附件2-1
岳陽樓區(qū)20 21 年度部門(單位)整體支出
績效評價自評報告
部門(單位)名稱: 岳陽樓區(qū)城辦2021年績效自評 .doc
預(yù) 算 編 碼: 800022
評價方式:部門(單位)績效自評
評價機構(gòu):部門(單位)評價組
報告日期: 2022 年5月17日
岳陽樓區(qū)財政局(制)
一、部門(單位)基本概況 |
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聯(lián)系人 |
李小年 |
聯(lián)絡(luò)電話 |
0730-8571988 |
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人員編制 |
64 |
實有人數(shù) |
84 |
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職能職責概述 |
1.貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針、政策以及市、區(qū)關(guān)于街道方面的指導(dǎo),制定具體的管理辦法并組織實施。2、在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策、法律、法規(guī);負責轄區(qū)內(nèi)的地區(qū)性、群眾性、公益性、社會性工作。3、負責轄區(qū)內(nèi)的社會治安綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生、社會救濟、計劃生育、勞動就業(yè)、安全生產(chǎn)等工作。4、發(fā)展街道經(jīng)濟,制定街道經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,檢查、督促各經(jīng)濟組織開展工作。5、完成區(qū)委區(qū)政府交辦的其他事項。 |
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年度主要 工作內(nèi)容 |
任務(wù)一:強化基礎(chǔ)建設(shè),辦好惠民實事。項目建設(shè)穩(wěn)步推進,社區(qū)條件明顯改善。 任務(wù)二:突出亮點,創(chuàng)建黨建特色,真抓實干,優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境,攻堅克難,力保社會穩(wěn)定。 任務(wù)三:班子建設(shè)切實加強,干部隊伍建設(shè)常抓不懈,管理制度建設(shè)更加完善。: 任務(wù)四:為推動岳陽大城市建設(shè),強勢助力項目推進。 |
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年度部門(單位)總體運行情況及取得的成績 |
一年來,在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,城陵磯街道堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實中央、省市區(qū)各項決策部署,團結(jié)一致向前看,開創(chuàng)發(fā)展新局面,努力為核心引領(lǐng)區(qū)和首善之區(qū)建設(shè)貢獻城陵磯街道力量。 2021岳陽樓區(qū)城陵磯街道辦事處負責從蒙華鐵路橋至城陵磯三碼頭段的征拆工作,項目涉及征拆國有土地上房屋及設(shè)施共51戶,其中房屋46戶、設(shè)施5戶。46戶房屋征拆中包括私產(chǎn)房屋34戶、公產(chǎn)房屋12家(分別為:新港區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所公廁1處、江南物流公司變壓房1處、桂花園社區(qū)部份設(shè)施、桂花園小區(qū)部份土地及綠化設(shè)施、華糧辦公樓1處、岳陽市城市管理事務(wù)中心沿湖綠化與樹木318棵、市國資公司房屋1處、岳陽市市政維護中心電排站變電器移位1處、公共租賃房屋運營服務(wù)中心門面3個、港口集團辦公樓1處、區(qū)衛(wèi)健局房屋1處、城陵磯辦事處部份設(shè)施)。項目總征收面積6892.21㎡(證載面積4931.99㎡、加建居住面積1543.12㎡、搭建居住面積417.1㎡),總概算約5300萬。 |
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二、部門(單位)收支情況 |
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年度收入情況(萬元) |
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機構(gòu)名稱 |
收入合計 |
其中: |
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上年結(jié)轉(zhuǎn) |
公共財 政撥款 |
政府基金撥款 |
納入專戶管理的非稅收入撥款 |
其他 收入 |
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城陵磯辦事處 |
1580.64 |
1080.64 |
500 |
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部門(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬元) |
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機構(gòu)名稱 |
支出合計 |
其中: |
結(jié)余 |
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基本支出 |
其中: |
項目支出 |
當年結(jié)余 |
累計結(jié)余 |
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人員支出 |
公用支出 |
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城陵磯辦事處 |
1580.64 |
1580.64 |
1006.04 |
574.6 |
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機構(gòu)名稱 |
三公經(jīng)費 合計 |
其中: |
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公務(wù)接待費 |
公務(wù)用車運維費 |
公務(wù)用車購置費 |
因公出國費 |
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城陵磯辦事處 |
20 |
20 |
0 |
0 |
0 |
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機構(gòu)名稱 |
固定資產(chǎn) 合計 |
其中: |
其他 |
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在用固定資產(chǎn) |
出租固定資產(chǎn) |
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城陵磯辦事處 |
456.66 |
456.66 |
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三、部門(單位)整體支出績效自評情況 |
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整體支出績效定性目標及實施計劃完成情況 |
預(yù)期目標 |
實際完成 |
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:目標1:財政供養(yǎng)人員控制率100%,“三公”經(jīng)費控制到位,重點項目資金安排到位。 目標2:控制預(yù)算調(diào)整率,資金支付進度正常,資金結(jié)余控制到位,“三公”經(jīng)費支出控制到位,資金管理和使用合規(guī),信息公開完善,執(zhí)行政府采購及公務(wù)卡使用規(guī)范。 目標3:資產(chǎn)管理制度健全,安全管理,利用率100% |
目標1:財政供養(yǎng)人員控制率100%,“三公”經(jīng)費控制到位,重點項目資金安排到位。 目標2:控制預(yù)算調(diào)整率,資金支付進度正常,資金結(jié)余控制到位,“三公”經(jīng)費支出控制到位,資金管理和使用合規(guī),信息公開完善,執(zhí)行政府采購及公務(wù)卡使用規(guī)范。 目標3:資產(chǎn)管理制度健全,安全管理,利用率100%。 |
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整體支出 績效定量目標及實施計劃完成情況 |
評價內(nèi)容 |
績效目標 |
完成情況 |
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產(chǎn)出目標 (部門工作實績,包含上級部門和區(qū)委區(qū)政府布置的重點工作、實事任務(wù)等,根據(jù)部門實際進行調(diào)整細化) |
質(zhì)量指標 |
指標1:績效考核覆蓋辦事處、社區(qū)及站所 |
已完成 |
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指標2:優(yōu)化公共服務(wù)、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) |
已完成 |
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…… |
已完成 |
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數(shù)量指標 |
指標1:服務(wù)港區(qū)、帶動商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展 |
已完成 |
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指標2:利用優(yōu)勢資源、打造優(yōu)美環(huán)境 |
已完成 |
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…… |
已完成 |
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時效指標 |
指標1:上半年、下半年開展績效評價測評 |
已完成 |
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指標2:規(guī)定時間段完成拆遷工作 |
已完成 |
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…… |
已完成 |
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成本指標 |
指標1:辦事處表彰獎勵先進單位及先進個人 |
已完成 |
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指標2:落實預(yù)算支出、服務(wù)好轄區(qū)居民 |
已完成 |
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…… |
已完成 |
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效益目標 (預(yù)期實現(xiàn)的效益) |
社會效益 |
指標1:社會治安穩(wěn)定,不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。全力做好社會保障、全面落實各項惠民政策,加大民生投入。 |
已完成 |
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經(jīng)濟效益 |
指標1:政府績效獎勵不低于2萬元 指標2:舊改帶動經(jīng)濟發(fā)展 |
已完成 |
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生態(tài)效益 |
指標1:人居環(huán)境明顯改善,衛(wèi)生整治效果突出 |
已完成 |
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社會公眾或服務(wù)對象滿意度 |
指標1:綜治民調(diào)提質(zhì),公眾安全感滿意度提高。 |
已完成 |
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績效自評綜合得分 |
95 |
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評價等次 |
優(yōu)秀 |
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四、評價人員 |
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姓 名 |
職務(wù)/職稱 |
單 位 |
簽 字 |
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徐欣望 |
工委委員、人大工委主任 |
城陵磯辦事處 |
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李小年 |
財政所所長 |
城陵磯財政所 |
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羅文明 |
財政所會計 |
城陵磯財政所 |
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評價組組長(簽字): 年 月 日 |
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部門(單位)意見: 部門(單位)負責人(簽章): 年 月 日 |
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財政部門歸口業(yè)務(wù)科室意見: 財政部門歸口業(yè)務(wù)科室負責人(簽章): 年 月 日 |
填報人(簽名): 聯(lián)系電話:
五、評價報告綜述(文字部分) 一、部門(單位)概況 (一)部門(單位)基本情況 城陵磯街道轄華能、南岳、洪家洲、港口、駱家坡、桂花園6個社區(qū)居委會和城陵磯村1個行政村,轄區(qū)面積11.09平方公里,29237人,轄區(qū)全域于2009年納入城陵磯新港區(qū)規(guī)劃建設(shè)紅線范圍內(nèi)。街道機關(guān)站所在編工作人員64人,社區(qū)(村)工作人員45人,直管黨員635名,直管基層黨組織11個(其中非公經(jīng)濟黨支部2個)。境內(nèi)有華能電廠、泰格林紙、城港、華糧等35家中央、省、市及民營企業(yè)。 (二)部門(單位)整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等街道2021年全年總收入1580.64萬元,其中公共財政撥款預(yù)算到位1080.64萬元,非稅收入500萬元。全年總支出1580.64萬元,其中工資福利支出1006.04萬元,商品服務(wù)支出574.6萬元,其中三公經(jīng)費6.49萬元。 二、部門(單位)整體支出管理及使用情況 (一)基本支出 1)收入情況:2021年收入合計1580.64萬元,其中公共財政撥款收入1080.64萬元。 2)支出情況:2021年整體支出1580.64萬元,其中人員經(jīng)費支出1006.04萬元,公用經(jīng)費支出574.6萬元(其中:三公經(jīng)費支出6.49萬元)。 3)三公經(jīng)費支出情況:2021年度我辦三公經(jīng)費預(yù)算20萬元,實際支出6.49萬元。其中公務(wù)接待開支6.49萬元。 四、部門(單位)整體支出績效情況 2021年,我單位整體支出情況較好,圍繞區(qū)委、區(qū)政府的要求較好的完成了年度工作目標。 通過加強預(yù)算收支管理,不斷建立健全內(nèi)部管理制度,梳理內(nèi)部管理流程,部門整體支出管理情況得到提升。支出總額控制在預(yù)算總額以內(nèi),除專項預(yù)算的追加和政策性工資績效預(yù)算的追加外,本年部門預(yù)算未進行預(yù)算相關(guān)事項的調(diào)整體“三公經(jīng)費總體控制較好,較上年度下降54%。 五、存在的主要問題 雖然財政資金使用規(guī)范,效果明顯,經(jīng)濟能夠保持穩(wěn)步增長,社會和諧進步,但也還存在可用財力偏小,不能滿足日益增長的財政支出及社會發(fā)展需要,資金支出的績效評價還有待加強等問題,需要我們在今后的工作中不斷改進和完善,進一步加強績效管理,提高財政資金的使用效益。 六、改進措施和有關(guān)建議 規(guī)范財務(wù)運行,加強預(yù)算支出管理。嚴格遵循“先有預(yù)算、后有支出”的原則,在資金支付管理方面,嚴格按照規(guī)定程序申請用款。建立健全并認真執(zhí)行各項資金使管理制度,建立內(nèi)部控制機制,資金使用嚴格履行審批程序,確保資金支出合法、真實。嚴格落實會計核算、報銷審批制度,加強對資金使用環(huán)節(jié)的監(jiān)督。 |
附件2-2
部門整體支出績效評價評分表
一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
評分標準 |
分值 |
自評得分 |
扣分原因和其他說明 |
投 入 (15分) |
預(yù)算配置 (15分) |
財政供養(yǎng)人員 控制率 |
以100%為標準。在職人員控制率≦100%,計5分;每超過一個百分點扣0.5分,扣完為止。 |
5 |
5 |
|
“三公經(jīng)費” 變動率 |
“三公經(jīng)費”變動率≦0,計5分; “三公經(jīng)費”>0,每超過一個百分點扣0.5分,扣完為止。 |
5 |
5 |
|||
重點支出 安排率 |
重點支出安排率≥90%,計5分;80%(含)-90%,計4分;70%(含)-80%,計3分;60%(含)-70%,計2分;低于60%不得分。 |
5 |
5 |
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過 程 (40分) |
預(yù)算執(zhí)行 (15分) |
預(yù)算調(diào)整率 |
預(yù)算調(diào)整率=0,計3分;0-10%(含),計2分;10-20%(含),計1分;20-30%(含),計0.5分;大于30%不得分。 |
3 |
5 |
|
支付進度 |
春節(jié)前下達全部專項資金的50%;6月底前所有專項資金指標全部下達完。 每出現(xiàn)一個專項未按進度完成資金下達扣0.5分,扣完為止。 |
3 |
2.5 |
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資金結(jié)余 |
無結(jié)余,3分;有結(jié)余,但不超過上年結(jié)轉(zhuǎn),2分;結(jié)余超過上年結(jié)轉(zhuǎn),不得分。 |
3 |
3 |
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“三公經(jīng)費” 控制率 |
以100%為標準。三公經(jīng)費控制率≦100%,計6分; 每超過一個百分點扣1分,扣完為止。 |
6 |
6 |
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預(yù)算管理 (15分) |
管理制度 健全性 |
①已制定或具有預(yù)算資金管理辦法,內(nèi)部財務(wù)管理制度、會計核算制度等管理制度,1分; ②相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整,1分; ③相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行,1分。 |
3 |
2.5 |
||
資金使用 合規(guī)性 |
①支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定; ②資金撥付有完整的審批程序和手續(xù); ③項目支出按規(guī)定經(jīng)過評估論證; ④支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途; ⑤資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。 以上情況每出現(xiàn)一例不符合要求的扣1分,扣完為止。 |
3 |
3 |
|||
預(yù)決算信息公開性和完善性 |
①按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)決算信息,1分; ②按規(guī)定時限公開預(yù)決算信息,0.5分; ③基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料真實,0.5分; ④基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料完整,0.5分; ⑤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和匯集信息資料準確,0.5分。 |
3 |
3 |
|||
政府采購 執(zhí)行率 |
政府采購執(zhí)行率等于100%的,得3分; 每減少一個百分點,扣0.2分,扣完為止。 |
3 |
3 |
|||
公務(wù)卡刷卡率 |
公務(wù)卡刷卡率達50%以上的,得3分。 每減少一個百分點,扣0.2分,扣完為止。 |
3 |
3 |
|||
資產(chǎn)管理 (10分) |
管理制度 健全性 |
①已制定或具有資產(chǎn)管理制度,且相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整,2分; ②相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行,1分。 |
3 |
2.5 |
一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
評分標準 |
分值 |
自評得分 |
扣分原因和其他說明 |
過 程 (40分) |
資產(chǎn)管理 (10分) |
資產(chǎn)管理 安全性 |
①資產(chǎn)保存完整; ②資產(chǎn)配置合理; ③資產(chǎn)處置規(guī)范; ④資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī),帳實相符; ⑤資產(chǎn)有償使用及處置收入及時足額上繳; 以上情況每出現(xiàn)一例不符合有關(guān)要求的扣1分,扣完為止。 |
4 |
4 |
|
固定資產(chǎn) 利用率 |
每低于100%一個百分點扣0.1分,扣完為止。 |
3 |
2.5 |
|||
產(chǎn) 出(25分) |
職責履行 (25分) |
推進全面小康建設(shè)指標任務(wù)完成情況 |
此項指標根據(jù)區(qū)綜合績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2018年對各部門的部門工作實績考核分數(shù)折算考核內(nèi)容設(shè)置。 部門單位應(yīng)根據(jù)部門實際進行調(diào)整,并將其細化成相應(yīng)的個性化指標。 |
5 |
4.5 |
|
建設(shè)湖南新增極目標任務(wù)完成情況 |
7 |
6 |
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《政府工作報告》目標任務(wù)完成情況 |
5 |
5 |
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省市區(qū)民生實事完成情況 |
2 |
2 |
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省市區(qū)重點工程和重大項目建設(shè)完成情況 |
2 |
2 |
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其他工作實績指標完成情況 |
4 |
3.5 |
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效 果 (20分) |
履職效益 (20分) |
經(jīng)濟效益 |
此三項指標為設(shè)置部門整體支出績效評價指標時必須考慮的共性要素。 部門單位應(yīng)根據(jù)部門實際并結(jié)合部門整體支出績效目標設(shè)立情況有選擇的進行設(shè)置,并將其細化為相應(yīng)的個性化指標。 |
15 |
4.5 |
|
社會效益 |
4.5 |
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生態(tài)效益 |
5 |
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社會公眾或服務(wù)對象滿意度 |
95%(含)以上計5分; 85%(含)-95%,計3分; 75%(含)-85%,計1分; 低于75%計0分。 |
5 |
5 |
|||
總 分 |
100 |
95 |