岳陽(yáng)樓區(qū)財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)中心2020年度部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告
來(lái)源:區(qū)財(cái)政局   2021-07-15 15:41

附件3-1

 

岳陽(yáng)樓區(qū)2020年度部門(mén)(單位)整體支出

績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告

 

 

 

部門(mén)(單位)名稱(chēng):  岳陽(yáng)樓區(qū)財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)中心                                 

預(yù) 算 編 碼:   104008                         

評(píng)價(jià)方式:部門(mén)(單位)績(jī)效自評(píng)

評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu):部門(mén)(單位)評(píng)價(jià)組   

 

 

報(bào)告日期:2020 年 7月2日

岳陽(yáng)樓區(qū)財(cái)政局(制)


一、部門(mén)(單位)基本概況

聯(lián)系人

楊  輝

聯(lián)絡(luò)電話(huà)

8393629

人員編制

3

實(shí)有人數(shù)

3

職能職責(zé)概述

負(fù)責(zé)岳陽(yáng)樓區(qū)區(qū)級(jí)財(cái)政在職人員工資統(tǒng)發(fā)和工資專(zhuān)戶(hù)管理、實(shí)名制臺(tái)賬的建設(shè)

年度主要

工作內(nèi)容

1、財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)中心負(fù)責(zé)審核和發(fā)放全區(qū)統(tǒng)發(fā)單位在職職工的工資。

2、財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)中心負(fù)責(zé)全區(qū)人員異動(dòng)、新進(jìn)、退休的審核和更新全區(qū)各單位實(shí)名制臺(tái)賬。

 

年度部門(mén)(單位)總體運(yùn)行情況及取得的成績(jī)

1、全年財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)人員累計(jì)工資支出為5.55億元,財(cái)政負(fù)擔(dān)統(tǒng)發(fā)工資人員養(yǎng)老保險(xiǎn)金 9789 萬(wàn)元,醫(yī)療保險(xiǎn)3076 萬(wàn)元,職業(yè)年金1631萬(wàn)元,工傷保險(xiǎn)326萬(wàn)元,住房公積金9771 萬(wàn)元。

2、在已往工資管理較完善的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步進(jìn)行了規(guī)范,進(jìn)行實(shí)時(shí)更新實(shí)名制臺(tái)賬(包括行政、事業(yè)、醫(yī)衛(wèi)工作人員、街道社區(qū)人員),以利于動(dòng)態(tài)掌握和控制對(duì)超編單位人員的審核,從而有效的保證了全區(qū)統(tǒng)發(fā)工資人員工資按時(shí)順利放發(fā)。

 

二、部門(mén)(單位)收支情況

年度收入情況(萬(wàn)元)

機(jī)構(gòu)名稱(chēng)

收入合計(jì)

其中:

上年結(jié)轉(zhuǎn)

公共財(cái)

政撥款

政府基金撥款

納入專(zhuān)戶(hù)管理的非稅收入撥款

其他

收入

財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)中心

50.5

0

50.5

0

0

0

部門(mén)(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬(wàn)元)

機(jī)構(gòu)名稱(chēng)

支出合計(jì)

其中:

結(jié)余

基本支出

其中:

項(xiàng)目支出

當(dāng)年結(jié)余

累計(jì)結(jié)余

人員支出

公用支出

財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)中心

50.5

0

47.49

3.01

0

0

0

機(jī)構(gòu)名稱(chēng)

三公經(jīng)費(fèi)

合計(jì)

其中:

公務(wù)接待費(fèi)

公務(wù)用車(chē)運(yùn)維費(fèi)

公務(wù)用車(chē)購(gòu)置費(fèi)

因公出國(guó)費(fèi)

財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)中心

0.35

0.35

0

0

0

機(jī)構(gòu)名稱(chēng)

固定資產(chǎn)

合計(jì)

其中:

其他

在用固定資產(chǎn)

出租固定資產(chǎn)

財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)中心

0

0

0

0

三、部門(mén)(單位)整體支出績(jī)效自評(píng)情況

整體支出績(jī)效定性目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

預(yù)期目標(biāo)

實(shí)際完成

目標(biāo)1:按時(shí)精準(zhǔn)發(fā)放全區(qū)在職人員工資。

目標(biāo)2:按月更新全區(qū)各單位異動(dòng)、新進(jìn)、退休人員實(shí)名制臺(tái)賬。

目標(biāo)3:按半年度調(diào)整全區(qū)工資統(tǒng)發(fā)單位辦公經(jīng)費(fèi)和審核岳陽(yáng)樓區(qū)社區(qū)人員實(shí)名制臺(tái)賬。

各目標(biāo)全部落實(shí)到位。

整體支出

績(jī)效定量目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

評(píng)價(jià)內(nèi)容

績(jī)效目標(biāo)

完成情況

產(chǎn)出目標(biāo)

(部門(mén)工作實(shí)績(jī),包含上級(jí)部門(mén)和區(qū)委區(qū)政府布置的重點(diǎn)工作、實(shí)事任務(wù)等,根據(jù)部門(mén)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整細(xì)化)

質(zhì)量指標(biāo)

目標(biāo)1:確保在職工作人員工資按時(shí)發(fā)放到位

100%

 

 

 

 

數(shù)量指標(biāo)

目標(biāo)1:170家單位和6610名在職工作人員按照《財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資管理暫行辦法》發(fā)放工資

100%

 

 

時(shí)效指標(biāo)

每月的8日至15日發(fā)放到位

100%

 

 

成本指標(biāo)

全年發(fā)放工資5.55億元

100%

 

 

效益目標(biāo)

(預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效益)

社會(huì)效益

 

 

經(jīng)濟(jì)效益

 

 

生態(tài)效益

 

 

社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度

全心全意為樓區(qū)在職工作人員及時(shí)、精準(zhǔn)發(fā)放好每個(gè)月的工資。

100%

績(jī)效自評(píng)綜合得分

96

評(píng)價(jià)等次

優(yōu)   秀

四、評(píng)價(jià)人員

姓  名

職務(wù)/職稱(chēng)

單  位

簽  字

駱 閩

財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)中心主任

財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)中心

 

賈駿

財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)中心副主任

財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)中心

 

劉誠(chéng)

財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)中心出納

財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)中心

 

楊輝

財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)中心會(huì)計(jì)

財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)中心

評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)(簽字):

 

 

 

 

 

年    月    日

部門(mén)(單位)意見(jiàn):

 

 

 

 

部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)人(簽章):

年    月    日

財(cái)政部門(mén)歸口業(yè)務(wù)科室意見(jiàn):

 

 

 

 

財(cái)政部門(mén)歸口業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人(簽章):

年    月   日

填報(bào)人(簽名):楊 輝                        聯(lián)系電話(huà):8393629

五、評(píng)價(jià)報(bào)告綜述(文字部分)

 

為扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)預(yù)算績(jī)效管理工作,強(qiáng)化部門(mén)責(zé)任意識(shí),切身提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)岳樓財(cái)績(jī)[2021]3號(hào)文件的要求,我單位認(rèn)真開(kāi)展2020年度部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)工作,現(xiàn)將自評(píng)報(bào)告如下:

一、單位基本情況

岳陽(yáng)樓區(qū)財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)中心負(fù)責(zé)岳陽(yáng)樓區(qū)區(qū)級(jí)財(cái)政在職人員工資發(fā)放的管理和監(jiān)督,2020年全年財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)人員累計(jì)工資支出為5.55億元,財(cái)政負(fù)擔(dān)統(tǒng)發(fā)工資人員養(yǎng)老保險(xiǎn)金 9789 萬(wàn)元,醫(yī)療保險(xiǎn)3076 萬(wàn)元,職業(yè)年金1631萬(wàn)元,工傷保險(xiǎn)326萬(wàn)元,住房公積金9771 萬(wàn)元。

二、部門(mén)整體支出管理及使用情況

基本支出

財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)中心2020年財(cái)政撥款收入50.5萬(wàn)元,其中:人員經(jīng)費(fèi)47.49萬(wàn)元、公用經(jīng)費(fèi)3.01萬(wàn)元。

三、部門(mén)整體支出績(jī)效情況

財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)中心嚴(yán)格執(zhí)行不斷優(yōu)化資金支出結(jié)構(gòu),提高資金使用效益,嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求,從制度上對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。確保每一分錢(qián)用到實(shí)處,用在刀刃上。

 

附件3-2

部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)分表

一級(jí)指標(biāo)

二級(jí)指標(biāo)

三級(jí)指標(biāo)

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

分值

自評(píng)得分

扣分原因和其他說(shuō)明

投  入

(15分)

預(yù)算配置

(15分)

財(cái)政供養(yǎng)人員

控制率

以100%為標(biāo)準(zhǔn)。在職人員控制率≦100%,計(jì)5分;每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止。

5

5

 

“三公經(jīng)費(fèi)”

變動(dòng)率

“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率≦0,計(jì)5分;

“三公經(jīng)費(fèi)”>0,每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止。

5

5

 

重點(diǎn)支出

安排率

重點(diǎn)支出安排率≥90%,計(jì)5分;80%(含)-90%,計(jì)4分;70%(含)-80%,計(jì)3分;60%(含)-70%,計(jì)2分;低于60%不得分。

5

5

 

過(guò)  程

(40分)

預(yù)算執(zhí)行

(15分)

預(yù)算調(diào)整率

預(yù)算調(diào)整率=0,計(jì)3分;0-10%(含),計(jì)2分;10-20%(含),計(jì)1分;20-30%(含),計(jì)0.5分;大于30%不得分。

3

2

 

支付進(jìn)度

春節(jié)前下達(dá)全部專(zhuān)項(xiàng)資金的50%;6月底前所有專(zhuān)項(xiàng)資金指標(biāo)全部下達(dá)完。

每出現(xiàn)一個(gè)專(zhuān)項(xiàng)未按進(jìn)度完成資金下達(dá)扣0.5分,扣完為止。

3

3

 

資金結(jié)余

無(wú)結(jié)余,3分;有結(jié)余,但不超過(guò)上年結(jié)轉(zhuǎn),2分;結(jié)余超過(guò)上年結(jié)轉(zhuǎn),不得分。

3

3

 

“三公經(jīng)費(fèi)”

控制率

以100%為標(biāo)準(zhǔn)。三公經(jīng)費(fèi)控制率≦100%,計(jì)6分;

每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣1分,扣完為止。

6

6

 

預(yù)算管理

(15分)

管理制度

健全性

①已制定或具有預(yù)算資金管理辦法,內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等管理制度,1分;

②相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整,1分;

③相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行,1分。

3

3

 

資金使用

合規(guī)性

①支出符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定;

②資金撥付有完整的審批程序和手續(xù);

③項(xiàng)目支出按規(guī)定經(jīng)過(guò)評(píng)估論證;

④支出符合部門(mén)預(yù)算批復(fù)的用途;

⑤資金使用無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

以上情況每出現(xiàn)一例不符合要求的扣1分,扣完為止。

3

3

 

預(yù)決算信息公開(kāi)性和完善性

①按規(guī)定內(nèi)容公開(kāi)預(yù)決算信息,1分;

②按規(guī)定時(shí)限公開(kāi)預(yù)決算信息,0.5分;

③基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料真實(shí),0.5分;

④基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料完整,0.5分;

⑤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和匯集信息資料準(zhǔn)確,0.5分。                                            

3

3

 

政府采購(gòu)

執(zhí)行率

政府采購(gòu)執(zhí)行率等于100%的,得3分;

每減少一個(gè)百分點(diǎn),扣0.2分,扣完為止。

3

3

 

公務(wù)卡刷卡率

公務(wù)卡刷卡率達(dá)50%以上的,得3分。

每減少一個(gè)百分點(diǎn),扣0.2分,扣完為止。                                            

3

0

 

資產(chǎn)管理

(10分)

管理制度

健全性

①已制定或具有資產(chǎn)管理制度,且相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整,2分;

②相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行,1分。                                           

3

3

 

 

一級(jí)指標(biāo)

二級(jí)指標(biāo)

三級(jí)指標(biāo)

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

分值

自評(píng)得分

扣分原因和其他說(shuō)明

過(guò)  程

(40分)

資產(chǎn)管理

(10分)

資產(chǎn)管理

安全性

①資產(chǎn)保存完整;

②資產(chǎn)配置合理;

③資產(chǎn)處置規(guī)范;

④資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī),帳實(shí)相符;

⑤資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳;

以上情況每出現(xiàn)一例不符合有關(guān)要求的扣1分,扣完為止。

4

4

 

固定資產(chǎn)

利用率

每低于100%一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,扣完為止。

3

3

 

產(chǎn)  出(25分)

職責(zé)履行

(25分)

推進(jìn)全面小康建設(shè)指標(biāo)任務(wù)完成情況

此項(xiàng)指標(biāo)根據(jù)區(qū)綜合績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2018年對(duì)各部門(mén)的部門(mén)工作實(shí)績(jī)考核分?jǐn)?shù)折算考核內(nèi)容設(shè)置。

部門(mén)單位應(yīng)根據(jù)部門(mén)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整,并將其細(xì)化成相應(yīng)的個(gè)性化指標(biāo)。

5

5

 

建設(shè)湖南新增極目標(biāo)任務(wù)完成情況

7

7

 

《政府工作報(bào)告》目標(biāo)任務(wù)完成情況

5

5

 

省市區(qū)民生實(shí)事完成情況

2

2

 

省市區(qū)重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目建設(shè)完成情況

2

2

 

其他工作實(shí)績(jī)指標(biāo)完成情況

4

2

 

效  果

(20分)

履職效益

(20分)

經(jīng)濟(jì)效益

此三項(xiàng)指標(biāo)為設(shè)置部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)必須考慮的共性要素。

部門(mén)單位應(yīng)根據(jù)部門(mén)實(shí)際并結(jié)合部門(mén)整體支出績(jī)效目標(biāo)設(shè)立情況有選擇的進(jìn)行設(shè)置,并將其細(xì)化為相應(yīng)的個(gè)性化指標(biāo)。

15

5

 

社會(huì)效益

5

 

生態(tài)效益

5

 

社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度

95%(含)以上計(jì)5分;

85%(含)-95%,計(jì)3分;

75%(含)-85%,計(jì)1分;

低于75%計(jì)0分。

5

5

 

總 分

 

 

 

100

96

 


附件4-1

 

岳陽(yáng)樓區(qū)財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告

 

 

評(píng)價(jià)類(lèi)型:項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià)□   項(xiàng)目完成結(jié)果評(píng)價(jià)□

項(xiàng)目名稱(chēng):                                       

項(xiàng)目單位:                                       

主管部門(mén):                                       

評(píng)價(jià)方式:部門(mén)(單位)績(jī)效自評(píng)

評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu):部門(mén)(單位)評(píng)價(jià)組   

 

 

 

 

報(bào)告日期:   年   月   日

岳陽(yáng)樓區(qū)財(cái)政局(制)

 

一、項(xiàng) 目 基 本 概 況

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

 

聯(lián)系電話(huà)

 

項(xiàng)目地址

 

郵 編

 

項(xiàng)目起止時(shí)間

年       月起至          年       月止

計(jì)劃安排資金

(萬(wàn)元)

 

實(shí)際到位資金

(萬(wàn)元)

 

實(shí)際支出

(萬(wàn)元)

 

結(jié)余

(萬(wàn)元)

 

其中:中央財(cái)政

 

其中:中央財(cái)政

 

其中:中央財(cái)政

 

其中:中央財(cái)政

 

省財(cái)政

 

省財(cái)政

 

省財(cái)政

 

省財(cái)政

 

市財(cái)政

 

市財(cái)政

 

市財(cái)政

 

市財(cái)政

 

區(qū)財(cái)政

 

區(qū)財(cái)政

 

區(qū)財(cái)政

 

區(qū)財(cái)政

 

其它

 

其它

 

其它

 

其它

 

二、項(xiàng)目支出明細(xì)情況

支出內(nèi)容

實(shí)際支出數(shù)

會(huì)計(jì)憑證號(hào)

備注

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

支出合計(jì)

 

 

 

三、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)情況

項(xiàng)目績(jī)效定性目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

預(yù)  期 目 標(biāo)

實(shí)際完成

 

 

項(xiàng)目績(jī)效定量目標(biāo)(指標(biāo))及完成情況

一級(jí)指標(biāo)

二級(jí)指標(biāo)

指標(biāo)內(nèi)容

指標(biāo)(目標(biāo))值

實(shí)際完成值

項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)

數(shù)量指標(biāo)

 

 

 

 

 

 

質(zhì)量指標(biāo)

 

 

 

 

 

 

時(shí)效指標(biāo)

 

 

 

 

 

 

成本指標(biāo)

 

 

 

 

 

 

項(xiàng)目效益指標(biāo)

經(jīng)濟(jì)效益

指標(biāo)

 

 

 

 

 

 

社會(huì)效益

指標(biāo)

 

 

 

 

 

 

生態(tài)效益

指標(biāo)

 

 

 

 

 

 

服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度指標(biāo)

 

 

 

 

 

 

績(jī)效自評(píng)綜合得分

 

評(píng)價(jià)等次

 

四、評(píng)價(jià)人員

姓名

職稱(chēng)/職務(wù)

單  位

簽字

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)(簽字):         

 

 

年   月   日

項(xiàng)目單位意見(jiàn):

 

 

項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人(簽章):

年   月   日

主管部門(mén)意見(jiàn):

 

 

主管部門(mén)負(fù)責(zé)人(簽章):

年   月   日

財(cái)政部門(mén)歸口業(yè)務(wù)科室意見(jiàn):

 

 

財(cái)政部門(mén)歸口業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人(簽章):

年   月   日

填報(bào)人(簽名):                          聯(lián)系電話(huà):

五、評(píng)價(jià)報(bào)告綜述(文字部分)

 

(一)項(xiàng)目基本概況

(二)項(xiàng)目資金使用及管理情況

(三)項(xiàng)目組織實(shí)施情況

(四)綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

(五)項(xiàng)目主要績(jī)效情況分析

(六)主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在問(wèn)題和建議

(七)附件

 

 

附件4-2

項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)分表

一級(jí)

指標(biāo)

分值

二級(jí)

指標(biāo)

分值

三級(jí)

指標(biāo)

分值

具體指標(biāo)

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

自評(píng)

得分

項(xiàng)目決策

20

項(xiàng)目目標(biāo)

4

目標(biāo)

內(nèi)容

4

設(shè)立了項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo);目標(biāo)明確;目標(biāo)細(xì)化;目標(biāo)量化

①設(shè)有目標(biāo)(1分)

②目標(biāo)明確(1分)

③目標(biāo)細(xì)化(1分)

④目標(biāo)量化(1分)

 

決策過(guò)程

8

決策

依據(jù)

4

有關(guān)法律法規(guī)的明確規(guī)定;某一經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃;某部門(mén)年度工作計(jì)劃;某一實(shí)際問(wèn)題和需求

①符合法律法規(guī)(1分)

②符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃(1分)

③部門(mén)年度工作計(jì)劃(1分)

④針對(duì)某一實(shí)際問(wèn)題和需求(1分)

以上③需提供佐證資料。

 

決策

程序

4

項(xiàng)目符合申報(bào)條件;申報(bào)、批復(fù)程序符合相關(guān)管理辦法;項(xiàng)目調(diào)整履行了相應(yīng)手續(xù)

①符合申報(bào)條件(2分)

②項(xiàng)目申報(bào)、批復(fù)程序符合管理辦法(1分)

③項(xiàng)目調(diào)整履行了相應(yīng)手續(xù)(1分)

 

資金分配

8

分配

辦法

3

根據(jù)需要制定的相關(guān)資金管理辦法;管理辦法中有明確資金分配辦法;資金分配因素全面、合理

①有相應(yīng)的資金管理辦法(1分)

②辦法健全、規(guī)范(1分)

③因素全面合理(1分)

以上①需提供佐證資料。

 

分配

結(jié)果

5

資金分配符合相關(guān)管理辦法;分配結(jié)果公平合理

①符合分配辦法(2分)

②分配公平合理(3分)

此項(xiàng)需提供相應(yīng)的資金分配方案。

 

項(xiàng)目管理

25

資金到位

5

到位率

3

實(shí)際到位/計(jì)劃到位*100%

根據(jù)項(xiàng)目資金的實(shí)際到位率計(jì)算得分(3分)

 

到位

時(shí)效

2

資金及時(shí)到位;若未及時(shí)到位,是否影響項(xiàng)目進(jìn)度

①到位及時(shí)(2分)

②不及時(shí)但未影響項(xiàng)目進(jìn)度 (1分)

③不及時(shí)并影響項(xiàng)目進(jìn)度(0.5分)

 

資金管理

10

資金

使用

7

支出依據(jù)合規(guī),無(wú)虛列項(xiàng)目支出情況;無(wú)截留擠占挪用情況;無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支情況;無(wú)超預(yù)算情況

①虛列套取扣4-7分

②依據(jù)不合規(guī)扣2分

③截留、擠占、挪用扣3-6分

④超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支扣2-5分

⑤超預(yù)算扣2-5分

 

財(cái)務(wù)

管理

3

資金管理、費(fèi)用支出等制度健全;制度執(zhí)行嚴(yán)格;會(huì)計(jì)核算規(guī)范

①財(cái)務(wù)制度健全(1分)

②嚴(yán)格執(zhí)行制度(1分)

③會(huì)計(jì)核算規(guī)范(1分)

以上①需提供佐證資料。

 

項(xiàng)目管理

25

組織實(shí)施

10

組織

機(jī)構(gòu)

1

機(jī)構(gòu)健全、分工明確

①機(jī)構(gòu)健全、分工明確  (1分)

 

支撐

條件

1

項(xiàng)目實(shí)施單位是否提供或具備了必備的人員、場(chǎng)地和設(shè)備等條件

具備人員、場(chǎng)地、設(shè)備條件(1分)

 

項(xiàng)目

實(shí)施

3

項(xiàng)目按計(jì)劃開(kāi)工;按計(jì)劃進(jìn)度開(kāi)展;按計(jì)劃完工

①按計(jì)劃開(kāi)工(1分)

②按計(jì)劃開(kāi)展(1分)

③按計(jì)劃完工(1分)

 

管理

制度

5

項(xiàng)目管理制度健全;嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度

①管理制度健全(2分)

②制度執(zhí)行嚴(yán)格(3分)

以上①需提供佐證資料。

 

一級(jí)

指標(biāo)

分值

二級(jí)

指標(biāo)

分值

三級(jí)

指標(biāo)

分值

具體指標(biāo)

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

自評(píng)

得分

項(xiàng)目績(jī)效

55

項(xiàng)目產(chǎn)出

15

產(chǎn)出

數(shù)量

5

目標(biāo)完成率=目標(biāo)完成數(shù)/預(yù)定目標(biāo)數(shù)×100%

完成績(jī)效目標(biāo)100%得5分,未完成100%的同比例扣減。

 

產(chǎn)出

質(zhì)量

4

目標(biāo)完成質(zhì)量=實(shí)際達(dá)到的效果/預(yù)定目標(biāo)×100%

項(xiàng)目產(chǎn)出質(zhì)量達(dá)到績(jī)效目標(biāo)100%得4分,未完成100%的同比例扣減。

 

產(chǎn)出

時(shí)效

3

項(xiàng)目資金使用的預(yù)定目標(biāo)是否如期完成,未完成的理由是否充分

項(xiàng)目產(chǎn)出時(shí)效達(dá)到績(jī)效目標(biāo)得3分,未如期完成且無(wú)充分理由的扣3分。

 

產(chǎn)出

成本

3

項(xiàng)目產(chǎn)出成本是否按績(jī)效目標(biāo)控制

項(xiàng)目產(chǎn)出成本按績(jī)效目標(biāo)控制得3分,未完成的,按超支比例扣減。

 

項(xiàng)目效果

40

經(jīng)濟(jì)

效益

8

指項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來(lái)的直接或間接效益等

完成績(jī)效目標(biāo)設(shè)定的經(jīng)濟(jì)效益得8分,未完成的,按完成情況酌情扣分。

 

社會(huì)

效益

8

項(xiàng)目實(shí)施是否產(chǎn)生社會(huì)綜合效益

完成績(jī)效目標(biāo)設(shè)定的社會(huì)效益得8分,未完成的,按完成情況酌情扣分。

 

環(huán)境

效益

8

項(xiàng)目實(shí)施是否對(duì)環(huán)境產(chǎn)生積極或消極影響

完成績(jī)效目標(biāo)設(shè)定的積極的環(huán)境效益得8分,未完成的,按完成情況酌情扣分。

 

可持續(xù)

影響

8

項(xiàng)目實(shí)施對(duì)人、自然、資源是否帶來(lái)可持續(xù)影響

完成績(jī)效設(shè)定目標(biāo)的得8分,未完成的,按完成情況酌情扣分。

 

服務(wù)

對(duì)象

滿(mǎn)意度

8

服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意率=項(xiàng)目區(qū)被調(diào)查人數(shù)中表示滿(mǎn)意的人數(shù)(戶(hù)數(shù))/ 被調(diào)查人數(shù)(戶(hù)數(shù))×100%

滿(mǎn)意率達(dá)90%(含)以上的得8分,80%(含)-90%得6分,70%(含)-80%得4分,60%(含)-70%得2分,60%以下不得分。

 

總分

100

 

100

 

100

 

 

 

 

備注:部門(mén)(單位)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際,在《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(參考樣表)》上進(jìn)一步完善、量化、細(xì)化個(gè)性指標(biāo),形成本項(xiàng)目的指標(biāo)體系。