)費	19.52
印刷費	43.2
報刊雜志費	5.76
防汛經(jīng)費	3.9
九華山拆遷	26.07
綜治維穩(wěn)	38.48
文化站	24.74
洞庭新城騰房	782.63
……
對個人和家庭的補貼	0.7
項目支出	742.39	25
人社專項資金	38.24			5
民政專項資金	99.81			13
城管環(huán)衛(wèi)專項資金	238.78			32
殘聯(lián)專項資金	5.81
其他專項資金	359.75			48

2.固定資產(chǎn)管理情況分析：

（1）截至2020年年末，固定資產(chǎn)原值338.35萬元，累計折舊146.58萬元，固定資產(chǎn)凈值191.77萬元。固定資產(chǎn)分類比例明細見下表：

固定資產(chǎn)管理情況分析             單位：萬元

類別	金額	占總資產(chǎn)%	備注
房屋及建筑物	96.80	51
通用設(shè)備	55.91	29
家具、用具	39.06	20
合計	191.77	100

（2）固定資產(chǎn)管理情況分析：岳陽樓街道辦事處按照例行節(jié)約，物盡其用的原則，資產(chǎn)管理采取統(tǒng)一建賬，統(tǒng)一核算管理，并納入行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)集中統(tǒng)一管理；經(jīng)查，固定資產(chǎn)明細賬顯示2020年12月底房屋、建筑物明細科目余額102.98萬元，該房屋、建筑物沒有相應實物，該辦事處位于廟前街古玩市場內(nèi)有三個小門面、無門牌號、無產(chǎn)權(quán)證、每年收租金1.02萬元，已作為非稅收入上繳財政，該門面未入辦事處固定資產(chǎn)賬，辦事處固定資產(chǎn)賬目存在賬實不符情況。

3.資金結(jié)余分析：2020年岳陽樓區(qū)岳陽樓街道辦事處收支相抵加上年末結(jié)余，年末結(jié)余資金544.48萬元，資金結(jié)余金額較大。

4.項目資金撥入情況分析：2020年岳陽樓街道辦事處項目資金到位率100％。

5.項目資金使用情況分析：2020年岳陽樓街道辦事處專項資金實際收入814.95萬元，實際支出742.39 萬元，專項收入包括勞動局專項 、殘聯(lián)專項資金、環(huán)衛(wèi)專項資金等項目；專項經(jīng)費的使用對勞動、殘聯(lián)、環(huán)衛(wèi)等工作提供了保障。

（二）部門整體支出管理情況分析

1.按部門預算要求，從嚴控制辦事處各項支出。辦事處機關(guān)、社區(qū)人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、均按照核定編制配置定額；能根據(jù)“總量控制、計劃管理”的要求從嚴控制行政經(jīng)費，壓縮公務(wù)費開支，資產(chǎn)的配置嚴格執(zhí)行政府采購，專項資金基本能做到�？顚Ｓ�，非稅收入能及時上繳國庫、嚴格實行收支兩條線，辦事處各項支出的嚴格管理措施保障了部門整體支出的規(guī)范化、制度化。

2.加強財務(wù)管理制度建設(shè)。按照國家相關(guān)法律法規(guī)，辦事處制定了財務(wù)管理制度、機關(guān)食堂管理制度、社區(qū)財務(wù)管理細則、社區(qū)“三資”管理辦法等制度，并要求辦事處、各社區(qū)能嚴格遵照制度管理和執(zhí)行，提高財務(wù)管理水平、加強廉政建設(shè)，保證財政資金的安全和高效運行。

四、整體支出績效情況分析

2020年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，岳陽樓街道辦事處認真貫徹落實黨的十九大精神和省、市、區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，務(wù)實進取，各項事業(yè)健康發(fā)展。

（一）扎實推進黨建工作，搞好轄區(qū)內(nèi)思想政治建設(shè)。

岳陽樓街道辦事處班子成員圍繞黨的十九大、黨的十九屆五中全會、習近平總書記系列講話精神等主題，2020年度開展中心組學習、集中研討21場次，黨員輪訓432人次；依托岳陽樓社區(qū)省級黨建示范點郭亮社區(qū)紅色教育基地，讓多家單位干部職工、學校教職工、學生等接受紅色教育；和諧宣講團等3個社團利用快板、三句半等形式開展政策宣講進小區(qū)、進院落、進景區(qū)活動32場次；運用紅星云、學習強國等網(wǎng)絡(luò)平臺開展學習，通過群情通網(wǎng)格群等平臺交流互動，收集意見建議500余條。

（二）壓實責任，搞好轄區(qū)內(nèi)重點工作

岳陽樓街道辦事處2020年年初制定了重點項目清單、特色工作及民生實事工程，班子成員、股室長及社區(qū)書記各自認領(lǐng)任務(wù)清單，采取掛圖作戰(zhàn)和倒排機制，實行逐月調(diào)度、季度講評，有效管好了“責任田”，確保任務(wù)完成；疫情防控期間，街工委成立疫情臨時黨支部2個、黨員巡查突擊隊2支，黨員干部、志愿者全天候24小時管控，對五類重點人群及43個小區(qū)進出人員落實了最嚴密的摸排和最徹底的阻斷，對3名確診病例落實了最嚴密的管控措施，2020年岳陽樓社區(qū)獲全國疫情防控三八紅旗單位；面對稅源流失、醫(yī)保征繳擴面難等空前壓力，街道通過戶外宣傳、上門宣講等多種方式推動工作。截至12月28日，街道稅款入庫累計214萬元。

（三）強有力的舉措推進棚改拆遷項目順利完成

受市國資公司委托，街道辦事處協(xié)助轄區(qū)內(nèi)棚改項目的拆遷工作，辦事處頂住項目上各種復雜關(guān)系、矛盾等壓力，順利完成了熙熙市場、麗珠陶瓷市場72家經(jīng)營戶的騰房拆除工作；積極協(xié)助金茂集團一、二期項目、三峽集團雨污分流、麗珠路及建設(shè)北路開發(fā)項目的開展；妥善處理了金茂岳茂苑項目拖欠中建三局農(nóng)民工工資等重點信訪群訪事件；九華山一期、二期、汴河園路兩側(cè)及七里山周邊棚改四大項目順利接受了省委巡視組、市棚改辦等多家單位的檢查審計；白水磨子山棚改征拆項目完成清零騰房拆除工作，辦事處強有力的舉措保障了轄區(qū)內(nèi)棚改項目的順利推進，為推動西環(huán)線建設(shè)進程作出了積極貢獻。

（四）以為人民群眾服務(wù)為核心，堅持民生、優(yōu)化、美化轄區(qū)環(huán)境

為完善公共服務(wù)，辦事處提質(zhì)改造7個社區(qū)基層公共服務(wù)（一門式）受理及“一件事一次辦”便民服務(wù)窗口，2020年辦理居民服務(wù)事件1868件、辦結(jié)民生實事226件；岳陽樓街道辦事處牢記習近平總書記“守護好一江碧水”囑托，沿洞庭湖、東風湖船艇大隊等4個排污口全部整治到位，對轄區(qū)3家市場及100多家餐飲門店禁食禁售野生魚蝦行為進行宣傳打擊；抓好汴河園路整改，在轄區(qū)設(shè)立垃圾分類投放點6個，配備投放桶130個，轄區(qū)環(huán)境得到有效整治。

（五）情系群眾，大力開展“暖心”行動

2020年，岳陽樓街道辦事處投入資金100余萬元，街道自籌50余萬元，幫扶救助困難群體212人次；對因本人及直系親屬身患疾病、意外事故造成家庭困難的街道和社區(qū)干部，通過大病救助、困難慰問等方式，投入資金3萬余元、幫扶13名困難干部，大力開展“暖心”行動；通過春風行動幫助8200名下崗失業(yè)人員及“零就業(yè)”家庭實現(xiàn)就業(yè)；完成25個扶貧專柜申報、639個社會扶貧網(wǎng)注冊及8萬元扶貧產(chǎn)品購買任務(wù)；通過“岳陽樓下話家風”活動挖掘好家風人物36個，結(jié)合春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展文化活動58余次，在岳陽樓核心景區(qū)開展文明交通等志愿服務(wù)活動156余次，群眾的幸福感與歸屬感與日俱增。

五、存在問題和改進措施

（一）財務(wù)支出與管理存在的問題。

    1.財務(wù)支出不規(guī)范。

（1）項目支出分類不規(guī)范

抽查2020年經(jīng)費支出明細表，其中“九華山拆遷支出”“廟前街拆遷支出”“防汛支出”“洞庭新城騰房支出”等各類專項支出共16個項目，金額達1059萬元，計入基本支出－商品與服務(wù)支出，按照《政府會計制度》規(guī)定，行政事業(yè)單位商品和服務(wù)支出指行政事業(yè)單位購買商品和服務(wù)的支出（不包括購買固定資產(chǎn)支出），上述項目支出不屬于商品和服務(wù)支出核算范圍內(nèi)，應進行調(diào)整科目入賬，嚴格按照專項資金管理制度專款專用。

（2）商品和服務(wù)費支出未簽訂合同

抽查2020年12月31日16#憑證，付岳陽市樂華文化傳媒有限公司機關(guān)團建活動支出1.45萬元，抽查2020年1月12#憑證，支付岳陽唯聯(lián)圖文印刷有限公司宣傳印刷費支出3.2萬元，合計4.65萬元，以上支出均未與對方公司簽訂購買合同。

（３）向社區(qū)有關(guān)人員發(fā)放慰問金、補貼、幫扶解困金等支出手續(xù)不全

抽查2020的1月15#、18#憑證，支付特困對象春節(jié)慰問金16.64萬元；抽查2020年1月31日15#憑證，支付2019年退休干部幫扶解困春節(jié)慰問12.84萬元；抽查2020年1月30#憑證，支付計生特扶慰問金2.10萬元；抽查2020年1月13#憑證，支付勞動協(xié)理員補貼1.8萬元，以上支出（共33.38萬元）均未附接收方聯(lián)系方式、無簽收人簽名。

（4）辦公用品管理不規(guī)范。

 抽查2020年11月14#憑證，支付岳陽市岳陽樓區(qū)青華超市購礦泉水、抽紙、垃圾袋、卷紙、潔廁凈等6769元，辦公物資沒有驗收入庫、領(lǐng)用記錄，辦公用品使用管理不規(guī)范。

（５）公務(wù)接待費未附就餐人員名單

岳陽樓街道辦事處2020年度公務(wù)接待費7.92萬元，抽查2020年12月4#憑證，公務(wù)接待費支出1.99萬元，2020的1月31#憑證，公務(wù)接待費支出0.48萬元，均未附就餐人員名單。

    2.管理方面存在的問題。

（1）年末結(jié)存資金較大，資金使用效率有待提高

岳陽樓街道辦事處2020年度各類收支相抵結(jié)余（248.3萬元）加上年末結(jié)余資金（296.18萬元），2020年年末共結(jié)余544.48萬元，年末資金結(jié)余較大，對財政資金的使用效率產(chǎn)生較大影響。

（２）固定資產(chǎn)管理不規(guī)范

岳陽樓街道辦事處固定資產(chǎn)明細賬顯示2020年12月底房屋、建筑物明細科目余額102.98萬元，經(jīng)查，該房屋、建筑物沒有相應實物；辦事處位于廟前街古玩市場內(nèi)有三個小門面、無門牌號、無產(chǎn)權(quán)證、每年收取租金1.02萬元，租金收入已納入非稅收入上繳財政，三個門面均未入單位固定資產(chǎn)賬，該單位固定資產(chǎn)存在賬實不符情況。               

（3）社區(qū)經(jīng)費開支年初無預算、無計劃

抽查岳陽樓街道辦事處向所屬7個社區(qū)撥款的科目明細賬，2020年度辦事處以各種名目支付7個社區(qū)工作經(jīng)費599.4萬元，辦事處對社區(qū)經(jīng)費撥付年初無預算、無計劃。

（4）對財政支出績效自評工作經(jīng)驗不足，績效目標制定不夠全面、規(guī)范。

（二） 建議和改進措施。

1.定期做好財務(wù)分析，合理編制預算

預算編制部門應根據(jù)單位的實際情況、統(tǒng)籌安排，合理安排預算支出，避免財政資金結(jié)余太大，影響財政資金的使用效率。

2.嚴格執(zhí)行《政府會計制度》，規(guī)范賬務(wù)處理

嚴格按照現(xiàn)行政府會計制度設(shè)置的科目核算，不屬于該科目的核算內(nèi)容應進行調(diào)整，盡量做到賬務(wù)處理規(guī)范、賬目清晰明了。

專項資金應設(shè)立專項資金科目核算，確保專項資金按照預算規(guī)定的目的、用途規(guī)范使用，專項資金較多時建議做好專項資金管理臺賬，清晰反映每一筆專項資金的來源、使用去向、結(jié)余等情況。

3.加強固定資產(chǎn)管理，定期組織清查

加強固定資產(chǎn)管理工作，定期組織清查盤點，對清查出的盤虧盤盈的資產(chǎn)能及時報請上級資產(chǎn)管理部門批準并進行賬務(wù)調(diào)整，保證賬賬相符、賬實相符、賬表相符，充分發(fā)揮資產(chǎn)效益，避免資產(chǎn)流失。

4.社區(qū)經(jīng)費預算化管理，做到年初有計劃、年末有總結(jié)

每年社區(qū)經(jīng)費支出較大，建議進行預算化管理，每年年初由辦事處根據(jù)各社區(qū)實際情況合理編制社區(qū)支出計劃，各社區(qū)撥款嚴格按支出計劃執(zhí)行，杜絕資金撥付隨意性。

5.嚴格費用支出手續(xù)、杜絕資金支出不規(guī)范現(xiàn)象

日常開支應把好支出審核關(guān)，各項支出應手續(xù)完整，據(jù)實列支，嚴禁虛列虛支、虛報冒領(lǐng)和擠占挪用資金。

6.嚴格執(zhí)行績效目標管理制度

年初應根據(jù)各職能部門的工作計劃、職責權(quán)限、辦事流程及運行制度等制定績效目標，并根據(jù)實際情況不斷細化、量化績效目標，年末對目標任務(wù)進行考核，通過考核評比提升辦事處公共服務(wù)質(zhì)量和辦事效能。

湖南公眾會計師事務(wù)所有限公司

 

2021年7月28日