一、部門（單位）基本概況

聯(lián)系人

魏冰

聯(lián)絡(luò)電話

8245545

人員編制

12

實(shí)有人數(shù)

11

職能職責(zé)概述

貫徹落實(shí)中央關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作的方針政策和決策部署，全面落實(shí)省委、市委和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于網(wǎng)信工作的部署要求。

年度主要

工作內(nèi)容

1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織開展全區(qū)互聯(lián)網(wǎng)宣傳管理和輿論引導(dǎo)工作，運(yùn)營好“岳陽樓新聞網(wǎng)”、“掌上岳陽樓區(qū)”等兩微一端平臺(tái)。

2、指導(dǎo)協(xié)調(diào)全區(qū)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測、預(yù)警、報(bào)告和處置，實(shí)現(xiàn)全區(qū)網(wǎng)絡(luò)輿情平穩(wěn)可控。

3、統(tǒng)籌全區(qū)網(wǎng)絡(luò)社會(huì)工作，組織開展網(wǎng)友活動(dòng)。

4、組織開展“網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周”活動(dòng)，開展網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)。

5、開展全區(qū)關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施安全檢測，保障網(wǎng)絡(luò)安全。

6、開展“網(wǎng)信+網(wǎng)格”融合創(chuàng)新工作。

7、開展不同層次網(wǎng)信學(xué)習(xí)培訓(xùn)10余次，不斷提高全區(qū)黨員干部網(wǎng)信工作認(rèn)識和能力水平。

年度部門（單位）總體運(yùn)行情況及取得的成績

將網(wǎng)信工作納入全區(qū)“構(gòu)建大宣傳格局”、平安創(chuàng)建和綜合績效等考核范疇，壓實(shí)全區(qū)各單位管網(wǎng)治網(wǎng)主體責(zé)任；持續(xù)做大做強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)主流輿論，精準(zhǔn)有力開展網(wǎng)絡(luò)空間綜合治理，落實(shí)落細(xì)網(wǎng)絡(luò)安全保障，推動(dòng)全區(qū)網(wǎng)信工作持續(xù)向好向優(yōu)發(fā)展。獲評2020年度全省網(wǎng)絡(luò)輿情信息工作先進(jìn)單位，全市網(wǎng)評工作先進(jìn)集體、網(wǎng)絡(luò)安全工作先進(jìn)單位、網(wǎng)信信息報(bào)送工作先進(jìn)單位，全區(qū)信訪工作優(yōu)勝單位等榮譽(yù)。

二、部門（單位）收支情況

年度收入情況（萬元）

機(jī)構(gòu)名稱

收入合計(jì)

其中：

上年結(jié)轉(zhuǎn)

公共財(cái)

政撥款

政府基金撥款

納入專戶管理的非稅收入撥款

其他

收入

264.8

264.8

部門（單位）年度支出和結(jié)余情況（萬元）

機(jī)構(gòu)名稱

支出合計(jì)

其中：

結(jié)余

基本支出

其中：

項(xiàng)目支出

當(dāng)年結(jié)余

累計(jì)結(jié)余

人員支出

公用支出

264.8

171.18

157.24

13.94

93.62

機(jī)構(gòu)名稱

三公經(jīng)費(fèi)

合計(jì)

其中：

公務(wù)接待費(fèi)

公務(wù)用車運(yùn)維費(fèi)

公務(wù)用車購置費(fèi)

因公出國費(fèi)

1.97

1.97

機(jī)構(gòu)名稱

固定資產(chǎn)

合計(jì)

其中：

其他

在用固定資產(chǎn)

出租固定資產(chǎn)

15.2

15.2

三、部門（單位）整體支出績效自評情況

整體支出績效定性目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

預(yù)期目標(biāo)

實(shí)際完成

目標(biāo)1：工作責(zé)任壓緊壓實(shí)。

目標(biāo)2：主流輿論做大做強(qiáng)。

目標(biāo)3：輿情處置有力有效

目標(biāo)4：安全保障落實(shí)落細(xì)。

目標(biāo)5：網(wǎng)信網(wǎng)格融合融通。

已完成

整體支出

績效定量目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

評價(jià)內(nèi)容

績效目標(biāo)

完成情況

產(chǎn)出目標(biāo)

（部門工作實(shí)績，包含上級部門和區(qū)委區(qū)政府布置的重點(diǎn)工作、實(shí)事任務(wù)等，根據(jù)部門實(shí)際進(jìn)行調(diào)整細(xì)化）

質(zhì)量指標(biāo)

指標(biāo)1：

指標(biāo)2：

……

數(shù)量指標(biāo)

指標(biāo)1：

指標(biāo)2：

……

時(shí)效指標(biāo)

指標(biāo)1：第一時(shí)間完成涉區(qū)網(wǎng)絡(luò)輿情處置；

100%

指標(biāo)2：第一時(shí)間協(xié)調(diào)處置網(wǎng)絡(luò)安全事件；

100%

指標(biāo)3：第一時(shí)間完成網(wǎng)上宣傳重大議題設(shè)置及正面宣傳；

100%

成本指標(biāo)

效益目標(biāo)

（預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效益）

社會(huì)效益

把牢網(wǎng)絡(luò)輿論導(dǎo)向，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定營造良好的網(wǎng)絡(luò)輿論氛圍；

100%

經(jīng)濟(jì)效益

指標(biāo)1：

指標(biāo)2：

……

生態(tài)效益

指標(biāo)1：

指標(biāo)2：

社會(huì)公眾或服務(wù)對象滿意度

指標(biāo)1：

指標(biāo)2：

……

績效自評綜合得分

98

評價(jià)等次

優(yōu)秀

四、評價(jià)人員

姓  名

職務(wù)/職稱

單  位

簽  字

魏 冰

副主任

網(wǎng)信辦

李志兵

副主任

網(wǎng)信辦

袁子堯

綜合辦公室主任

網(wǎng)信辦

何勇波

網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)服務(wù)中心主任

網(wǎng)信辦

評價(jià)組組長（簽字）：

年    月    日

部門（單位）意見：

部門（單位）負(fù)責(zé)人（簽章）：

年    月    日

財(cái)政部門歸口業(yè)務(wù)科室意見：

財(cái)政部門歸口業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人（簽章）：

年    月   日

2020年部門整體支出績效評價(jià)報(bào)告

一、部門（單位）概況

1、部門（單位）基本情況

貫徹落實(shí)中央關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作的方針政策和決策部署，全面落實(shí)省委、市委和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于網(wǎng)信工作的部署要求。編制人數(shù)12人，實(shí)際人數(shù)11人，其中機(jī)關(guān)本級5人、二級機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)服務(wù)中心5人。

2、部門（單位）整體支出管理及使用情況

全年支出264.8萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)28.48萬元，基本支出171.18萬元，其中人員支出157.24萬元，主在用于人員工資及社保繳納等；公用支出13.94萬元，項(xiàng)目支出93.62萬元。主要用于日常辦公開支、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織開展全區(qū)互聯(lián)網(wǎng)宣傳管理和輿論引導(dǎo)工作，運(yùn)營好“岳陽樓新聞網(wǎng)”、“掌上岳陽樓區(qū)”等兩微一端平臺(tái)，指導(dǎo)協(xié)調(diào)全區(qū)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測、預(yù)警、報(bào)告和處置，組織開展網(wǎng)友活動(dòng)等網(wǎng)絡(luò)社會(huì)工作，組織開展“網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周”活動(dòng)，開展網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)及全區(qū)關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施安全檢測。開展“網(wǎng)信+網(wǎng)格”融合創(chuàng)新工作。開展不同層次網(wǎng)信學(xué)習(xí)培訓(xùn)10余次，不斷提高全區(qū)黨員干部網(wǎng)信工作認(rèn)識和能力水平。開展全區(qū)、上級部門臨時(shí)性工作任務(wù)。

三、部門（單位）整體支出績效情況

在人員經(jīng)費(fèi)支出、公共支出中嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府的各項(xiàng)財(cái)政管理制度；嚴(yán)格落實(shí)厲行節(jié)約的原則；三公經(jīng)費(fèi)的使用嚴(yán)格控制在范圍標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。

四、存在的主要問題

在公務(wù)卡使用方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

建立和完善長效機(jī)制。把績效評價(jià)作為部門的日常性工作，建立績效評價(jià)管理工作考核的長效機(jī)制。

一級指標(biāo)

二級指標(biāo)

三級指標(biāo)

評分標(biāo)準(zhǔn)

分值

自評得分

扣分原因和其他說明

投  入

（15分）

預(yù)算配置

（15分）

財(cái)政供養(yǎng)人員

控制率

以100%為標(biāo)準(zhǔn)。在職人員控制率≦100%，計(jì)5分；每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，扣完為止。

5

5

“三公經(jīng)費(fèi)”

變動(dòng)率

“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率≦0,計(jì)5分；

“三公經(jīng)費(fèi)”＞0，每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，扣完為止。

5

5

重點(diǎn)支出

安排率

重點(diǎn)支出安排率≥90%，計(jì)5分；80%（含）-90%，計(jì)4分；70%（含）-80%，計(jì)3分；60%（含）-70%，計(jì)2分；低于60%不得分。

5

5

過  程

（40分）

預(yù)算執(zhí)行

（15分）

預(yù)算調(diào)整率

預(yù)算調(diào)整率=0，計(jì)3分；0-10%（含），計(jì)2分；10-20%（含），計(jì)1分；20-30%（含），計(jì)0.5分；大于30%不得分。

3

3

支付進(jìn)度

春節(jié)前下達(dá)全部專項(xiàng)資金的50%；6月底前所有專項(xiàng)資金指標(biāo)全部下達(dá)完。

每出現(xiàn)一個(gè)專項(xiàng)未按進(jìn)度完成資金下達(dá)扣0.5分，扣完為止。

3

3

資金結(jié)余

無結(jié)余，3分；有結(jié)余，但不超過上年結(jié)轉(zhuǎn)，2分；結(jié)余超過上年結(jié)轉(zhuǎn)，不得分。

3

2

有結(jié)余

“三公經(jīng)費(fèi)”

控制率

以100%為標(biāo)準(zhǔn)。三公經(jīng)費(fèi)控制率≦100%，計(jì)6分；

每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完為止。

6

6

預(yù)算管理

（15分）

管理制度

健全性

①已制定或具有預(yù)算資金管理辦法，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等管理制度，1分；

②相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整，1分；

③相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行，1分。

3

3

資金使用

合規(guī)性

①支出符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定；

②資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)；

③項(xiàng)目支出按規(guī)定經(jīng)過評估論證；

④支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途；

⑤資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

以上情況每出現(xiàn)一例不符合要求的扣1分，扣完為止。

3

3

預(yù)決算信息公開性和完善性

①按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)決算信息，1分；

②按規(guī)定時(shí)限公開預(yù)決算信息，0.5分；

③基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料真實(shí)，0.5分；

④基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料完整，0.5分；

⑤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和匯集信息資料準(zhǔn)確，0.5分。

3

3

政府采購

執(zhí)行率

政府采購執(zhí)行率等于100%的，得3分；

每減少一個(gè)百分點(diǎn)，扣0.2分，扣完為止。

3

3

公務(wù)卡刷卡率

公務(wù)卡刷卡率達(dá)50％以上的，得3分。

每減少一個(gè)百分點(diǎn)，扣0.2分，扣完為止。

3

2

刷卡率不高

資產(chǎn)管理

（10分）

管理制度

健全性

①已制定或具有資產(chǎn)管理制度，且相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整，2分；

②相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行，1分。

3

3

一級指標(biāo)

二級指標(biāo)

三級指標(biāo)

評分標(biāo)準(zhǔn)

分值

自評得分

扣分原因和其他說明

過  程

（40分）

資產(chǎn)管理

（10分）

資產(chǎn)管理

安全性

①資產(chǎn)保存完整；

②資產(chǎn)配置合理；

③資產(chǎn)處置規(guī)范；

④資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)，帳實(shí)相符；

⑤資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳；

以上情況每出現(xiàn)一例不符合有關(guān)要求的扣1分，扣完為止。

4

4

固定資產(chǎn)

利用率

每低于100%一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分，扣完為止。

3

3

產(chǎn)  出（25分）

職責(zé)履行

（25分）

推進(jìn)全面小康建設(shè)指標(biāo)任務(wù)完成情況

此項(xiàng)指標(biāo)根據(jù)區(qū)綜合績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2018年對各部門的部門工作實(shí)績考核分?jǐn)?shù)折算考核內(nèi)容設(shè)置。

部門單位應(yīng)根據(jù)部門實(shí)際進(jìn)行調(diào)整，并將其細(xì)化成相應(yīng)的個(gè)性化指標(biāo)。

5

5

建設(shè)湖南新增極目標(biāo)任務(wù)完成情況

7

7

《政府工作報(bào)告》目標(biāo)任務(wù)完成情況

5

5

省市區(qū)民生實(shí)事完成情況

2

2

省市區(qū)重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目建設(shè)完成情況

2

2

其他工作實(shí)績指標(biāo)完成情況

4

4

效  果

（20分）

履職效益

（20分）

經(jīng)濟(jì)效益

此三項(xiàng)指標(biāo)為設(shè)置部門整體支出績效評價(jià)指標(biāo)時(shí)必須考慮的共性要素。

部門單位應(yīng)根據(jù)部門實(shí)際并結(jié)合部門整體支出績效目標(biāo)設(shè)立情況有選擇的進(jìn)行設(shè)置，并將其細(xì)化為相應(yīng)的個(gè)性化指標(biāo)。

15

5

社會(huì)效益

5

生態(tài)效益

5

社會(huì)公眾或服務(wù)對象滿意度

95%（含）以上計(jì)5分；

85%（含）-95%，計(jì)3分；

75%（含）-85%，計(jì)1分；

低于75%計(jì)0分。

5

5

總 分

100

98