附件3-1
岳陽(yáng)樓區(qū)2020年度部門(mén)(單位)整體支出
績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告
部門(mén)(單位)名稱(chēng): 岳陽(yáng)市岳陽(yáng)樓區(qū)老干部活動(dòng)中心
預(yù) 算 編 碼:106013
評(píng)價(jià)方式:部門(mén)(單位)績(jī)效自評(píng)
評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu):部門(mén)(單位)評(píng)價(jià)組
報(bào)告日期:2021年 2月 20日
岳陽(yáng)樓區(qū)財(cái)政局(制)
一、部門(mén)(單位)基本概況 |
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聯(lián)系人 |
蔣向峰 |
聯(lián)絡(luò)電話 |
13575082202 |
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人員編制 |
12 |
實(shí)有人數(shù) |
9 |
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職能職責(zé)概述 |
一、主要職責(zé) (一)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于老干部工作的方針、政策、法規(guī),做好全區(qū)離退休干部(重點(diǎn)是離休干部和副處級(jí)以上逞休干部)的管理,安置、服務(wù)工作,對(duì)全區(qū)離休干部的“政治待遇和生活待遇”落實(shí)情況進(jìn)行宏觀管理和檢查督促。 (二)深入調(diào)查研究,針對(duì)全區(qū)老干部部工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)提。出建設(shè)性意見(jiàn)和建議,為區(qū)委、區(qū)人民政府決策當(dāng)好參謀。 (三)組織開(kāi)展“養(yǎng)老、敬老、愛(ài)老”活動(dòng),依法維護(hù)老干部的合法權(quán)益和相關(guān)待遇,組織和指導(dǎo)全區(qū)老干部開(kāi)展活動(dòng)、發(fā)揮作用,并適時(shí)總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。 (四)會(huì)同有關(guān)職能部門(mén)完善老干部離休費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)保障機(jī)制和財(cái)政支持機(jī)制。確保老干部生活待遇的落實(shí)。 (五)加強(qiáng)離退休干部黨支部建設(shè),辦好老子部大學(xué),做好老干部思想政治工作。 (六)承擔(dān)區(qū)老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和區(qū)關(guān)心下—代工作委員會(huì)的日常工作,關(guān)心下一代健康成長(zhǎng),組織老同志對(duì)青少年進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、革命傳統(tǒng)等教育,開(kāi)展校外輔導(dǎo)工作,幫教失足青少年,抓好學(xué)校、社會(huì)、家庭“三結(jié)合”教育。 (七)負(fù)責(zé)處理老干部耒信夾訪,做好來(lái)我區(qū)參觀、探親訪友的離休干部的接待服務(wù)工作。 (八)管理好本單位的國(guó)有資產(chǎn),改善老于部活動(dòng)條件,充分發(fā)揮活動(dòng)場(chǎng)地和設(shè)施的作用,不斷發(fā)展老干部事業(yè)。 (九)承辦區(qū)委、區(qū)人民政府交辦的其他事項(xiàng)。 |
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年度主要 工作內(nèi)容 |
任務(wù)1:組織老干部開(kāi)展門(mén)球活動(dòng)、重陽(yáng)節(jié)參觀活動(dòng)。 任務(wù)2:對(duì)老干部的生活待遇資金安月發(fā)放。 任務(wù)3:重陽(yáng)節(jié)、春節(jié)對(duì)老干部進(jìn)行慰問(wèn)。 任務(wù)4:對(duì)生病,住院的老干部上門(mén)慰問(wèn)。 |
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年度部門(mén)(單位)總體運(yùn)行情況及取得的成績(jī) |
2020年度老干局單位總體運(yùn)行平穩(wěn),老干部的政治待遇和生活待遇落實(shí)情況進(jìn)行宏觀管理和檢查督促。 |
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二、部門(mén)(單位)收支情況 |
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年度收入情況(萬(wàn)元) |
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機(jī)構(gòu)名稱(chēng) |
收入合計(jì) |
其中: |
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上年結(jié)轉(zhuǎn) |
公共財(cái) 政撥款 |
政府基金撥款 |
納入專(zhuān)戶管理的非稅收入撥款 |
其他 收入 |
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局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總 |
176.87 |
176.87 |
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1、局機(jī)關(guān) |
176.87 |
176.87 |
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2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1 |
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3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2 |
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部門(mén)(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬(wàn)元) |
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機(jī)構(gòu)名稱(chēng) |
支出合計(jì) |
其中: |
結(jié)余 |
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基本支出 |
其中: |
項(xiàng)目支出 |
當(dāng)年結(jié)余 |
累計(jì)結(jié)余 |
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人員支出 |
公用支出 |
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局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總 |
152.96 |
139.41 |
0.36 |
5.07 |
95.14 |
18.92 |
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1、局機(jī)關(guān) |
152.96 |
139.41 |
0.36 |
5.07 |
95.14 |
18.92 |
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2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1 |
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3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2 |
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機(jī)構(gòu)名稱(chēng) |
三公經(jīng)費(fèi) 合計(jì) |
其中: |
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公務(wù)接待費(fèi) |
公務(wù)用車(chē)運(yùn)維費(fèi) |
公務(wù)用車(chē)購(gòu)置費(fèi) |
因公出國(guó)費(fèi) |
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局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總 |
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1、局機(jī)關(guān) |
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2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1 |
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3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2 |
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機(jī)構(gòu)名稱(chēng) |
固定資產(chǎn) 合計(jì) |
其中: |
其他 |
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在用固定資產(chǎn) |
出租固定資產(chǎn) |
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局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總 |
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1、局機(jī)關(guān) |
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2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1 |
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3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2 |
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三、部門(mén)(單位)整體支出績(jī)效自評(píng)情況 |
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整體支出績(jī)效定性目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況 |
預(yù)期目標(biāo) |
實(shí)際完成 |
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目標(biāo)1:組織老干部開(kāi)展門(mén)球活動(dòng)、重陽(yáng)節(jié)參觀活動(dòng)。 目標(biāo)2:對(duì)老干部的生活待遇資金安月發(fā)放。 目標(biāo)3:重陽(yáng)節(jié)、春節(jié)對(duì)老干部進(jìn)行慰問(wèn)。 目標(biāo)4:對(duì)生病,住院的老干部上門(mén)慰問(wèn)。 |
認(rèn)真貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,深入推進(jìn)黨支部“五化”建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展“巴陵先鋒”黨員活動(dòng)日主題實(shí)踐活動(dòng),老干工作質(zhì)量。 |
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整體支出 績(jī)效定量目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況 |
評(píng)價(jià)內(nèi)容 |
績(jī)效目標(biāo) |
完成情況 |
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產(chǎn)出目標(biāo) (部門(mén)工作實(shí)績(jī),包含上級(jí)部門(mén)和區(qū)委區(qū)政府布置的重點(diǎn)工作、實(shí)事任務(wù)等,根據(jù)部門(mén)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整細(xì)化) |
質(zhì)量指標(biāo) |
指標(biāo)1:組織老干部開(kāi)展門(mén)球活動(dòng)、重陽(yáng)節(jié)參觀活動(dòng)。 |
門(mén)球活動(dòng)6次,參觀活動(dòng)2次 |
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數(shù)量指標(biāo) |
對(duì)老干部的生活待遇資金按月發(fā)放。 |
全年發(fā)放28萬(wàn)元用于生活待遇。 |
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時(shí)效指標(biāo) |
按月發(fā)放 |
每個(gè)月,季度發(fā)放 |
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效益目標(biāo) (預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效益) |
社會(huì)效益 |
在2019年使老干工作水平上一個(gè)新臺(tái)階,在全面建成轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的核心引領(lǐng)區(qū)的系列工程中,充分發(fā)揮老干局組織應(yīng)有的作用。 |
一年來(lái),我們配齊配強(qiáng)了局機(jī)關(guān)班子,做到有人員、有經(jīng)費(fèi)、有活動(dòng)和慰問(wèn)及時(shí)。 |
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經(jīng)濟(jì)效益 |
開(kāi)展活動(dòng)創(chuàng)新樓區(qū)老干工作亮點(diǎn)。 |
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生態(tài)效益 |
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社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度 |
服務(wù)機(jī)關(guān)黨員對(duì)象滿意度不低于98%。 |
群眾滿意率達(dá)到98% |
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績(jī)效自評(píng)綜合得分 |
98 |
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評(píng)價(jià)等次 |
優(yōu)秀 |
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四、評(píng)價(jià)人員 |
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姓 名 |
職務(wù)/職稱(chēng) |
單 位 |
簽 字 |
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崔建國(guó) |
黨組書(shū)記 |
老干局 |
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劉星宏 |
黨組副書(shū)記 |
老干局 |
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李美謙 |
黨組成員 |
老干局 |
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評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)(簽字): 年 月 日 |
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部門(mén)(單位)意見(jiàn): 部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)人(簽章): 年 月 日 |
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財(cái)政部門(mén)歸口業(yè)務(wù)科室意見(jiàn): 財(cái)政部門(mén)歸口業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人(簽章): 年 月 日 |
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填報(bào)人(簽名): 聯(lián)系電話:
五、評(píng)價(jià)報(bào)告綜述(文字部分) 為認(rèn)真貫徹《岳陽(yáng)樓區(qū)財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展2020年度財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》(岳樓財(cái)績(jī)[2021]1號(hào))精神,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我黨委整體支出的管理,提高財(cái)政資金使用效益,我黨委積極開(kāi)展對(duì)整體支出的績(jī)效評(píng)價(jià)工作。結(jié)果表明,整體支出資金使用合理、管理規(guī)范,較好完成了2020年度績(jī)效考核的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將情況匯報(bào)如下: 一、部門(mén)(單位)概況 (一)部門(mén)(單位)基本情況 中共岳陽(yáng)市岳陽(yáng)樓區(qū)委員會(huì)老干部局,正科級(jí),是區(qū)委組織部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)區(qū)老干局的工作機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)老退休老干部和離休處級(jí)老干部的生活待遇和政治待遇工作。我局現(xiàn)有人數(shù)15人,其中:在職編制9,其中黨委班子成員3名;離退休7人。區(qū)老干局設(shè)辦公室和老年活動(dòng)中心2個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。 (二)部門(mén)(單位)整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等 2020年我單位整體支出為152.96萬(wàn)元,基本支出119.36萬(wàn)元,其中人員經(jīng)費(fèi)0.36萬(wàn)元,主要用于臨時(shí)工工資。一般商品服務(wù)支出5.07萬(wàn)元,主要用于日常辦公開(kāi)支。項(xiàng)目支出95.14萬(wàn)元,主要用于老年組織、離休黨工委、離休費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、老年教育、特需等方面。 二、部門(mén)(單位)整體支出管理及使用情況 (一)基本支出 預(yù)算安排基本支出176.87萬(wàn)元,其中人員經(jīng)費(fèi)0.36萬(wàn)元,主要是臨時(shí)工工資福利等;一般商品服務(wù)支出119.45萬(wàn)元,由財(cái)政下指標(biāo)到單位,按指標(biāo)進(jìn)度以及相關(guān)財(cái)務(wù)制度使用,主要用于單位正常辦公開(kāi)支。 (二)專(zhuān)項(xiàng)支出 1、專(zhuān)項(xiàng)資金安排落實(shí)、總投入等情況分析 2020年各項(xiàng)項(xiàng)目資金共投入88萬(wàn)元,其中年初預(yù)算88萬(wàn)元 2、專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)際使用情況分析 項(xiàng)目支出88萬(wàn)元,主要用于老年組織21萬(wàn)、離休黨工委5萬(wàn)、離休費(fèi)、護(hù)理費(fèi)30萬(wàn)、老年教育4萬(wàn)、特需12萬(wàn)、關(guān)工委15萬(wàn)。 3、專(zhuān)項(xiàng)資金管理情況分析 各項(xiàng)資金本著專(zhuān)款專(zhuān)用的原則,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金批準(zhǔn)的使用計(jì)劃和項(xiàng)目批復(fù)內(nèi)容,不擅自調(diào)項(xiàng)、擴(kuò)項(xiàng)、縮項(xiàng),不拆借、挪用、擠占。資金撥付動(dòng)向按不同專(zhuān)項(xiàng)資金的要求執(zhí)行。同時(shí)對(duì)每筆專(zhuān)項(xiàng)資金的支付,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)資金審核程序。 三、部門(mén)(單位)專(zhuān)項(xiàng)組織實(shí)施情況 (一)專(zhuān)項(xiàng)組織情況分析 各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)資金都安排責(zé)任人,按專(zhuān)項(xiàng)資金的用途專(zhuān)款專(zhuān)用。 (二)專(zhuān)項(xiàng)管理情況分析 在使用專(zhuān)項(xiàng)資金時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)資使用制度和財(cái)務(wù)制度,同時(shí)對(duì)各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用流程進(jìn)行監(jiān)督,定時(shí)查看財(cái)務(wù)表報(bào)檢查專(zhuān)項(xiàng)資金使用情況。 四、部門(mén)(單位)整體支出績(jī)效情況 根據(jù)考核評(píng)分細(xì)則,從整體上看,2020年我黨委資金運(yùn)行維護(hù)決策正確,資金管理規(guī)范,項(xiàng)目管理到位,政策執(zhí)行有力,有效發(fā)揮了財(cái)政資金的使用效率。 我黨委各項(xiàng)項(xiàng)目資金其主要用途是用于對(duì)區(qū)直機(jī)關(guān)入黨積極分子、新發(fā)展黨員、機(jī)關(guān)黨員、黨務(wù)工作者隊(duì)伍進(jìn)行學(xué)習(xí)教育培訓(xùn);指導(dǎo)、引導(dǎo)、組織區(qū)直機(jī)關(guān)黨支部開(kāi)展各種黨建主題活動(dòng)及區(qū)直單位困難職工春節(jié)慰問(wèn)等方面;在人員經(jīng)費(fèi)支出、公共支出嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府的各項(xiàng)制度;在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用上,在保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成的同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)厲行節(jié)約的原則;三公經(jīng)費(fèi)的使用嚴(yán)格控制在預(yù)算申報(bào)的范圍內(nèi)。 五、存在的主要問(wèn)題 主要存在問(wèn)題一是使用公務(wù)卡方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是對(duì)個(gè)別項(xiàng)目資金使用方面預(yù)算不夠細(xì)致,出現(xiàn)實(shí)際支出數(shù)超出了預(yù)算申報(bào)數(shù)和出現(xiàn)項(xiàng)目資金結(jié)金數(shù)額多的情況。 六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議 一是加大對(duì)公務(wù)卡的使用力度。二是加強(qiáng)做好各項(xiàng)目資金的預(yù)算工作,即要確保各項(xiàng)工作順利的開(kāi)展,又要做好厲行節(jié)約,力爭(zhēng)把成本降低。 |
附件3-2
部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)分表
一級(jí)指標(biāo) |
二級(jí)指標(biāo) |
三級(jí)指標(biāo) |
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
分值 |
自評(píng)得分 |
扣分原因和其他說(shuō)明 |
投 入 (15分) |
預(yù)算配置 (15分) |
財(cái)政供養(yǎng)人員 控制率 |
以100%為標(biāo)準(zhǔn)。在職人員控制率≦100%,計(jì)5分;每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止。 |
5 |
5 |
|
“三公經(jīng)費(fèi)” 變動(dòng)率 |
“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率≦0,計(jì)5分; “三公經(jīng)費(fèi)”>0,每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止。 |
5 |
5 |
|||
重點(diǎn)支出 安排率 |
重點(diǎn)支出安排率≥90%,計(jì)5分;80%(含)-90%,計(jì)4分;70%(含)-80%,計(jì)3分;60%(含)-70%,計(jì)2分;低于60%不得分。 |
5 |
5 |
|||
過(guò) 程 (40分) |
預(yù)算執(zhí)行 (15分) |
預(yù)算調(diào)整率 |
預(yù)算調(diào)整率=0,計(jì)3分;0-10%(含),計(jì)2分;10-20%(含),計(jì)1分;20-30%(含),計(jì)0.5分;大于30%不得分。 |
3 |
3 |
|
支付進(jìn)度 |
春節(jié)前下達(dá)全部專(zhuān)項(xiàng)資金的50%;6月底前所有專(zhuān)項(xiàng)資金指標(biāo)全部下達(dá)完。 每出現(xiàn)一個(gè)專(zhuān)項(xiàng)未按進(jìn)度完成資金下達(dá)扣0.5分,扣完為止。 |
3 |
3 |
|||
資金結(jié)余 |
無(wú)結(jié)余,3分;有結(jié)余,但不超過(guò)上年結(jié)轉(zhuǎn),2分;結(jié)余超過(guò)上年結(jié)轉(zhuǎn),不得分。 |
3 |
2 |
有結(jié)余 |
||
“三公經(jīng)費(fèi)” 控制率 |
以100%為標(biāo)準(zhǔn)。三公經(jīng)費(fèi)控制率≦100%,計(jì)6分; 每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣1分,扣完為止。 |
6 |
6 |
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預(yù)算管理 (15分) |
管理制度 健全性 |
①已制定或具有預(yù)算資金管理辦法,內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等管理制度,1分; ②相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整,1分; ③相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行,1分。 |
3 |
3 |
||
資金使用 合規(guī)性 |
①支出符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定; ②資金撥付有完整的審批程序和手續(xù); ③項(xiàng)目支出按規(guī)定經(jīng)過(guò)評(píng)估論證; ④支出符合部門(mén)預(yù)算批復(fù)的用途; ⑤資金使用無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。 以上情況每出現(xiàn)一例不符合要求的扣1分,扣完為止。 |
3 |
3 |
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預(yù)決算信息公開(kāi)性和完善性 |
①按規(guī)定內(nèi)容公開(kāi)預(yù)決算信息,1分; ②按規(guī)定時(shí)限公開(kāi)預(yù)決算信息,0.5分; ③基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料真實(shí),0.5分; ④基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料完整,0.5分; ⑤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和匯集信息資料準(zhǔn)確,0.5分。 |
3 |
3 |
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政府采購(gòu) 執(zhí)行率 |
政府采購(gòu)執(zhí)行率等于100%的,得3分; 每減少一個(gè)百分點(diǎn),扣0.2分,扣完為止。 |
3 |
3 |
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公務(wù)卡刷卡率 |
公務(wù)卡刷卡率達(dá)50%以上的,得3分。 每減少一個(gè)百分點(diǎn),扣0.2分,扣完為止。 |
3 |
2 |
刷卡率未達(dá)到50% |
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資產(chǎn)管理 (10分) |
管理制度 健全性 |
①已制定或具有資產(chǎn)管理制度,且相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整,2分; ②相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行,1分。 |
3 |
3 |
一級(jí)指標(biāo) |
二級(jí)指標(biāo) |
三級(jí)指標(biāo) |
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
分值 |
自評(píng)得分 |
扣分原因和其他說(shuō)明 |
過(guò) 程 (40分) |
資產(chǎn)管理 (10分) |
資產(chǎn)管理 安全性 |
①資產(chǎn)保存完整; ②資產(chǎn)配置合理; ③資產(chǎn)處置規(guī)范; ④資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī),帳實(shí)相符; ⑤資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳; 以上情況每出現(xiàn)一例不符合有關(guān)要求的扣1分,扣完為止。 |
4 |
4 |
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固定資產(chǎn) 利用率 |
每低于100%一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,扣完為止。 |
3 |
3 |
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產(chǎn) 出(25分) |
職責(zé)履行 (25分) |
推進(jìn)全面小康建設(shè)指標(biāo)任務(wù)完成情況 |
此項(xiàng)指標(biāo)根據(jù)區(qū)綜合績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2018年對(duì)各部門(mén)的部門(mén)工作實(shí)績(jī)考核分?jǐn)?shù)折算考核內(nèi)容設(shè)置。 部門(mén)單位應(yīng)根據(jù)部門(mén)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整,并將其細(xì)化成相應(yīng)的個(gè)性化指標(biāo)。 |
5 |
5 |
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建設(shè)湖南新增極目標(biāo)任務(wù)完成情況 |
7 |
7 |
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《政府工作報(bào)告》目標(biāo)任務(wù)完成情況 |
5 |
5 |
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省市區(qū)民生實(shí)事完成情況 |
2 |
2 |
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省市區(qū)重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目建設(shè)完成情況 |
2 |
2 |
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其他工作實(shí)績(jī)指標(biāo)完成情況 |
4 |
4 |
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效 果 (20分) |
履職效益 (20分) |
經(jīng)濟(jì)效益 |
此三項(xiàng)指標(biāo)為設(shè)置部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)必須考慮的共性要素。 部門(mén)單位應(yīng)根據(jù)部門(mén)實(shí)際并結(jié)合部門(mén)整體支出績(jī)效目標(biāo)設(shè)立情況有選擇的進(jìn)行設(shè)置,并將其細(xì)化為相應(yīng)的個(gè)性化指標(biāo)。 |
15 |
5 |
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社會(huì)效益 |
5 |
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生態(tài)效益 |
5 |
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社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度 |
95%(含)以上計(jì)5分; 85%(含)-95%,計(jì)3分; 75%(含)-85%,計(jì)1分; 低于75%計(jì)0分。 |
5 |
5 |
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總 分 |
100 |
98 |