附件2-1
岳陽樓區(qū)2021年度部門(單位)整體支出
績效評價自評報告
部門(單位)名稱:梅溪街道辦事處
預(yù) 算 編 碼: 800033
評價方式:部門(單位)績效自評
評價機(jī)構(gòu):部門(單位)評價組
報告日期: 2022年 5月18日
岳陽樓區(qū)財政局(制)
一、部門(單位)基本概況 |
||||||||||||||||
聯(lián)系人 |
徐曙蘭 |
聯(lián)絡(luò)電話 |
139XXXX0503 |
|||||||||||||
人員編制 |
170 |
實有人數(shù) |
170 |
|||||||||||||
職能職責(zé)概述 |
主要負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的黨建、計生、城管、創(chuàng)建、統(tǒng)計、國土、維穩(wěn)、控違等農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展工作。 |
|||||||||||||||
年度主要 工作內(nèi)容 |
任務(wù)1:開展全鄉(xiāng)黨建工作 任務(wù)2:服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展 任務(wù)3:統(tǒng)籌鄉(xiāng)村發(fā)展,服務(wù)村級組織公共服務(wù),實施綜合管理。 4:指導(dǎo)村級組織村民自治、動員社會參與 5:執(zhí)行落實預(yù)算指標(biāo) |
|||||||||||||||
年度部門(單位)總體運(yùn)行情況及取得的成績 |
1、2021年度綜合績效考評先進(jìn)單位; 2、2021年度全市禁炮先進(jìn)單位; 3、2021年度安全生產(chǎn)工作市級優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報單位; 4、2021年度全市違法建設(shè)集中整治行動先進(jìn)單位; 5、2021年度平安建設(shè)工作區(qū)級先進(jìn)單位; 6、2021年度全區(qū)信訪工作優(yōu)勝單位。 |
|||||||||||||||
二、部門(單位)收支情況 |
||||||||||||||||
年度收入情況(萬元) |
||||||||||||||||
機(jī)構(gòu)名稱 |
收入合計 |
其中: |
||||||||||||||
上年結(jié)轉(zhuǎn) |
公共財 政撥款 |
政府基金撥款 |
納入專戶管理的非稅收入撥款 |
其他 收入 |
||||||||||||
服務(wù)新港區(qū)工作組 |
5899.37 |
161.2 |
1823.03 |
2712.1 |
1203.04 |
|||||||||||
部門(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬元) |
||||||||||||||||
機(jī)構(gòu)名稱 |
支出合計 |
其中: |
結(jié)余 |
|||||||||||||
基本支出 |
其中: |
項目支出 |
當(dāng)年結(jié)余 |
累計結(jié)余 |
||||||||||||
人員支出 |
公用支出 |
|||||||||||||||
服務(wù)新港區(qū)工作組 |
5899.37 |
5391.37 |
1684.98 |
138.05 |
508 |
|||||||||||
機(jī)構(gòu)名稱 |
三公經(jīng)費 合計 |
其中: |
||||||||||||||
公務(wù)接待費 |
公務(wù)用車運(yùn)維費 |
公務(wù)用車購置費 |
因公出國費 |
|||||||||||||
服務(wù)新港區(qū)工作組 |
6.47 |
6.47 |
||||||||||||||
機(jī)構(gòu)名稱 |
固定資產(chǎn) 合計 |
其中: |
其他 |
|||||||||||||
在用固定資產(chǎn) |
出租固定資產(chǎn) |
|||||||||||||||
機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總 |
1064.34 |
899.41 |
164.93 |
|||||||||||||
1、工作組 |
385.91 |
354.08 |
31.83 |
|||||||||||||
2、站所 |
678.43 |
545.33 |
133.1 |
|||||||||||||
三、部門(單位)整體支出績效自評情況 |
||||||||||||||||
整體支出績效定性目標(biāo)及實施計劃完成情況 |
預(yù)期目標(biāo) |
實際完成 |
||||||||||||||
目標(biāo)1:黨建 目標(biāo)2:綜治 目標(biāo)3:計生 4:城管、創(chuàng)建、計生、統(tǒng)計 5:社會保險福利事業(yè) 6:安全生產(chǎn) |
1已完成 2已完成 3已完成 4已完成 5已完成 6已完成 |
|||||||||||||||
整體支出 績效定量目標(biāo)及實施計劃完成情況 |
評價內(nèi)容 |
績效目標(biāo) |
完成情況 |
|||||||||||||
產(chǎn)出目標(biāo) (部門工作實績,包含上級部門和區(qū)委區(qū)政府布置的重點工作、實事任務(wù)等,根據(jù)部門實際進(jìn)行調(diào)整細(xì)化) |
質(zhì)量指標(biāo) |
指標(biāo)1:黨建.維穩(wěn).紀(jì)檢.計生.城管.創(chuàng)建.統(tǒng)計.社保.福利事業(yè)、安全生產(chǎn) |
已完成 |
|||||||||||||
指標(biāo)2: |
||||||||||||||||
…… |
||||||||||||||||
數(shù)量指標(biāo) |
指標(biāo)1:全年開展黨建活動12次以上.綜治維穩(wěn)巡邏每月不少于20次.紀(jì)檢監(jiān)察每年抽查人員在崗不得低于12次.全鄉(xiāng)無超生戶城管創(chuàng)建無扣分等. |
已完成 |
||||||||||||||
指標(biāo)2: |
||||||||||||||||
…… |
||||||||||||||||
時效指標(biāo) |
指標(biāo)1:按規(guī)定時間公開預(yù)決算.基礎(chǔ)信息匯集上報及時性 |
及時上報 |
||||||||||||||
成本指標(biāo) |
指標(biāo)1:預(yù)算下達(dá)執(zhí)行情況 |
|
||||||||||||||
指標(biāo)2: |
||||||||||||||||
…… |
||||||||||||||||
效益目標(biāo) (預(yù)期實現(xiàn)的效益) |
社會效益 |
指標(biāo)1:全年未發(fā)生惡性治安事件,無超生,城管創(chuàng)建無罰款扣分,無流浪人員 |
已普及 |
|||||||||||||
經(jīng)濟(jì)效益 |
黨建.綜治.紀(jì)檢.計生.城管創(chuàng)建社會保險福利事業(yè)覆蓋面達(dá)到100% |
已普及 |
||||||||||||||
生態(tài)效益 |
城鄉(xiāng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步提高.農(nóng)村居民生產(chǎn)生活水平進(jìn)一步提高.農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步加強(qiáng) |
已普及 |
||||||||||||||
社會公眾或服務(wù)對象滿意度 |
通過調(diào)查社會公眾對本單位的工作履職滿意度極高 |
通過調(diào)查社會公眾對本單位的工作履職滿意度為98.9 |
||||||||||||||
績效自評綜合得分 |
98.9 |
|||||||||||||||
評價等次 |
||||||||||||||||
四、評價人員 |
||||||||||||||||
姓 名 |
職務(wù)/職稱 |
單 位 |
簽 字 |
|||||||||||||
徐曙蘭 |
服務(wù)新港區(qū)工作組財政所 |
|||||||||||||||
評價組組長(簽字): 年 月 日 |
||||||||||||||||
部門(單位)意見: 部門(單位)負(fù)責(zé)人(簽章): 年 月 日 |
||||||||||||||||
財政部門歸口業(yè)務(wù)科室意見: 財政部門歸口業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人(簽章): 年 月 日 |
填報人(簽名): 徐曙蘭 聯(lián)系電話:139XXXX0503
五、評價報告綜述(文字部分) 一、部門(單位)概況 (一)部門(單位)基本情況 (二)部門(單位)整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等 二、部門(單位)整體支出管理及使用情況 (一)基本支出 (二)專項支出 1.專項資金安排落實、總投入等情況分析 2.專項資金實際使用情況分析 3.專項資金管理情況分析 三、部門(單位)專項組織實施情況 (一)專項組織情況分析 (二)專項管理情況分析 四、部門(單位)整體支出績效情況 五、存在的主要問題 六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議 |
附件2-2
部門整體支出績效評價評分表
一級指標(biāo) |
二級指標(biāo) |
三級指標(biāo) |
評分標(biāo)準(zhǔn) |
分值 |
自評得分 |
扣分原因和其他說明 |
投 入 (15分) |
預(yù)算配置 (15分) |
財政供養(yǎng)人員 控制率 |
以100%為標(biāo)準(zhǔn)。在職人員控制率≦100%,計5分;每超過一個百分點扣0.5分,扣完為止。 |
5 |
5 |
|
“三公經(jīng)費” 變動率 |
“三公經(jīng)費”變動率≦0,計5分; “三公經(jīng)費”>0,每超過一個百分點扣0.5分,扣完為止。 |
5 |
5 |
|||
重點支出 安排率 |
重點支出安排率≥90%,計5分;80%(含)-90%,計4分;70%(含)-80%,計3分;60%(含)-70%,計2分;低于60%不得分。 |
5 |
5 |
|||
過 程 (40分) |
預(yù)算執(zhí)行 (15分) |
預(yù)算調(diào)整率 |
預(yù)算調(diào)整率=0,計3分;0-10%(含),計2分;10-20%(含),計1分;20-30%(含),計0.5分;大于30%不得分。 |
3 |
3 |
|
支付進(jìn)度 |
春節(jié)前下達(dá)全部專項資金的50%;6月底前所有專項資金指標(biāo)全部下達(dá)完。 每出現(xiàn)一個專項未按進(jìn)度完成資金下達(dá)扣0.5分,扣完為止。 |
3 |
3 |
|||
資金結(jié)余 |
無結(jié)余,3分;有結(jié)余,但不超過上年結(jié)轉(zhuǎn),2分;結(jié)余超過上年結(jié)轉(zhuǎn),不得分。 |
3 |
3 |
|||
“三公經(jīng)費” 控制率 |
以100%為標(biāo)準(zhǔn)。三公經(jīng)費控制率≦100%,計6分; 每超過一個百分點扣1分,扣完為止。 |
6 |
6 |
|||
預(yù)算管理 (15分) |
管理制度 健全性 |
①已制定或具有預(yù)算資金管理辦法,內(nèi)部財務(wù)管理制度、會計核算制度等管理制度,1分; ②相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整,1分; ③相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行,1分。 |
3 |
3 |
||
資金使用 合規(guī)性 |
①支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定; ②資金撥付有完整的審批程序和手續(xù); ③項目支出按規(guī)定經(jīng)過評估論證; ④支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途; ⑤資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。 以上情況每出現(xiàn)一例不符合要求的扣1分,扣完為止。 |
3 |
3 |
|||
預(yù)決算信息公開性和完善性 |
①按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)決算信息,1分; ②按規(guī)定時限公開預(yù)決算信息,0.5分; ③基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料真實,0.5分; ④基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料完整,0.5分; ⑤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和匯集信息資料準(zhǔn)確,0.5分。 |
3 |
3 |
|||
政府采購 執(zhí)行率 |
政府采購執(zhí)行率等于100%的,得3分; 每減少一個百分點,扣0.2分,扣完為止。 |
3 |
3 |
|||
公務(wù)卡刷卡率 |
公務(wù)卡刷卡率達(dá)50%以上的,得3分。 每減少一個百分點,扣0.2分,扣完為止。 |
3 |
3 |
|||
資產(chǎn)管理 (10分) |
管理制度 健全性 |
①已制定或具有資產(chǎn)管理制度,且相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整,2分; ②相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行,1分。 |
3 |
3 |
一級指標(biāo) |
二級指標(biāo) |
三級指標(biāo) |
評分標(biāo)準(zhǔn) |
分值 |
自評得分 |
扣分原因和其他說明 |
過 程 (40分) |
資產(chǎn)管理 (10分) |
資產(chǎn)管理 安全性 |
①資產(chǎn)保存完整; ②資產(chǎn)配置合理; ③資產(chǎn)處置規(guī)范; ④資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī),帳實相符; ⑤資產(chǎn)有償使用及處置收入及時足額上繳; 以上情況每出現(xiàn)一例不符合有關(guān)要求的扣1分,扣完為止。 |
4 |
4 |
|
固定資產(chǎn) 利用率 |
每低于100%一個百分點扣0.1分,扣完為止。 |
3 |
2.9 |
|||
產(chǎn) 出(25分) |
職責(zé)履行 (25分) |
推進(jìn)全面小康建設(shè)指標(biāo)任務(wù)完成情況 |
此項指標(biāo)根據(jù)區(qū)綜合績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2018年對各部門的部門工作實績考核分?jǐn)?shù)折算考核內(nèi)容設(shè)置。 部門單位應(yīng)根據(jù)部門實際進(jìn)行調(diào)整,并將其細(xì)化成相應(yīng)的個性化指標(biāo)。 |
5 |
5 |
|
建設(shè)湖南新增極目標(biāo)任務(wù)完成情況 |
7 |
6.5 |
||||
《政府工作報告》目標(biāo)任務(wù)完成情況 |
5 |
5 |
||||
省市區(qū)民生實事完成情況 |
2 |
2 |
||||
省市區(qū)重點工程和重大項目建設(shè)完成情況 |
2 |
2 |
||||
其他工作實績指標(biāo)完成情況 |
4 |
4 |
||||
效 果 (20分) |
履職效益 (20分) |
經(jīng)濟(jì)效益 |
此三項指標(biāo)為設(shè)置部門整體支出績效評價指標(biāo)時必須考慮的共性要素。 部門單位應(yīng)根據(jù)部門實際并結(jié)合部門整體支出績效目標(biāo)設(shè)立情況有選擇的進(jìn)行設(shè)置,并將其細(xì)化為相應(yīng)的個性化指標(biāo)。 |
15 |
4.5 |
|
社會效益 |
5 |
|||||
生態(tài)效益 |
5 |
|||||
社會公眾或服務(wù)對象滿意度 |
95%(含)以上計5分; 85%(含)-95%,計3分; 75%(含)-85%,計1分; 低于75%計0分。 |
5 |
5 |
|||
總 分 |
100 |
98.9 |
附件3-1
岳陽樓區(qū)財政支出項目績效評價自評報告
評價類型:項目實施過程評價□ 項目完成結(jié)果評價□
項目名稱: 梅溪街道辦事處物業(yè)管理費
項目單位:梅溪街道辦事處
主管部門: 岳陽樓區(qū)政府
評價方式:部門(單位)績效自評
評價機(jī)構(gòu):部門(單位)評價組
報告日期:2022年 5月 18日
岳陽樓區(qū)財政局(制)
一、項 目 基 本 概 況 |
|||||||||||||
項目負(fù)責(zé)人 |
鄧志良 |
聯(lián)系電話 |
138XXXX8288 |
||||||||||
項目地址 |
梅溪街道便民服務(wù)中心 |
郵 編 |
414001 |
||||||||||
項目起止時間 |
2021年 1 月起至 2021 年 12 月止 |
||||||||||||
計劃安排資金 (萬元) |
60 |
實際到位資金 (萬元) |
60 |
實際支出 (萬元) |
168.13 |
結(jié)余 (萬元) |
|||||||
其中:中央財政 |
其中:中央財政 |
其中:中央財政 |
其中:中央財政 |
||||||||||
省財政 |
省財政 |
省財政 |
省財政 |
||||||||||
市財政 |
市財政 |
市財政 |
市財政 |
||||||||||
區(qū)財政 |
60 |
區(qū)財政 |
60 |
區(qū)財政 |
60 |
區(qū)財政 |
|||||||
其它 |
其它 |
其它 |
108.13 |
其它 |
|||||||||
二、項目支出明細(xì)情況 |
|||||||||||||
支出內(nèi)容 |
實際支出數(shù) |
會計憑證號 |
備注 |
||||||||||
物業(yè)管理費 |
38.8萬元 |
6月2#、8月2#、12月4#、 2022.1月5# |
興港物業(yè)管理有限公司 |
||||||||||
水電費 |
44.18萬元 |
3月2#、4月3#、5月2#、6月2#、7月1#、8月3#、9月2#、11月7#、2022年1月18# |
機(jī)關(guān)開支 |
||||||||||
維修費 |
85.15萬元 |
1月3#、2月、3#、3月1#、4月3#、8月2#、3#、9月3#、4#、10月3#、 11月1#、 |
機(jī)關(guān)開支 |
||||||||||
支出合計 |
168.13萬元 |
||||||||||||
三、項目績效自評情況 |
加強(qiáng)政府大樓水電管理,保證水電設(shè)備安全、正常運(yùn)行。 |
||||||||||||
項目績效定性目標(biāo)及實施計劃完成情況 |
合理使用水電,減少水電浪費。 |
||||||||||||
項目績效定量目標(biāo)(指標(biāo))及完成情況 |
維護(hù)正常的辦公秩序,保證干部群眾有良好的工作環(huán)境。 |
||||||||||||
績效自評綜合得分 |
|||||||||||||
預(yù) 期 目 標(biāo) |
實際完成 |
||||||||||||
年初預(yù)算目標(biāo)60萬元 |
超額完成 |
||||||||||||
評價等次 四、評價人員 姓名 |
一級指標(biāo) |
二級指標(biāo) |
指標(biāo)內(nèi)容 |
指標(biāo)(目標(biāo))值 |
實際完成值 |
||||||||
項目產(chǎn)出指標(biāo) |
數(shù)量指標(biāo) |
辦公部門較多,安排合理 |
已完成 |
||||||||||
質(zhì)量指標(biāo) |
提高物業(yè)管理 |
已完成 |
|||||||||||
時效指標(biāo) |
及時繳納水電費及物業(yè)管理費 |
已完成 |
|||||||||||
成本指標(biāo) |
成本過高 |
已完成 |
|||||||||||
項目效益指標(biāo) |
經(jīng)濟(jì)效益 指標(biāo) |
財政負(fù)擔(dān)過重 |
已完成 |
||||||||||
社會效益 指標(biāo) |
辦公條件優(yōu)越 |
已完成 |
|||||||||||
生態(tài)效益 指標(biāo) |
環(huán)境優(yōu)美 |
已完成 |
|||||||||||
服務(wù)對象滿意度指標(biāo) |
通過調(diào)查社會公眾對本單位的工作履職滿意度極高 |
非常滿意 |
|||||||||||
績效自評綜合得分 |
98. |
||||||||||||
評價等次 |
|||||||||||||
四、評價人員 |
|||||||||||||
姓 名 年 月 日 |
職稱/職務(wù) |
單 位 |
簽字 |
||||||||||
徐曙蘭 項目單位負(fù)責(zé)人(簽章): 年 月 日 |
梅溪街道辦事處財政所 |
||||||||||||
主管部門負(fù)責(zé)人(簽章): 年 月 日 |
|||||||||||||
財政部門歸口業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人(簽章): 年 月 日 |
|||||||||||||
評價組組長(簽字): |
|||||||||||||
項目單位意見: |
|||||||||||||
主管部門意見: |
|||||||||||||
財政部門歸口業(yè)務(wù)科室意見: |
填報人(簽名):徐曙蘭 聯(lián)系電話:139XXXX0503
五、評價報告綜述(文字部分) (一)項目基本概況 (二)項目資金使用及管理情況 (三)項目組織實施情況 (四)綜合評價情況及評價結(jié)論 (五)項目主要績效情況分析 (六)主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議 (七)附件 |
附件4-2
項目支出績效評價評分表
一級 指標(biāo) |
分值 |
二級 指標(biāo) |
分值 |
三級 指標(biāo) |
分值 |
具體指標(biāo) |
評價標(biāo)準(zhǔn) |
自評 得分 |
項目決策 |
20 |
項目目標(biāo) |
4 |
目標(biāo) 內(nèi)容 |
4 |
設(shè)立了項目績效目標(biāo);目標(biāo)明確;目標(biāo)細(xì)化;目標(biāo)量化 |
①設(shè)有目標(biāo)(1分) ②目標(biāo)明確(1分) ③目標(biāo)細(xì)化(1分) ④目標(biāo)量化(1分) |
4 |
決策過程 |
8 |
決策 依據(jù) |
4 |
有關(guān)法律法規(guī)的明確規(guī)定;某一經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃;某部門年度工作計劃;某一實際問題和需求 |
①符合法律法規(guī)(1分) ②符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃(1分) ③部門年度工作計劃(1分) ④針對某一實際問題和需求(1分) 以上③需提供佐證資料。 |
4 |
||
決策 程序 |
4 |
項目符合申報條件;申報、批復(fù)程序符合相關(guān)管理辦法;項目調(diào)整履行了相應(yīng)手續(xù) |
①符合申報條件(2分) ②項目申報、批復(fù)程序符合管理辦法(1分) ③項目調(diào)整履行了相應(yīng)手續(xù)(1分) |
4 |
||||
資金分配 |
8 |
分配 辦法 |
3 |
根據(jù)需要制定的相關(guān)資金管理辦法;管理辦法中有明確資金分配辦法;資金分配因素全面、合理 |
①有相應(yīng)的資金管理辦法(1分) ②辦法健全、規(guī)范(1分) ③因素全面合理(1分) 以上①需提供佐證資料。 |
3 |
||
分配 結(jié)果 |
5 |
資金分配符合相關(guān)管理辦法;分配結(jié)果公平合理 |
①符合分配辦法(2分) ②分配公平合理(3分) 此項需提供相應(yīng)的資金分配方案。 |
5 |
||||
項目管理 |
25 |
資金到位 |
5 |
到位率 |
3 |
實際到位/計劃到位*100% |
根據(jù)項目資金的實際到位率計算得分(3分) |
3 |
到位 時效 |
2 |
資金及時到位;若未及時到位,是否影響項目進(jìn)度 |
①到位及時(2分) ②不及時但未影響項目進(jìn)度 (1分) ③不及時并影響項目進(jìn)度(0.5分) |
2 |
||||
資金管理 |
10 |
資金 使用 |
7 |
支出依據(jù)合規(guī),無虛列項目支出情況;無截留擠占挪用情況;無超標(biāo)準(zhǔn)開支情況;無超預(yù)算情況 |
①虛列套取扣4-7分 ②依據(jù)不合規(guī)扣2分 ③截留、擠占、挪用扣3-6分 ④超標(biāo)準(zhǔn)開支扣2-5分 ⑤超預(yù)算扣2-5分 |
7 |
||
財務(wù) 管理 |
3 |
資金管理、費用支出等制度健全;制度執(zhí)行嚴(yán)格;會計核算規(guī)范 |
①財務(wù)制度健全(1分) ②嚴(yán)格執(zhí)行制度(1分) ③會計核算規(guī)范(1分) 以上①需提供佐證資料。 |
3 |
||||
項目管理 |
25 |
組織實施 |
10 |
組織 機(jī)構(gòu) |
1 |
機(jī)構(gòu)健全、分工明確 |
①_x0001_ 構(gòu)健全、分工明確 (1分) |
1 |
支撐 條件 |
1 |
項目實施單位是否提供或具備了必備的人員、場地和設(shè)備等條件 |
具備人員、場地、設(shè)備條件(1分) |
1 |
||||
項目 實施 |
3 |
項目按計劃開工;按計劃進(jìn)度開展;按計劃完工 |
①按計劃開工(1分) ②按計劃開展(1分) ③按計劃完工(1分) |
3 |
||||
管理 制度 |
5 |
項目管理制度健全;嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度 |
①管理制度健全(2分) ②制度執(zhí)行嚴(yán)格(3分) 以上①需提供佐證資料。 |
|||||
一級 指標(biāo) |
分值 |
二級 指標(biāo) |
分值 |
三級 指標(biāo) |
分值 |
具體指標(biāo) |
評價標(biāo)準(zhǔn) |
自評 得分 |
項目績效 |
55 |
項目產(chǎn)出 |
15 |
產(chǎn)出 數(shù)量 |
5 |
目標(biāo)完成率=目標(biāo)完成數(shù)/預(yù)定目標(biāo)數(shù)×100% |
完成績效目標(biāo)100%得5分,未完成100%的同比例扣減。 |
5 |
產(chǎn)出 質(zhì)量 |
4 |
目標(biāo)完成質(zhì)量=實際達(dá)到的效果/預(yù)定目標(biāo)×100% |
項目產(chǎn)出質(zhì)量達(dá)到績效目標(biāo)100%得4分,未完成100%的同比例扣減。 |
4 |
||||
產(chǎn)出 時效 |
3 |
項目資金使用的預(yù)定目標(biāo)是否如期完成,未完成的理由是否充分 |
項目產(chǎn)出時效達(dá)到績效目標(biāo)得3分,未如期完成且無充分理由的扣3分。 |
3 |
||||
產(chǎn)出 成本 |
3 |
項目產(chǎn)出成本是否按績效目標(biāo)控制 |
項目產(chǎn)出成本按績效目標(biāo)控制得3分,未完成的,按超支比例扣減。 |
3 |
||||
項目效果 |
40 |
經(jīng)濟(jì) 效益 |
8 |
指項目對國民經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的直接或間接效益等 |
完成績效目標(biāo)設(shè)定的經(jīng)濟(jì)效益得8分,未完成的,按完成情況酌情扣分。 |
8 |
||
社會 效益 |
8 |
項目實施是否產(chǎn)生社會綜合效益 |
完成績效目標(biāo)設(shè)定的社會效益得8分,未完成的,按完成情況酌情扣分。 |
8 |
||||
環(huán)境 效益 |
8 |
項目實施是否對環(huán)境產(chǎn)生積極或消極影響 |
完成績效目標(biāo)設(shè)定的積極的環(huán)境效益得8分,未完成的,按完成情況酌情扣分。 |
8 |
||||
可持續(xù) 影響 |
8 |
項目實施對人、自然、資源是否帶來可持續(xù)影響 |
完成績效設(shè)定目標(biāo)的得8分,未完成的,按完成情況酌情扣分。 |
8 |
||||
服務(wù) 對象 滿意度 |
8 |
服務(wù)對象滿意率=項目區(qū)被調(diào)查人數(shù)中表示滿意的人數(shù)(戶數(shù))/ 被調(diào)查人數(shù)(戶數(shù))×100% |
滿意率達(dá)90%(含)以上的得8分,80%(含)-90%得6分,70%(含)-80%得4分,60%(含)-70%得2分,60%以下不得分。 |
6 |
||||
總分 |
100 |
100 |
100 |
98 |
備注:部門(單位)根據(jù)項目實際,在《項目支出績效評價指標(biāo)體系(參考樣表)》上進(jìn)一步完善、量化、細(xì)化個性指標(biāo),形成本項目的指標(biāo)體系。
2021年度服務(wù)新港區(qū)工作組物業(yè)管理費自評報告.docx岳陽樓區(qū)服務(wù)新港區(qū)工作組2021年整體支出績效評價自評報告.docx2021年績效自評.docx