奇家?guī)X街道辦事處   2021年績(jī)效自評(píng)
來(lái)源:預(yù)算國(guó)庫(kù)   2022-05-24 15:33

附件2-1

岳陽(yáng)樓區(qū)20 21 年度部門(mén)(單位)整體支出

績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告

部門(mén)(單位)名稱(chēng): 岳陽(yáng)樓區(qū)奇家?guī)X街道辦事處

預(yù) 算 編 碼: 800026

評(píng)價(jià)方式:部門(mén)(單位)績(jī)效自評(píng)

評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu):部門(mén)(單位)評(píng)價(jià)組

報(bào)告日期:2022年5月 18 日

岳陽(yáng)樓區(qū)財(cái)政局(制)


一、部門(mén)(單位)基本概況

聯(lián)系人

黃佳奇

聯(lián)絡(luò)電話(huà)

130XXXX4345

人員編制

85

實(shí)有人數(shù)

85

職能職責(zé)概述

負(fù)責(zé)本行政區(qū)內(nèi)的黨建、計(jì)生、文明創(chuàng)建、統(tǒng)計(jì)、控違、綜治維穩(wěn)、社會(huì)救濟(jì)、社會(huì)服務(wù)等社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。

年度主要

工作內(nèi)容

任務(wù)1:推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

任務(wù)2:打造特色亮點(diǎn),做細(xì)城市服務(wù)。

任務(wù)3:兜牢底線(xiàn)工作,確保大局穩(wěn)定。

任務(wù)4:規(guī)范隊(duì)伍建設(shè),做好組織保障。

年度部門(mén)(單位)總體運(yùn)行情況及取得的成績(jī)

2021年是極不平凡的一年,是成效豐碩的一年。一年來(lái),面對(duì)新冠疫情的反復(fù)沖擊,街道上下緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府全力打造岳陽(yáng)大城市建設(shè)的核心引領(lǐng)區(qū)和首善之區(qū)奮斗目標(biāo),凝心聚力,攻堅(jiān)克難,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),整體功能充分發(fā)揮,成功創(chuàng)建了省級(jí)安全發(fā)展示范鄉(xiāng)街、市級(jí)文明單位,榮獲全市信訪(fǎng)工作“三無(wú)”單位,全區(qū)2021年度綜合績(jī)效考評(píng)、安全生產(chǎn)、人大工作先進(jìn)稱(chēng)號(hào)。學(xué)院路社區(qū)被評(píng)為全國(guó)“掃黃打非”標(biāo)兵單位、湖南省先進(jìn)基層黨組織。

二、部門(mén)(單位)收支情況

年度收入情況(萬(wàn)元)

機(jī)構(gòu)名稱(chēng)

收入合計(jì)

其中:

上年結(jié)轉(zhuǎn)

公共財(cái)

政撥款

政府基金撥款

納入專(zhuān)戶(hù)管理的非稅收入撥款

其他

收入

辦事處機(jī)關(guān)

2282.13

0

2282.13

0

0

0

部門(mén)(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬(wàn)元)

機(jī)構(gòu)名稱(chēng)

支出合計(jì)

其中:

結(jié)余

基本支出

其中:

項(xiàng)目支出

當(dāng)年結(jié)余

累計(jì)結(jié)余

人員支出

公用支出

辦事處機(jī)關(guān)

2282.13

2282.13

2130.39

151.74

0

機(jī)構(gòu)名稱(chēng)

三公經(jīng)費(fèi)

合計(jì)

其中:

公務(wù)接待費(fèi)

公務(wù)用車(chē)運(yùn)維費(fèi)

公務(wù)用車(chē)購(gòu)置費(fèi)

因公出國(guó)費(fèi)

辦事處機(jī)關(guān)

7.2

7.2

0

0

0

機(jī)構(gòu)名稱(chēng)

固定資產(chǎn)

合計(jì)

其中:

其他

在用固定資產(chǎn)

出租固定資產(chǎn)

辦事處機(jī)關(guān)

1547.29

1547.29

0

0

三、部門(mén)(單位)整體支出績(jī)效自評(píng)情況

整體支出績(jī)效定性目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

預(yù)期目標(biāo)

實(shí)際完成

目標(biāo)1:財(cái)政供養(yǎng)人員控制率100%,“三公”經(jīng)費(fèi)控制到位,重點(diǎn)項(xiàng)目資金安排到位。

目標(biāo)2:控制預(yù)算調(diào)整率,資金支付進(jìn)度正常,資金結(jié)余控制到位,“三公”經(jīng)費(fèi)支出控制到位,資金管理和使用合規(guī),信息公開(kāi)完善,執(zhí)行政府采購(gòu)及公務(wù)卡使用規(guī)范。

目標(biāo)3:資產(chǎn)管理制度健全,安全管理,利用率100%。

目標(biāo)1:財(cái)政供養(yǎng)人員控制率100%,“三公”經(jīng)費(fèi)控制到位,重點(diǎn)項(xiàng)目資金安排到位。

目標(biāo)2:控制預(yù)算調(diào)整率,資金支付進(jìn)度正常,資金結(jié)余控制到位,“三公”經(jīng)費(fèi)支出控制到位,資金管理和使用合規(guī),信息公開(kāi)完善,執(zhí)行政府采購(gòu)及公務(wù)卡使用規(guī)范。

目標(biāo)3:資產(chǎn)管理制度健全,安全管理,利用率100%。

整體支出

績(jī)效定量目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

評(píng)價(jià)內(nèi)容

績(jī)效目標(biāo)

完成情況

產(chǎn)出目標(biāo)

(部門(mén)工作實(shí)績(jī),包含上級(jí)部門(mén)和區(qū)委區(qū)政府布置的重點(diǎn)工作、實(shí)事任務(wù)等,根據(jù)部門(mén)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整細(xì)化)

質(zhì)量指標(biāo)

指標(biāo)1:干部學(xué)習(xí)教育

已完成

指標(biāo)2:基層黨員建設(shè)

已完成

指標(biāo)3:黨風(fēng)廉政建設(shè)

已完成

數(shù)量指標(biāo)

指標(biāo)1:民生保障

已完成

指標(biāo)2:信訪(fǎng)維穩(wěn)

已完成

指標(biāo)3:平安創(chuàng)建

已完成

時(shí)效指標(biāo)

指標(biāo)1:社區(qū)治理

已完成

指標(biāo)2:全域禁違

已完成

指標(biāo)3:安全生產(chǎn)

已完成

成本指標(biāo)

指標(biāo)1:財(cái)務(wù)管理

已完成

指標(biāo)2:基礎(chǔ)設(shè)施

已完成

指標(biāo)3:項(xiàng)目建設(shè)

已完成

效益目標(biāo)

(預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效益)

社會(huì)效益

指標(biāo)1:文明建設(shè)

指標(biāo)2:特色社區(qū)

已完成

經(jīng)濟(jì)效益

指標(biāo)1:轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速

指標(biāo)2:居民生活水平提高

已完成

生態(tài)效益

指標(biāo)1:優(yōu)化環(huán)境

指標(biāo)2:道路提質(zhì)

已完成

社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度

指標(biāo)1:服務(wù)水平提升

指標(biāo)2:社區(qū)矛盾降低

指標(biāo)3:群眾滿(mǎn)意度提高

已完成

績(jī)效自評(píng)綜合得分

95.6

評(píng)價(jià)等次

優(yōu)

四、評(píng)價(jià)人員

姓  名

職務(wù)/職稱(chēng)

單  位

簽  字

蔣恒

主     任

機(jī)  關(guān)

姚勇正

紀(jì)檢書(shū)記

機(jī)  關(guān)

黃佳奇

財(cái)政所所長(zhǎng)

財(cái)政所

王妙

黨政辦主任

黨政辦

評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)(簽字):

年    月    日

部門(mén)(單位)意見(jiàn):

部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)人(簽章):

年    月    日

財(cái)政部門(mén)歸口業(yè)務(wù)科室意見(jiàn):

財(cái)政部門(mén)歸口業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人(簽章):

年    月   日

填報(bào)人(簽名):楊海玲                    聯(lián)系電話(huà):199XXXX3612

五、評(píng)價(jià)報(bào)告綜述(文字部分)

一、部門(mén)(單位)概況

(一)部門(mén)(單位)基本情況

奇家?guī)X街道辦事處地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,距市中心6公里,總面積14.69平方公里,共轄學(xué)院路、奇家、奇西、蔡家4個(gè)社區(qū)和1個(gè)倉(cāng)田村。辦事處內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)股室10個(gè),二級(jí)站所6個(gè),2021年年初總預(yù)算編制人數(shù)137人,其中在職88人(行政編制18人、全額事業(yè)編制68人,包干2人),退休49人(行政編12人、全額事業(yè)編37人)。

(二)部門(mén)(單位)整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等

2021年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出2282.13萬(wàn)元,其中:工資福利支出2048.89萬(wàn)元,占一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出的89.78%;商品和服務(wù)支出151.74萬(wàn)元,占一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出的6.65%;對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助81.5萬(wàn)元,占一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出的3.57%。

二、部門(mén)(單位)整體支出管理及使用情況

(一)基本支出

1)收入情況:2021年收入合計(jì)2282.13萬(wàn)元,其中公共財(cái)政撥款收入2282.13萬(wàn)元。

2)支出情況:2021年整體支出2282.13萬(wàn)元,其中人員經(jīng)費(fèi)支出2130.39萬(wàn)元,公用經(jīng)費(fèi)支出151.74萬(wàn)元(其中:三公經(jīng)費(fèi)支出7.20萬(wàn)元)。

3)三公經(jīng)費(fèi)支出情況:2021年度我辦三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算26萬(wàn)元,實(shí)際支出7.20萬(wàn)元。其中公務(wù)接待開(kāi)支7.20萬(wàn)元,較2020年下降1.37%。

(二)專(zhuān)項(xiàng)支出

1.專(zhuān)項(xiàng)資金安排落實(shí)、總投入等情況分析

2021年機(jī)關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金收入共110.80萬(wàn)元,其中:民政救助金20.76萬(wàn)元,扶貧專(zhuān)項(xiàng)6.13萬(wàn)元,民政春節(jié)慰問(wèn)17.61萬(wàn)元,疫情防控46.66萬(wàn)元,應(yīng)急救災(zāi)16.72萬(wàn)元,殘聯(lián)經(jīng)費(fèi)2.92萬(wàn)元。

2.專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)際使用情況分析

2021年機(jī)關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金支出共110.80萬(wàn)元,全部按需合理支配完畢。

3.專(zhuān)項(xiàng)資金管理情況分析

2021年專(zhuān)項(xiàng)資金按照專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法管理,本年度收支一致,管理到位。

三、部門(mén)(單位)專(zhuān)項(xiàng)組織實(shí)施情況

(一)專(zhuān)項(xiàng)組織情況分析

2021年度各項(xiàng)目招投標(biāo)順利開(kāi)展,項(xiàng)目實(shí)施期間無(wú)調(diào)整,年度績(jī)效目標(biāo)內(nèi)容為提高居民生活質(zhì)量等,績(jī)效目標(biāo)值完成率100%。

(二)專(zhuān)項(xiàng)管理情況分析

項(xiàng)目管理制度包括專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法、專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)辦法、項(xiàng)目實(shí)施管理辦法、項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則和崗位責(zé)任制度。日常檢查監(jiān)督管理包括:1.領(lǐng)導(dǎo)重視,開(kāi)專(zhuān)題會(huì)布置工作或作重要批示;2.組織保障,有專(zhuān)門(mén)的組織機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)門(mén)人員;3.多部門(mén)聯(lián)動(dòng)。

四、部門(mén)(單位)整體支出績(jī)效情況

2021年是極不平凡的一年,是成效豐碩的一年。2021年街道整體支出按照年初預(yù)算安排按進(jìn)度合理使用,各類(lèi)資金及時(shí)撥付,根據(jù)部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),整體支出績(jī)效情況95.6分。其中:投入14.5分、過(guò)程36.1分、產(chǎn)出25分、效果20分。各項(xiàng)工作、專(zhuān)項(xiàng)完成進(jìn)度及質(zhì)量良好。

五、存在的主要問(wèn)題

預(yù)算根據(jù)可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)編制,確定了部門(mén)年度預(yù)算目標(biāo),細(xì)化了預(yù)算指標(biāo),但因?qū)嶋H工作有部分變化,少部分未嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。

六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制,提前做好預(yù)算編制準(zhǔn)備工作。提升各股室、站所的預(yù)算管理意識(shí),嚴(yán)格按照相關(guān)制度和要求編制預(yù)算,進(jìn)一步提升預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

附件2-2

部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)分表

一級(jí)指標(biāo)

二級(jí)指標(biāo)

三級(jí)指標(biāo)

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

分值

自評(píng)得分

扣分原因和其他說(shuō)明

投  入

(15分)

預(yù)算配置

(15分)

財(cái)政供養(yǎng)人員

控制率

以100%為標(biāo)準(zhǔn)。在職人員控制率≦100%,計(jì)5分;每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止。

5

5

“三公經(jīng)費(fèi)”

變動(dòng)率

“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率≦0,計(jì)5分;

“三公經(jīng)費(fèi)”>0,每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止。

5

4.5

下降1.37%

重點(diǎn)支出

安排率

重點(diǎn)支出安排率≥90%,計(jì)5分;80%(含)-90%,計(jì)4分;70%(含)-80%,計(jì)3分;60%(含)-70%,計(jì)2分;低于60%不得分。

5

5

過(guò)  程

(40分)

預(yù)算執(zhí)行

(15分)

預(yù)算調(diào)整率

預(yù)算調(diào)整率=0,計(jì)3分;0-10%(含),計(jì)2分;10-20%(含),計(jì)1分;20-30%(含),計(jì)0.5分;大于30%不得分。

3

0.5

預(yù)算調(diào)整率=26.23%

支付進(jìn)度

春節(jié)前下達(dá)全部專(zhuān)項(xiàng)資金的50%;6月底前所有專(zhuān)項(xiàng)資金指標(biāo)全部下達(dá)完。

每出現(xiàn)一個(gè)專(zhuān)項(xiàng)未按進(jìn)度完成資金下達(dá)扣0.5分,扣完為止。

3

3

資金結(jié)余

無(wú)結(jié)余,3分;有結(jié)余,但不超過(guò)上年結(jié)轉(zhuǎn),2分;結(jié)余超過(guò)上年結(jié)轉(zhuǎn),不得分。

3

2

有結(jié)余,但不超過(guò)上年結(jié)轉(zhuǎn)

“三公經(jīng)費(fèi)”

控制率

以100%為標(biāo)準(zhǔn)。三公經(jīng)費(fèi)控制率≦100%,計(jì)6分;

每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣1分,扣完為止。

6

6

預(yù)算管理

(15分)

管理制度

健全性

①已制定或具有預(yù)算資金管理辦法,內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等管理制度,1分;

②相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整,1分;

③相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行,1分。

3

3

資金使用

合規(guī)性

①支出符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定;

②資金撥付有完整的審批程序和手續(xù);

③項(xiàng)目支出按規(guī)定經(jīng)過(guò)評(píng)估論證;

④支出符合部門(mén)預(yù)算批復(fù)的用途;

⑤資金使用無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

以上情況每出現(xiàn)一例不符合要求的扣1分,扣完為止。

3

3

預(yù)決算信息公開(kāi)性和完善性

①按規(guī)定內(nèi)容公開(kāi)預(yù)決算信息,1分;

②按規(guī)定時(shí)限公開(kāi)預(yù)決算信息,0.5分;

③基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料真實(shí),0.5分;

④基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料完整,0.5分;

⑤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和匯集信息資料準(zhǔn)確,0.5分。

3

3

政府采購(gòu)

執(zhí)行率

政府采購(gòu)執(zhí)行率等于100%的,得3分;

每減少一個(gè)百分點(diǎn),扣0.2分,扣完為止。

3

3

公務(wù)卡刷卡率

公務(wù)卡刷卡率達(dá)50%以上的,得3分。

每減少一個(gè)百分點(diǎn),扣0.2分,扣完為止。

3

2.6

刷卡率未達(dá)標(biāo)

資產(chǎn)管理

(10分)

管理制度

健全性

①已制定或具有資產(chǎn)管理制度,且相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整,2分;

②相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行,1分。

3

3

一級(jí)指標(biāo)

二級(jí)指標(biāo)

三級(jí)指標(biāo)

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

分值

自評(píng)得分

扣分原因和其他說(shuō)明

過(guò)  程

(40分)

資產(chǎn)管理

(10分)

資產(chǎn)管理

安全性

①資產(chǎn)保存完整;

②資產(chǎn)配置合理;

③資產(chǎn)處置規(guī)范;

④資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī),帳實(shí)相符;

⑤資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳;

以上情況每出現(xiàn)一例不符合有關(guān)要求的扣1分,扣完為止。

4

4

固定資產(chǎn)

利用率

每低于100%一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,扣完為止。

3

3

產(chǎn)  出(25分)

職責(zé)履行

(25分)

推進(jìn)全面小康建設(shè)指標(biāo)任務(wù)完成情況

此項(xiàng)指標(biāo)根據(jù)區(qū)綜合績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2018年對(duì)各部門(mén)的部門(mén)工作實(shí)績(jī)考核分?jǐn)?shù)折算考核內(nèi)容設(shè)置。

部門(mén)單位應(yīng)根據(jù)部門(mén)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整,并將其細(xì)化成相應(yīng)的個(gè)性化指標(biāo)。

5

5

建設(shè)湖南新增極目標(biāo)任務(wù)完成情況

7

7

《政府工作報(bào)告》目標(biāo)任務(wù)完成情況

5

5

省市區(qū)民生實(shí)事完成情況

2

2

省市區(qū)重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目建設(shè)完成情況

2

2

其他工作實(shí)績(jī)指標(biāo)完成情況

4

4

效  果

(20分)

履職效益

(20分)

經(jīng)濟(jì)效益

此三項(xiàng)指標(biāo)為設(shè)置部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)必須考慮的共性要素。

部門(mén)單位應(yīng)根據(jù)部門(mén)實(shí)際并結(jié)合部門(mén)整體支出績(jī)效目標(biāo)設(shè)立情況有選擇的進(jìn)行設(shè)置,并將其細(xì)化為相應(yīng)的個(gè)性化指標(biāo)。

15

5

社會(huì)效益

5

生態(tài)效益

5

社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度

95%(含)以上計(jì)5分;

85%(含)-95%,計(jì)3分;

75%(含)-85%,計(jì)1分;

低于75%計(jì)0分。

5

5

總 分

100

95.6


附件3-1

岳陽(yáng)樓區(qū)財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告

評(píng)價(jià)類(lèi)型:項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià)□   項(xiàng)目完成結(jié)果評(píng)價(jià)☑

項(xiàng)目名稱(chēng):    倉(cāng)田村廖李茶組水利設(shè)施改造

項(xiàng)目單位:           倉(cāng)田村

主管部門(mén):     岳陽(yáng)樓區(qū)奇家?guī)X街道辦事處

評(píng)價(jià)方式:部門(mén)(單位)績(jī)效自評(píng)

評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu):部門(mén)(單位)評(píng)價(jià)組

報(bào)告日期:2022年5 月19日

岳陽(yáng)樓區(qū)財(cái)政局(制)

一、項(xiàng) 目 基 本 概 況

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

曾紅兵

聯(lián)系電話(huà)

138XXXX9086

項(xiàng)目地址

倉(cāng)田村

郵 編

414000

項(xiàng)目起止時(shí)間

2021年7 月起至2021年7 月止

計(jì)劃安排資金

(萬(wàn)元)

20

實(shí)際到位資金

(萬(wàn)元)

20

實(shí)際支出

(萬(wàn)元)

17.82

結(jié)余

(萬(wàn)元)

2.18

其中:中央財(cái)政

其中:中央財(cái)政

其中:中央財(cái)政

其中:中央財(cái)政

省財(cái)政

省財(cái)政

省財(cái)政

省財(cái)政

市財(cái)政

市財(cái)政

市財(cái)政

市財(cái)政

區(qū)財(cái)政

20

區(qū)財(cái)政

20

區(qū)財(cái)政

17.82

區(qū)財(cái)政

2.18

其它

其它

其它

其它

二、項(xiàng)目支出明細(xì)情況

支出內(nèi)容

實(shí)際支出數(shù)

會(huì)計(jì)憑證號(hào)

備注

工程預(yù)付款

150000

2021年9月25#

工程余款結(jié)算

28150.78

2021年12月14#

支出合計(jì)

178150.78

三、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)情況

項(xiàng)目績(jī)效定性目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

預(yù)  期 目 標(biāo)

實(shí)際完成

完成廖李茶組水利設(shè)施改造

2021年已完成倉(cāng)田村廖李茶組水利設(shè)施改造,解決了農(nóng)田灌溉,增加了村民收入。

項(xiàng)目績(jī)效定量目標(biāo)(指標(biāo))及完成情況

一級(jí)指標(biāo)

二級(jí)指標(biāo)

指標(biāo)內(nèi)容

指標(biāo)(目標(biāo))值

實(shí)際完成值

項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)

數(shù)量指標(biāo)

水溝

≧190米

149米

蓋板

≧30米

32米

水泥路

≧100米

126米

質(zhì)量指標(biāo)

項(xiàng)目(工程)驗(yàn)收合格率

=100%

100%

農(nóng)田灌溉排水保證率

=100%

100%

時(shí)效指標(biāo)

項(xiàng)目完成及時(shí)率

=100%

100%

成本指標(biāo)

項(xiàng)目效益指標(biāo)

經(jīng)濟(jì)效益

指標(biāo)

帶動(dòng)增加貧困人口收入

≥6000元

8000元

社會(huì)效益

指標(biāo)

水利設(shè)施持續(xù)使用年限

≥15年

15年

生態(tài)效益

指標(biāo)

水利設(shè)施改善

≧190米

149米

服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度指標(biāo)

受益人口滿(mǎn)意度

≥95%

100%

績(jī)效自評(píng)綜合得分

95

評(píng)價(jià)等次

優(yōu)秀

四、評(píng)價(jià)人員

姓名

職稱(chēng)/職務(wù)

單  位

簽字

王志勇

總支副書(shū)記

倉(cāng)田村

周冰心

總支委員

倉(cāng)田村

周小平

監(jiān)督委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)

倉(cāng)田村

評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)(簽字):

年   月   日

項(xiàng)目單位意見(jiàn):

項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人(簽章):

年   月   日

主管部門(mén)意見(jiàn):

主管部門(mén)負(fù)責(zé)人(簽章):

年   月   日

財(cái)政部門(mén)歸口業(yè)務(wù)科室意見(jiàn):

財(cái)政部門(mén)歸口業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人(簽章):

年   月   日

填報(bào)人(簽名):周菲                 聯(lián)系電話(huà):139XXXX5969

五、評(píng)價(jià)報(bào)告綜述(文字部分)

倉(cāng)田村廖李茶組水利設(shè)施改造項(xiàng)目:

工程量:磚砌水溝全長(zhǎng)149m,溝兩側(cè)用磚砌240墻水泥粉刷,底混凝土開(kāi)面(厚20公分),池塘邊做水溝蓋板30m,做2個(gè)閘口,水泥路面126米,平均寬0.5米。項(xiàng)目送審金額235907.61元。施工單位:湖南昂盈建筑勞務(wù)有限公司。項(xiàng)目完工時(shí)間2021年7月30日。區(qū)財(cái)政撥款15萬(wàn)元,項(xiàng)目結(jié)算資金總額為178150.78元,在工程完工后已結(jié)算。

附件3-2

項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)分表

一級(jí)

指標(biāo)

分值

二級(jí)

指標(biāo)

分值

三級(jí)

指標(biāo)

分值

具體指標(biāo)

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

自評(píng)

得分

項(xiàng)目決策

20

項(xiàng)目目標(biāo)

4

目標(biāo)

內(nèi)容

4

設(shè)立了項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo);目標(biāo)明確;目標(biāo)細(xì)化;目標(biāo)量化

①設(shè)有目標(biāo)(1分)

②目標(biāo)明確(1分)

③目標(biāo)細(xì)化(1分)

④目標(biāo)量化(1分)

4

決策過(guò)程

8

決策

依據(jù)

4

有關(guān)法律法規(guī)的明確規(guī)定;某一經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃;某部門(mén)年度工作計(jì)劃;某一實(shí)際問(wèn)題和需求

①符合法律法規(guī)(1分)

②符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃(1分)

③部門(mén)年度工作計(jì)劃(1分)

④針對(duì)某一實(shí)際問(wèn)題和需求(1分)

以上③需提供佐證資料。

4

決策

程序

4

項(xiàng)目符合申報(bào)條件;申報(bào)、批復(fù)程序符合相關(guān)管理辦法;項(xiàng)目調(diào)整履行了相應(yīng)手續(xù)

①符合申報(bào)條件(2分)

②項(xiàng)目申報(bào)、批復(fù)程序符合管理辦法(1分)

③項(xiàng)目調(diào)整履行了相應(yīng)手續(xù)(1分)

4

資金分配

8

分配

辦法

3

根據(jù)需要制定的相關(guān)資金管理辦法;管理辦法中有明確資金分配辦法;資金分配因素全面、合理

①有相應(yīng)的資金管理辦法(1分)

②辦法健全、規(guī)范(1分)

③因素全面合理(1分)

以上①需提供佐證資料。

3

分配

結(jié)果

5

資金分配符合相關(guān)管理辦法;分配結(jié)果公平合理

①符合分配辦法(2分)

②分配公平合理(3分)

此項(xiàng)需提供相應(yīng)的資金分配方案。

5

項(xiàng)目管理

25

資金到位

5

到位率

3

實(shí)際到位/計(jì)劃到位*100%

根據(jù)項(xiàng)目資金的實(shí)際到位率計(jì)算得分(3分)

3

到位

時(shí)效

2

資金及時(shí)到位;若未及時(shí)到位,是否影響項(xiàng)目進(jìn)度

①到位及時(shí)(2分)

②不及時(shí)但未影響項(xiàng)目進(jìn)度 (1分)

③不及時(shí)并影響項(xiàng)目進(jìn)度(0.5分)

2

資金管理

10

資金

使用

7

支出依據(jù)合規(guī),無(wú)虛列項(xiàng)目支出情況;無(wú)截留擠占挪用情況;無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支情況;無(wú)超預(yù)算情況

①虛列套取扣4-7分

②依據(jù)不合規(guī)扣2分

③截留、擠占、挪用扣3-6分

④超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支扣2-5分

⑤超預(yù)算扣2-5分

7

財(cái)務(wù)

管理

3

資金管理、費(fèi)用支出等制度健全;制度執(zhí)行嚴(yán)格;會(huì)計(jì)核算規(guī)范

①財(cái)務(wù)制度健全(1分)

②嚴(yán)格執(zhí)行制度(1分)

③會(huì)計(jì)核算規(guī)范(1分)

以上①需提供佐證資料。

3

項(xiàng)目管理

25

組織實(shí)施

10

組織

機(jī)構(gòu)

1

機(jī)構(gòu)健全、分工明確

①機(jī)構(gòu)健全、分工明確  (1分)

1

支撐

條件

1

項(xiàng)目實(shí)施單位是否提供或具備了必備的人員、場(chǎng)地和設(shè)備等條件

具備人員、場(chǎng)地、設(shè)備條件(1分)

1

項(xiàng)目

實(shí)施

3

項(xiàng)目按計(jì)劃開(kāi)工;按計(jì)劃進(jìn)度開(kāi)展;按計(jì)劃完工

①按計(jì)劃開(kāi)工(1分)

②按計(jì)劃開(kāi)展(1分)

③按計(jì)劃完工(1分)

3

管理

制度

5

項(xiàng)目管理制度健全;嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度

①管理制度健全(2分)

②制度執(zhí)行嚴(yán)格(3分)

以上①需提供佐證資料。

5

一級(jí)

指標(biāo)

分值

二級(jí)

指標(biāo)

分值

三級(jí)

指標(biāo)

分值

具體指標(biāo)

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

自評(píng)

得分

項(xiàng)目績(jī)效

55

項(xiàng)目產(chǎn)出

15

產(chǎn)出

數(shù)量

5

目標(biāo)完成率=目標(biāo)完成數(shù)/預(yù)定目標(biāo)數(shù)×100%

完成績(jī)效目標(biāo)100%得5分,未完成100%的同比例扣減。

5

產(chǎn)出

質(zhì)量

4

目標(biāo)完成質(zhì)量=實(shí)際達(dá)到的效果/預(yù)定目標(biāo)×100%

項(xiàng)目產(chǎn)出質(zhì)量達(dá)到績(jī)效目標(biāo)100%得4分,未完成100%的同比例扣減。

4

產(chǎn)出

時(shí)效

3

項(xiàng)目資金使用的預(yù)定目標(biāo)是否如期完成,未完成的理由是否充分

項(xiàng)目產(chǎn)出時(shí)效達(dá)到績(jī)效目標(biāo)得3分,未如期完成且無(wú)充分理由的扣3分。

3

產(chǎn)出

成本

3

項(xiàng)目產(chǎn)出成本是否按績(jī)效目標(biāo)控制

項(xiàng)目產(chǎn)出成本按績(jī)效目標(biāo)控制得3分,未完成的,按超支比例扣減。

3

項(xiàng)目效果

40

經(jīng)濟(jì)

效益

8

指項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來(lái)的直接或間接效益等

完成績(jī)效目標(biāo)設(shè)定的經(jīng)濟(jì)效益得8分,未完成的,按完成情況酌情扣分。

8

社會(huì)

效益

8

項(xiàng)目實(shí)施是否產(chǎn)生社會(huì)綜合效益

完成績(jī)效目標(biāo)設(shè)定的社會(huì)效益得8分,未完成的,按完成情況酌情扣分。

8

環(huán)境

效益

8

項(xiàng)目實(shí)施是否對(duì)環(huán)境產(chǎn)生積極或消極影響

完成績(jī)效目標(biāo)設(shè)定的積極的環(huán)境效益得8分,未完成的,按完成情況酌情扣分。

8

可持續(xù)

影響

8

項(xiàng)目實(shí)施對(duì)人、自然、資源是否帶來(lái)可持續(xù)影響

完成績(jī)效設(shè)定目標(biāo)的得8分,未完成的,按完成情況酌情扣分。

8

服務(wù)

對(duì)象

滿(mǎn)意度

8

服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意率=項(xiàng)目區(qū)被調(diào)查人數(shù)中表示滿(mǎn)意的人數(shù)(戶(hù)數(shù))/ 被調(diào)查人數(shù)(戶(hù)數(shù))×100%

滿(mǎn)意率達(dá)90%(含)以上的得8分,80%(含)-90%得6分,70%(含)-80%得4分,60%(含)-70%得2分,60%以下不得分。

8

總分

100

100

100

100

備注:部門(mén)(單位)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際,在《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(參考樣表)》上進(jìn)一步完善、量化、細(xì)化個(gè)性指標(biāo),形成本項(xiàng)目的指標(biāo)體系。

附件3-1

岳陽(yáng)樓區(qū)財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告

評(píng)價(jià)類(lèi)型:項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià)□   項(xiàng)目完成結(jié)果評(píng)價(jià)☑

項(xiàng)目名稱(chēng): 倉(cāng)田村王家組史家坡路面提質(zhì)改造硬化工程

項(xiàng)目單位:           倉(cāng)田村

主管部門(mén):

評(píng)價(jià)方式:部門(mén)(單位)績(jī)效自評(píng)

評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu):部門(mén)(單位)評(píng)價(jià)組

報(bào)告日期:2022 年 5 月19日

岳陽(yáng)樓區(qū)財(cái)政局(制)

一、項(xiàng) 目 基 本 概 況

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

曾紅兵

聯(lián)系電話(huà)

138XXXX9086

項(xiàng)目地址

倉(cāng)田村

郵 編

414000

項(xiàng)目起止時(shí)間

2021年10月起至2021年12月止

計(jì)劃安排資金

(萬(wàn)元)

25

實(shí)際到位資金

(萬(wàn)元)

25

實(shí)際支出

(萬(wàn)元)

29.32

結(jié)余

(萬(wàn)元)

-4.32

其中:中央財(cái)政

其中:中央財(cái)政

其中:中央財(cái)政

其中:中央財(cái)政

省財(cái)政

25

省財(cái)政

25

省財(cái)政

25

省財(cái)政

0

市財(cái)政

市財(cái)政

市財(cái)政

市財(cái)政

區(qū)財(cái)政

區(qū)財(cái)政

區(qū)財(cái)政

區(qū)財(cái)政

其它

0

其它

0

其它

4.32

其它

-4.32

二、項(xiàng)目支出明細(xì)情況

支出內(nèi)容

實(shí)際支出數(shù)

會(huì)計(jì)憑證號(hào)

備注

工程預(yù)付款

250000

2022年1月57#

工程余款結(jié)算

43211.19

2022年1月81#

支出合計(jì)

293211.19

三、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)情況

項(xiàng)目績(jī)效定性目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

預(yù)  期 目 標(biāo)

實(shí)際完成

完成王家組史家坡路面硬化

2021年完成倉(cāng)田村王家組史家坡路面硬化工程,方便村民出行。

項(xiàng)目績(jī)效定量目標(biāo)(指標(biāo))及完成情況

一級(jí)指標(biāo)

二級(jí)指標(biāo)

指標(biāo)內(nèi)容

指標(biāo)(目標(biāo))值

實(shí)際完成值

項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)

數(shù)量指標(biāo)

硬化道路面積

≧1500㎡

1575㎡

質(zhì)量指標(biāo)

項(xiàng)目(工程)驗(yàn)收合格率

=100%

100%

農(nóng)田灌溉排水保證率

=100%

100%

時(shí)效指標(biāo)

項(xiàng)目完成及時(shí)率

=100%

100%

成本指標(biāo)

項(xiàng)目效益指標(biāo)

經(jīng)濟(jì)效益

指標(biāo)

帶動(dòng)增加貧困人口收入

≥6000元

8000元

社會(huì)效益

指標(biāo)

水利設(shè)施持續(xù)使用年限

≥12年

15年

生態(tài)效益

指標(biāo)

水利設(shè)施改善

≧1500㎡

1575㎡

服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度指標(biāo)

受益人口滿(mǎn)意度

≥95%

100%

績(jī)效自評(píng)綜合得分

95

評(píng)價(jià)等次

優(yōu)秀

四、評(píng)價(jià)人員

姓名

職稱(chēng)/職務(wù)

單  位

簽字

王志勇

總支副書(shū)記

倉(cāng)田村

周冰心

總支委員

倉(cāng)田村

周小平

監(jiān)督委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)

倉(cāng)田村

評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)(簽字):

年   月   日

項(xiàng)目單位意見(jiàn):

項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人(簽章):

年   月   日

主管部門(mén)意見(jiàn):

主管部門(mén)負(fù)責(zé)人(簽章):

年   月   日

財(cái)政部門(mén)歸口業(yè)務(wù)科室意見(jiàn):

財(cái)政部門(mén)歸口業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人(簽章):

年   月   日

填報(bào)人(簽名):周菲                     聯(lián)系電話(huà):139XXXX5969

五、評(píng)價(jià)報(bào)告綜述(文字部分)

倉(cāng)田村王家組史家坡路面硬化工程項(xiàng)目:

項(xiàng)目工程量:道路全長(zhǎng)800米,寬3.5米,厚20厘米。項(xiàng)目送審金額324279.09元。施工單位:湖南百榮土石方工程有限公司。

項(xiàng)目完工時(shí)間2021年12月23日。區(qū)財(cái)政補(bǔ)款金額為25萬(wàn)元,項(xiàng)目結(jié)算總金額為293211.19元。在工程完工后已結(jié)算。

附件3-2

項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)分表

一級(jí)

指標(biāo)

分值

二級(jí)

指標(biāo)

分值

三級(jí)

指標(biāo)

分值

具體指標(biāo)

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

自評(píng)

得分

項(xiàng)目決策

20

項(xiàng)目目標(biāo)

4

目標(biāo)

內(nèi)容

4

設(shè)立了項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo);目標(biāo)明確;目標(biāo)細(xì)化;目標(biāo)量化

①設(shè)有目標(biāo)(1分)

②目標(biāo)明確(1分)

③目標(biāo)細(xì)化(1分)

④目標(biāo)量化(1分)

4

決策過(guò)程

8

決策

依據(jù)

4

有關(guān)法律法規(guī)的明確規(guī)定;某一經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃;某部門(mén)年度工作計(jì)劃;某一實(shí)際問(wèn)題和需求

①符合法律法規(guī)(1分)

②符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃(1分)

③部門(mén)年度工作計(jì)劃(1分)

④針對(duì)某一實(shí)際問(wèn)題和需求(1分)

以上③需提供佐證資料。

4

決策

程序

4

項(xiàng)目符合申報(bào)條件;申報(bào)、批復(fù)程序符合相關(guān)管理辦法;項(xiàng)目調(diào)整履行了相應(yīng)手續(xù)

①符合申報(bào)條件(2分)

②項(xiàng)目申報(bào)、批復(fù)程序符合管理辦法(1分)

③項(xiàng)目調(diào)整履行了相應(yīng)手續(xù)(1分)

4

資金分配

8

分配

辦法

3

根據(jù)需要制定的相關(guān)資金管理辦法;管理辦法中有明確資金分配辦法;資金分配因素全面、合理

①有相應(yīng)的資金管理辦法(1分)

②辦法健全、規(guī)范(1分)

③因素全面合理(1分)

以上①需提供佐證資料。

3

分配

結(jié)果

5

資金分配符合相關(guān)管理辦法;分配結(jié)果公平合理

①符合分配辦法(2分)

②分配公平合理(3分)

此項(xiàng)需提供相應(yīng)的資金分配方案。

5

項(xiàng)目管理

25

資金到位

5

到位率

3

實(shí)際到位/計(jì)劃到位*100%

根據(jù)項(xiàng)目資金的實(shí)際到位率計(jì)算得分(3分)

3

到位

時(shí)效

2

資金及時(shí)到位;若未及時(shí)到位,是否影響項(xiàng)目進(jìn)度

①到位及時(shí)(2分)

②不及時(shí)但未影響項(xiàng)目進(jìn)度 (1分)

③不及時(shí)并影響項(xiàng)目進(jìn)度(0.5分)

2

資金管理

10

資金

使用

7

支出依據(jù)合規(guī),無(wú)虛列項(xiàng)目支出情況;無(wú)截留擠占挪用情況;無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支情況;無(wú)超預(yù)算情況

①虛列套取扣4-7分

②依據(jù)不合規(guī)扣2分

③截留、擠占、挪用扣3-6分

④超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支扣2-5分

⑤超預(yù)算扣2-5分

3

財(cái)務(wù)

管理

3

資金管理、費(fèi)用支出等制度健全;制度執(zhí)行嚴(yán)格;會(huì)計(jì)核算規(guī)范

①財(cái)務(wù)制度健全(1分)

②嚴(yán)格執(zhí)行制度(1分)

③會(huì)計(jì)核算規(guī)范(1分)

以上①需提供佐證資料。

3

項(xiàng)目管理

25

組織實(shí)施

10

組織

機(jī)構(gòu)

1

機(jī)構(gòu)健全、分工明確

①機(jī)構(gòu)健全、分工明確  (1分)

1

支撐

條件

1

項(xiàng)目實(shí)施單位是否提供或具備了必備的人員、場(chǎng)地和設(shè)備等條件

具備人員、場(chǎng)地、設(shè)備條件(1分)

1

項(xiàng)目

實(shí)施

3

項(xiàng)目按計(jì)劃開(kāi)工;按計(jì)劃進(jìn)度開(kāi)展;按計(jì)劃完工

①按計(jì)劃開(kāi)工(1分)

②按計(jì)劃開(kāi)展(1分)

③按計(jì)劃完工(1分)

3

管理

制度

5

項(xiàng)目管理制度健全;嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度

①管理制度健全(2分)

②制度執(zhí)行嚴(yán)格(3分)

以上①需提供佐證資料。

5

一級(jí)

指標(biāo)

分值

二級(jí)

指標(biāo)

分值

三級(jí)

指標(biāo)

分值

具體指標(biāo)

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

自評(píng)

得分

項(xiàng)目績(jī)效

55

項(xiàng)目產(chǎn)出

15

產(chǎn)出

數(shù)量

5

目標(biāo)完成率=目標(biāo)完成數(shù)/預(yù)定目標(biāo)數(shù)×100%

完成績(jī)效目標(biāo)100%得5分,未完成100%的同比例扣減。

5

產(chǎn)出

質(zhì)量

4

目標(biāo)完成質(zhì)量=實(shí)際達(dá)到的效果/預(yù)定目標(biāo)×100%

項(xiàng)目產(chǎn)出質(zhì)量達(dá)到績(jī)效目標(biāo)100%得4分,未完成100%的同比例扣減。

4

產(chǎn)出

時(shí)效

3

項(xiàng)目資金使用的預(yù)定目標(biāo)是否如期完成,未完成的理由是否充分

項(xiàng)目產(chǎn)出時(shí)效達(dá)到績(jī)效目標(biāo)得3分,未如期完成且無(wú)充分理由的扣3分。

3

產(chǎn)出

成本

3

項(xiàng)目產(chǎn)出成本是否按績(jī)效目標(biāo)控制

項(xiàng)目產(chǎn)出成本按績(jī)效目標(biāo)控制得3分,未完成的,按超支比例扣減。

3

項(xiàng)目效果

40

經(jīng)濟(jì)

效益

8

指項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來(lái)的直接或間接效益等

完成績(jī)效目標(biāo)設(shè)定的經(jīng)濟(jì)效益得8分,未完成的,按完成情況酌情扣分。

8

社會(huì)

效益

8

項(xiàng)目實(shí)施是否產(chǎn)生社會(huì)綜合效益

完成績(jī)效目標(biāo)設(shè)定的社會(huì)效益得8分,未完成的,按完成情況酌情扣分。

8

環(huán)境

效益

8

項(xiàng)目實(shí)施是否對(duì)環(huán)境產(chǎn)生積極或消極影響

完成績(jī)效目標(biāo)設(shè)定的積極的環(huán)境效益得8分,未完成的,按完成情況酌情扣分。

8

可持續(xù)

影響

8

項(xiàng)目實(shí)施對(duì)人、自然、資源是否帶來(lái)可持續(xù)影響

完成績(jī)效設(shè)定目標(biāo)的得8分,未完成的,按完成情況酌情扣分。

8

服務(wù)

對(duì)象

滿(mǎn)意度

8

服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意率=項(xiàng)目區(qū)被調(diào)查人數(shù)中表示滿(mǎn)意的人數(shù)(戶(hù)數(shù))/ 被調(diào)查人數(shù)(戶(hù)數(shù))×100%

滿(mǎn)意率達(dá)90%(含)以上的得8分,80%(含)-90%得6分,70%(含)-80%得4分,60%(含)-70%得2分,60%以下不得分。

8

總分

100

100

100

96

備注:部門(mén)(單位)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際,在《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(參考樣表)》上進(jìn)一步完善、量化、細(xì)化個(gè)性指標(biāo),形成本項(xiàng)目的指標(biāo)體系。

奇辦2021年績(jī)效自評(píng).doc