附件2-1
岳陽樓區(qū)2021年度部門(單位)整體支出
績效評價自評報告
部門(單位)名稱: 岳陽市岳陽樓區(qū)站前路街道辦事處
預 算 編 碼: 800024
評價方式:部門(單位)績效自評
評價機構(gòu):部門(單位)評價組
報告日期:2022年5月 11日
岳陽樓區(qū)財政局(制)
一、部門(單位)基本概況 |
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聯(lián)系人 |
馮金彪 |
聯(lián)絡(luò)電話 |
191XXXX5678 |
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人員編制 |
63 |
實有人數(shù) |
63 |
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職能職責概述 |
1、在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下,貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策、法律、法規(guī);負責轄區(qū)內(nèi)的地區(qū)性、群眾性、公益性、社會性工作。2、負責轄區(qū)內(nèi)的社會治安綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生、社會救濟、計劃生育、勞動就業(yè)、安全生產(chǎn)等工作。3、發(fā)展街道經(jīng)濟,制定街道經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,檢查、督促各經(jīng)濟組織開展工作。4、完成區(qū)委區(qū)政府交辦的其他事項。 |
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年度主要 工作內(nèi)容 |
一、常抓學習,提升整體素質(zhì) 二、搶抓機遇,提速街道發(fā)展 三、勤抓普法,提高法治水平 四、緊抓黨建,提質(zhì)基層基礎(chǔ) 五、狠抓主責,提振隊伍狀態(tài) …… |
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年度部門(單位)總體運行情況及取得的成績 |
1、 堅持以黨建為總攬,凝聚干部合力。圍繞加強黨對街道工作的集中領(lǐng)導,先后召開16次工委會,就重點工作進行安排部署,確保街道各項工作始終與區(qū)委區(qū)政府保持高度一致。機關(guān)全年組織黨員學習十九大精神、新《黨章》、新《紀律處分條例》等學習33次組織各類黨建主體活動12次。 2. 堅持以項目為抓手,培育增長動力。按照區(qū)委提出的“拆建并重、以建為主”“集中力量辦大事”工作要求,強力推進2個城市建設(shè)項目 3. 堅持以穩(wěn)定為基石,化解矛盾壓力。始終把維護一方平安穩(wěn)定作為最大政治任務(wù),嚴格落實干部坐班接訪、重點信訪問題班子包案、群眾上訪主要負責同志底一時間接訪等工作機制,全面開展掃黑除惡及社區(qū)禁毒工作,加大巡邏防控力度,構(gòu)建以公安專業(yè)巡邏為主、片區(qū)專職巡邏為輔、義務(wù)群防群治組織為補充的巡防網(wǎng)格。 4.堅持以人民為中心,提升服務(wù)能力。扎實推進五個“一公里公共服務(wù)圈”建設(shè),優(yōu)化窗口服務(wù)與環(huán)境治理齊抓并進,人居環(huán)境不斷得到改善。今年共登記居民服務(wù)事件22770件,受理公共服務(wù)事項495起,為轄區(qū)低保、殘疾、特扶、特困等1750戶特殊人群簽訂了免費“基礎(chǔ)服務(wù)包”。全年共幫扶貧困家庭17戶,幫助貧困學生12人,提供就業(yè)崗位26個,慰問下崗職工70人。 |
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二、部門(單位)收支情況 |
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年度收入情況(萬元) |
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機構(gòu)名稱 |
收入合計 |
其中: |
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上年結(jié)轉(zhuǎn) |
公共財 政撥款 |
政府基金撥款 |
納入專戶管理的非稅收入撥款 |
其他 收入 |
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站辦 |
1281.99 |
77.59 |
958.61 |
50 |
195.79 |
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部門(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬元) |
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機構(gòu)名稱 |
支出合計 |
其中: |
結(jié)余 |
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基本支出 |
其中: |
項目支出 |
當年結(jié)余 |
累計結(jié)余 |
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人員支出 |
公用支出 |
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站辦 |
1281.99 |
1281.99 |
888.81 |
393.18 |
0 |
0 |
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機構(gòu)名稱 |
三公經(jīng)費 合計 |
其中: |
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公務(wù)接待費 |
公務(wù)用車運維費 |
公務(wù)用車購置費 |
因公出國費 |
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站辦 |
11.34 |
11.34 |
0 |
0 |
0 |
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機構(gòu)名稱 |
固定資產(chǎn) 合計 |
其中: |
其他 |
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在用固定資產(chǎn) |
出租固定資產(chǎn) |
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站辦 |
763 |
763 |
0 |
0 |
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三、部門(單位)整體支出績效自評情況 |
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整體支出績效定性目標及實施計劃完成情況 |
預期目標 |
實際完成 |
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目標1:財政供養(yǎng)人員控制率100%,“三公”經(jīng)費控制到位,重點項目資金安排到位。 目標2:控制預算調(diào)整率,資金支付進度正常,資金結(jié)余控制到位,“三公”經(jīng)費支出控制到位,資金管理和使用合規(guī),信息公開完善,執(zhí)行政府采 購及公務(wù)卡使用規(guī)范。 目標3:資產(chǎn)管理制度健全,安全管理,利用率100%。 |
目標1:財政供養(yǎng)人員控制率100%,“三公”經(jīng)費控制到位,重點項目資金安排到位。 目標2:控制預算調(diào)整率,資金支付進度正常,資金結(jié)余控制到位,“三公”經(jīng)費支出控制到位,資金管理和使用合規(guī),信息公開完善,執(zhí)行政府采購及公務(wù)卡使用規(guī)范。 目標3:資產(chǎn)管理制度健全,安全管理,利用率100%。 |
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整體支出 績效定量目標及實施計劃完成情況 |
評價內(nèi)容 |
績效目標 |
完成情況 |
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產(chǎn)出目標 (部門工作實績,包含上級部門和區(qū)委區(qū)政府布置的重點工作、實事任務(wù)等,根據(jù)部門實際進行調(diào)整細化) |
質(zhì)量指標 |
績效考評覆蓋機關(guān)、站所及社區(qū) |
已完成 |
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指標2: |
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…… |
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數(shù)量指標 |
群眾走訪不低于100次,400戶 |
已完成 |
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指標2: |
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…… |
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時效指標 |
上半年、下半年績效評價測評 |
已完成 |
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指標2: |
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…… |
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成本指標 |
表彰獎勵先進單位及個人 |
已完成 |
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指標2: |
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…… |
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效益目標 (預期實現(xiàn)的效益) |
社會效益 |
社會治安穩(wěn)定,不發(fā)生重大安全事故 |
已完成 |
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經(jīng)濟效益 |
政府獎勵不低于2萬元 |
已完成 |
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生態(tài)效益 |
人居環(huán)境明顯改善,衛(wèi)生整治效果突出 |
已完成 |
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社會公眾或服務(wù)對象滿意度 |
綜治民調(diào)提質(zhì),公眾安全感滿意度提高 |
已完成 |
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績效自評綜合得分 |
93.5 |
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評價等次 |
優(yōu)秀 |
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四、評價人員 |
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姓 名 |
職務(wù)/職稱 |
單 位 |
簽 字 |
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陳百世 |
辦事處主任 |
站辦 |
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袁子堯 |
辦事處副主任 |
站辦 |
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馮金彪 |
財政所所長 |
站辦 |
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鄒愛瓊 |
財政所副所長 |
站辦 |
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評價組組長(簽字): 年 月 日 |
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部門(單位)意見: 部門(單位)負責人(簽章): 年 月 日 |
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財政部門歸口業(yè)務(wù)科室意見: 財政部門歸口業(yè)務(wù)科室負責人(簽章): 年 月 日 |
填報人(簽名): 聯(lián)系電話:
五、評價報告綜述(文字部分) 根據(jù)《岳陽樓區(qū)財政局關(guān)于開展2021年度部門整體支出績效自評工作的通知》的文件要求,我街道辦事處對2021年度財政支出進行了整體部門支出績效評價,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。 一、站前路街道辦事處概況 (一)辦事處基本情況 站前路街道辦事處成立于2006年6月,街道地處城區(qū)中心地帶,東至建湘北路,西至得勝北路,南至巴陵中路北側(cè),北至京廣鐵路線,面積2.02平方公里,轄德勝、新站、鐵路、望城嶺、連云路5個社區(qū),總?cè)丝?7128人(其中戶籍人口31509人),現(xiàn)有直管黨支部6個,直管黨員599名。辦事處有編制人員63人,其中:在職編制52人;離退休11人。機關(guān)設(shè)置14個股室:黨政辦公室、黨建辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室、綜治信訪辦公室、應(yīng)急管理辦公室、社會事業(yè)綜合服務(wù)中心、產(chǎn)業(yè)項目綜合服務(wù)中心、公共服務(wù)和網(wǎng)格化中心、退役軍人服務(wù)站、綜合行政執(zhí)法大隊、環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心、司法所、財政所。 (二)辦事處2021年度整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等 2021年總收入1281.99萬元;局С1281.99萬元,其中人員支出888.81萬元,公用支出393.18萬元,結(jié)余0萬元。基本支出是指為保障單位機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出,包括用于基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費(包括固定資產(chǎn)折舊費)開支。 二、站前路辦事處整體支出管理及使用情況 在區(qū)財政局的指導下,結(jié)合我辦事處的實際,成立了部門整體支出績效評價工作領(lǐng)導小組,從收入、支出、資產(chǎn)管理、預算調(diào)整、三公經(jīng)費控制等方面進行了考評,評定93.5分,屬于優(yōu)秀等次,整體支出遵照預算執(zhí)行,符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。 (一)、基本支出 2021年站前路街道辦事處全年總支出1281.99萬元,其中工資福利支出888.81萬元,商品和服務(wù)支出393.18萬元,固定資產(chǎn)折舊費96.12萬元。 1.資金安排落實、總投入等情況分析 站辦2021年度全年總收入1281.99萬元,其中公共財政撥款958.61萬元,納入專戶管理的非稅收入撥款50萬元,其他收入195.79萬元,上年結(jié)轉(zhuǎn)77.59萬元。全年總支出1281.99萬元,其中工資福利支出888.81萬元,商品服務(wù)支出393.18萬元(其中公務(wù)接待費11.34萬元)。年度結(jié)余0萬元。 2.“三公”經(jīng)費支出與管理 站辦2021年全年三公經(jīng)費支出共計11.34萬元,其中公務(wù)接待費11.34萬元,2021年街道“三公”經(jīng)費預算數(shù)24萬元,實際支出為預算數(shù)的47.25%。公務(wù)接待費相比2020年有所增加,增加的原因是疫情防控加班用餐增加(2020年公務(wù)接待費為10.57萬元)。 三、站前路辦事處專項組織實施情況 2021年度站前路辦事處無項目支出 四、部門整體支出績效情況 2021年度我辦貫徹落實黨中央、省、市、區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,按照區(qū)委“一年轉(zhuǎn)型打基礎(chǔ),三年轉(zhuǎn)換見成效,五年轉(zhuǎn)化上臺階”的總體思路,牢抓安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等底線工作,常抓城市管理、為民服務(wù)等日常管理工作,狠抓項目征拆等中心重點工作,圓滿完成了年度考核目標,同時加強對預算收支管理,建立健全了內(nèi)部管理制度,部門整體支出績效明顯。 五、存在的問題 雖然財政資金使用規(guī)范,效果明顯,經(jīng)濟能夠保持穩(wěn)步增長,社會和諧進步,但也還存在可用財力偏小,不能滿足日益增長的財政支出及社會發(fā)展需要,資金支出的績效評價還有待加強等問題,需要我們在今后的工作中不斷改進和完善,進一步加強績效管理,提高財政資金的使用效益。 六、改進措施和有關(guān)建議 在以后的工作中將進一步加強和細化對預算收支的管理工作,加強內(nèi)部管理制度,更加規(guī)范各項資金的使用程序,做好各項資金的監(jiān)督管理工作,把各項資金用好用實。加強對財務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)學習和培訓,與時俱進,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。 |
附件2-2
部門整體支出績效評價評分表
一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
評分標準 |
分值 |
自評得分 |
扣分原因和其他說明 |
投 入 (15分) |
預算配置 (15分) |
財政供養(yǎng)人員 控制率 |
以100%為標準。在職人員控制率≦100%,計5分;每超過一個百分點扣0.5分,扣完為止。 |
5 |
5 |
人員編制63人,在職52人,退休11人。在職人員控制率100% |
“三公經(jīng)費” 變動率 |
“三公經(jīng)費”變動率≦0,計5分; “三公經(jīng)費”>0,每超過一個百分點扣0.5分,扣完為止。 |
5 |
1.5 |
本年度““三公”經(jīng)費11.34萬元”比2020年有所增加7% |
||
重點支出 安排率 |
重點支出安排率≥90%,計5分;80%(含)-90%,計4分;70%(含)-80%,計3分;60%(含)-70%,計2分;低于60%不得分。 |
5 |
5 |
重點支出安排率90% |
||
過 程 (40分) |
預算執(zhí)行 (15分) |
預算調(diào)整率 |
預算調(diào)整率=0,計3分;0-10%(含),計2分;10-20%(含),計1分;20-30%(含),計0.5分;大于30%不得分。 |
3 |
3 |
本年預算無調(diào)整 |
支付進度 |
春節(jié)前下達全部專項資金的50%;6月底前所有專項資金指標全部下達完。 每出現(xiàn)一個專項未按進度完成資金下達扣0.5分,扣完為止。 |
3 |
2 |
2月底專項資金下達率60%,6月底專項資金下達率95%,根據(jù)評分標準扣1分 |
||
資金結(jié)余 |
無結(jié)余,3分;有結(jié)余,但不超過上年結(jié)轉(zhuǎn),2分;結(jié)余超過上年結(jié)轉(zhuǎn),不得分。 |
3 |
3 |
無結(jié)余 |
||
“三公經(jīng)費” 控制率 |
以100%為標準。三公經(jīng)費控制率≦100%,計6分; 每超過一個百分點扣1分,扣完為止。 |
6 |
6 |
本年度預算公務(wù)接待費為24萬,2021年實際支出11.34萬元 |
||
預算管理 (15分) |
管理制度 健全性 |
①已制定或具有預算資金管理辦法,內(nèi)部財務(wù)管理制度、會計核算制度等管理制度,1分; ②相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整,1分; ③相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行,1分。 |
3 |
3 |
制定財政賬戶管理制度,票據(jù)管理制度,印鑒管理制度,現(xiàn)金管理制度,規(guī)范財務(wù)制度的通知,核算中心資金管理制度。上述制度合法合規(guī),完整并已遵照執(zhí)行。 |
|
資金使用 合規(guī)性 |
①支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定; ②資金撥付有完整的審批程序和手續(xù); ③項目支出按規(guī)定經(jīng)過評估論證; ④支出符合部門預算批復的用途; ⑤資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。 以上情況每出現(xiàn)一例不符合要求的扣1分,扣完為止。 |
3 |
2 |
支出符合相關(guān)法律法規(guī),撥付程序規(guī)范,手續(xù)齊全,符合部門預算批復用途,資金使用規(guī)范,無違規(guī)行為。 |
||
預決算信息公開性和完善性 |
①按規(guī)定內(nèi)容公開預決算信息,1分; ②按規(guī)定時限公開預決算信息,0.5分; ③基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料真實,0.5分; ④基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料完整,0.5分; ⑤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和匯集信息資料準確,0.5分。 |
3 |
3 |
按照規(guī)范時限、內(nèi)容公開預決算信息,內(nèi)容真實完整,準確。 |
||
政府采購 執(zhí)行率 |
政府采購執(zhí)行率等于100%的,得3分; 每減少一個百分點,扣0.2分,扣完為止。 |
3 |
3 |
政府采購執(zhí)行率100% |
||
公務(wù)卡刷卡率 |
公務(wù)卡刷卡率達50%以上的,得3分。 每減少一個百分點,扣0.2分,扣完為止。 |
3 |
3 |
公務(wù)卡刷卡率為98% |
||
資產(chǎn)管理 (10分) |
管理制度 健全性 |
①已制定或具有資產(chǎn)管理制度,且相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整,2分; ②相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行,1分。 |
3 |
3 |
制訂了資產(chǎn)管理制度、固定資產(chǎn)申購配置規(guī)定等,制度體系健全完整,執(zhí)行有效。 |
一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
評分標準 |
分值 |
自評得分 |
扣分原因和其他說明 |
過 程 (40分) |
資產(chǎn)管理 (10分) |
資產(chǎn)管理 安全性 |
①資產(chǎn)保存完整; ②資產(chǎn)配置合理; ③資產(chǎn)處置規(guī)范; ④資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī),帳實相符; ⑤資產(chǎn)有償使用及處置收入及時足額上繳; 以上情況每出現(xiàn)一例不符合有關(guān)要求的扣1分,扣完為止。 |
4 |
4 |
資產(chǎn)保存完整,使用合規(guī),配置合理,處置規(guī)范,收入及時足額上繳。 |
固定資產(chǎn) 利用率 |
每低于100%一個百分點扣0.1分,扣完為止。 |
3 |
3 |
固定資產(chǎn)總額763萬元,在用固定資產(chǎn)總額763萬元,資產(chǎn)使用率100%. |
||
產(chǎn) 出(25分) |
職責履行 (25分) |
推進全面小康建設(shè)指標任務(wù)完成情況 |
此項指標根據(jù)區(qū)綜合績效考核領(lǐng)導小組辦公室2018年對各部門的部門工作實績考核分數(shù)折算考核內(nèi)容設(shè)置。 部門單位應(yīng)根據(jù)部門實際進行調(diào)整,并將其細化成相應(yīng)的個性化指標。 |
5 |
5 |
已完成 |
建設(shè)湖南新增極目標任務(wù)完成情況 |
7 |
7 |
已完成 |
|||
《政府工作報告》目標任務(wù)完成情況 |
5 |
5 |
已完成 |
|||
省市區(qū)民生實事完成情況 |
2 |
2 |
已完成 |
|||
省市區(qū)重點工程和重大項目建設(shè)完成情況 |
2 |
2 |
已完成 |
|||
其他工作實績指標完成情況 |
4 |
3 |
已完成 |
|||
效 果 (20分) |
履職效益 (20分) |
經(jīng)濟效益 |
此三項指標為設(shè)置部門整體支出績效評價指標時必須考慮的共性要素。 部門單位應(yīng)根據(jù)部門實際并結(jié)合部門整體支出績效目標設(shè)立情況有選擇的進行設(shè)置,并將其細化為相應(yīng)的個性化指標。 |
15 |
5 |
全辦普及 |
社會效益 |
5 |
全辦普及 |
||||
生態(tài)效益 |
5 |
全辦普及 |
||||
社會公眾或服務(wù)對象滿意度 |
95%(含)以上計5分; 85%(含)-95%,計3分; 75%(含)-85%,計1分; 低于75%計0分。 |
5 |
5 |
通過問卷調(diào)查社會公眾對本單位的工作履職滿意度為95% |
||
總 分 |
100 |
93.5 |
附件3-1
岳陽樓區(qū)財政支出項目績效評價自評報告
評價類型:項目實施過程評價□ 項目完成結(jié)果評價□
項目名稱:
項目單位:
主管部門:
評價方式:部門(單位)績效自評
評價機構(gòu):部門(單位)評價組
報告日期: 年 月 日
岳陽樓區(qū)財政局(制)
一、項 目 基 本 概 況 |
|||||||||||||
項目負責人 |
聯(lián)系電話 |
||||||||||||
項目地址 |
郵 編 |
||||||||||||
項目起止時間 |
年 月起至 年 月止 |
||||||||||||
計劃安排資金 (萬元) |
實際到位資金 (萬元) |
實際支出 (萬元) |
結(jié)余 (萬元) |
||||||||||
其中:中央財政 |
其中:中央財政 |
其中:中央財政 |
其中:中央財政 |
||||||||||
省財政 |
省財政 |
省財政 |
省財政 |
||||||||||
市財政 |
市財政 |
市財政 |
市財政 |
||||||||||
區(qū)財政 |
區(qū)財政 |
區(qū)財政 |
區(qū)財政 |
||||||||||
其它 |
其它 |
其它 |
其它 |
||||||||||
二、項目支出明細情況 |
|||||||||||||
支出內(nèi)容 |
實際支出數(shù) |
會計憑證號 |
備注 |
||||||||||
支出合計 |
|||||||||||||
三、項目績效自評情況 |
|||||||||||||
項目績效定性目標及實施計劃完成情況 |
預 期 目 標 |
實際完成 |
|||||||||||
項目績效定量目標(指標)及完成情況 |
一級指標 |
二級指標 |
指標內(nèi)容 |
指標(目標)值 |
實際完成值 |
||||||||
項目產(chǎn)出指標 |
數(shù)量指標 |
||||||||||||
質(zhì)量指標 |
|||||||||||||
時效指標 |
|||||||||||||
成本指標 |
|||||||||||||
項目效益指標 |
經(jīng)濟效益 指標 |
||||||||||||
社會效益 指標 |
|||||||||||||
生態(tài)效益 指標 |
|||||||||||||
服務(wù)對象滿意度指標 |
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績效自評綜合得分 |
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評價等次 |
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四、評價人員 |
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姓名 |
職稱/職務(wù) |
單 位 |
簽字 |
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評價組組長(簽字): 年 月 日 |
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項目單位意見: 項目單位負責人(簽章): 年 月 日 |
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主管部門意見: 主管部門負責人(簽章): 年 月 日 |
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財政部門歸口業(yè)務(wù)科室意見: 財政部門歸口業(yè)務(wù)科室負責人(簽章): 年 月 日 |
填報人(簽名): 聯(lián)系電話:
五、評價報告綜述(文字部分) (一)項目基本概況 (二)項目資金使用及管理情況 (三)項目組織實施情況 (四)綜合評價情況及評價結(jié)論 (五)項目主要績效情況分析 (六)主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議 (七)附件 |
附件3-2
項目支出績效評價評分表
一級 指標 |
分值 |
二級 指標 |
分值 |
三級 指標 |
分值 |
具體指標 |
評價標準 |
自評 得分 |
項目決策 |
20 |
項目目標 |
4 |
目標 內(nèi)容 |
4 |
設(shè)立了項目績效目標;目標明確;目標細化;目標量化 |
①設(shè)有目標(1分) ②目標明確(1分) ③目標細化(1分) ④目標量化(1分) |
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決策過程 |
8 |
決策 依據(jù) |
4 |
有關(guān)法律法規(guī)的明確規(guī)定;某一經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃;某部門年度工作計劃;某一實際問題和需求 |
①符合法律法規(guī)(1分) ②符合經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃(1分) ③部門年度工作計劃(1分) ④針對某一實際問題和需求(1分) 以上③需提供佐證資料。 |
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決策 程序 |
4 |
項目符合申報條件;申報、批復程序符合相關(guān)管理辦法;項目調(diào)整履行了相應(yīng)手續(xù) |
①符合申報條件(2分) ②項目申報、批復程序符合管理辦法(1分) ③項目調(diào)整履行了相應(yīng)手續(xù)(1分) |
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資金分配 |
8 |
分配 辦法 |
3 |
根據(jù)需要制定的相關(guān)資金管理辦法;管理辦法中有明確資金分配辦法;資金分配因素全面、合理 |
①有相應(yīng)的資金管理辦法(1分) ②辦法健全、規(guī)范(1分) ③因素全面合理(1分) 以上①需提供佐證資料。 |
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分配 結(jié)果 |
5 |
資金分配符合相關(guān)管理辦法;分配結(jié)果公平合理 |
①符合分配辦法(2分) ②分配公平合理(3分) 此項需提供相應(yīng)的資金分配方案。 |
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項目管理 |
25 |
資金到位 |
5 |
到位率 |
3 |
實際到位/計劃到位*100% |
根據(jù)項目資金的實際到位率計算得分(3分) |
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到位 時效 |
2 |
資金及時到位;若未及時到位,是否影響項目進度 |
①到位及時(2分) ②不及時但未影響項目進度 (1分) ③不及時并影響項目進度(0.5分) |
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資金管理 |
10 |
資金 使用 |
7 |
支出依據(jù)合規(guī),無虛列項目支出情況;無截留擠占挪用情況;無超標準開支情況;無超預算情況 |
①虛列套取扣4-7分 ②依據(jù)不合規(guī)扣2分 ③截留、擠占、挪用扣3-6分 ④超標準開支扣2-5分 ⑤超預算扣2-5分 |
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財務(wù) 管理 |
3 |
資金管理、費用支出等制度健全;制度執(zhí)行嚴格;會計核算規(guī)范 |
①財務(wù)制度健全(1分) ②嚴格執(zhí)行制度(1分) ③會計核算規(guī)范(1分) 以上①需提供佐證資料。 |
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項目管理 |
25 |
組織實施 |
10 |
組織 機構(gòu) |
1 |
機構(gòu)健全、分工明確 |
①機構(gòu)健全、分工明確 (1分) |
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支撐 條件 |
1 |
項目實施單位是否提供或具備了必備的人員、場地和設(shè)備等條件 |
具備人員、場地、設(shè)備條件(1分) |
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項目 實施 |
3 |
項目按計劃開工;按計劃進度開展;按計劃完工 |
①按計劃開工(1分) ②按計劃開展(1分) ③按計劃完工(1分) |
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管理 制度 |
5 |
項目管理制度健全;嚴格執(zhí)行相關(guān)管理制度 |
①管理制度健全(2分) ②制度執(zhí)行嚴格(3分) 以上①需提供佐證資料。 |
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一級 指標 |
分值 |
二級 指標 |
分值 |
三級 指標 |
分值 |
具體指標 |
評價標準 |
自評 得分 |
項目績效 |
55 |
項目產(chǎn)出 |
15 |
產(chǎn)出 數(shù)量 |
5 |
目標完成率=目標完成數(shù)/預定目標數(shù)×100% |
完成績效目標100%得5分,未完成100%的同比例扣減。 |
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產(chǎn)出 質(zhì)量 |
4 |
目標完成質(zhì)量=實際達到的效果/預定目標×100% |
項目產(chǎn)出質(zhì)量達到績效目標100%得4分,未完成100%的同比例扣減。 |
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產(chǎn)出 時效 |
3 |
項目資金使用的預定目標是否如期完成,未完成的理由是否充分 |
項目產(chǎn)出時效達到績效目標得3分,未如期完成且無充分理由的扣3分。 |
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產(chǎn)出 成本 |
3 |
項目產(chǎn)出成本是否按績效目標控制 |
項目產(chǎn)出成本按績效目標控制得3分,未完成的,按超支比例扣減。 |
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項目效果 |
40 |
經(jīng)濟 效益 |
8 |
指項目對國民經(jīng)濟和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展所帶來的直接或間接效益等 |
完成績效目標設(shè)定的經(jīng)濟效益得8分,未完成的,按完成情況酌情扣分。 |
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社會 效益 |
8 |
項目實施是否產(chǎn)生社會綜合效益 |
完成績效目標設(shè)定的社會效益得8分,未完成的,按完成情況酌情扣分。 |
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環(huán)境 效益 |
8 |
項目實施是否對環(huán)境產(chǎn)生積極或消極影響 |
完成績效目標設(shè)定的積極的環(huán)境效益得8分,未完成的,按完成情況酌情扣分。 |
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可持續(xù) 影響 |
8 |
項目實施對人、自然、資源是否帶來可持續(xù)影響 |
完成績效設(shè)定目標的得8分,未完成的,按完成情況酌情扣分。 |
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服務(wù) 對象 滿意度 |
8 |
服務(wù)對象滿意率=項目區(qū)被調(diào)查人數(shù)中表示滿意的人數(shù)(戶數(shù))/ 被調(diào)查人數(shù)(戶數(shù))×100% |
滿意率達90%(含)以上的得8分,80%(含)-90%得6分,70%(含)-80%得4分,60%(含)-70%得2分,60%以下不得分。 |
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總分 |
100 |
100 |
100 |
備注:部門(單位)根據(jù)項目實際,在《項目支出績效評價指標體系(參考樣表)》上進一步完善、量化、細化個性指標,形成本項目的指標體系。站辦2021年績效自評.doc