岳陽樓區(qū)2021年度部門(單位)整體支出
績效評價自評報告
部門(單位)名稱:岳陽市岳陽樓區(qū)金鶚山街道辦事處
預(yù) 算 編 碼:800020
評價方式:部門(單位)績效自評
評價機構(gòu):部門(單位)評價組
報告日期:2022年5月6日
岳陽樓區(qū)財政局(制)
一、部門(單位)基本概況 |
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聯(lián)系人 |
吳 勃 |
聯(lián)絡(luò)電話 |
15873066969 |
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人員編制 |
83人(其中退休21人) |
實有人數(shù) |
83人 |
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職能職責(zé)概述 |
街道辦事處按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,領(lǐng)導(dǎo)本轄區(qū)的工作,支持和保證轄區(qū)內(nèi)行政組織、經(jīng)濟組織和群眾自治組織充分行使職權(quán)。按照法律法規(guī)的規(guī)定和區(qū)政府的工作部署,履行相應(yīng)的行政職能,完成區(qū)政府部署的各項工作任務(wù)。把始終以圍繞“城市工作”為核心,主要履行黨建、服務(wù)經(jīng)濟、統(tǒng)籌社區(qū)發(fā)展、社會公共服務(wù)、綜合治理、社會治安綜合管理等職能。 |
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年度主要 工作內(nèi)容 |
1.重學(xué)習(xí)、抓廉政,提升隊伍自身素質(zhì)。 2.攻項目、優(yōu)環(huán)境,經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展。 3.嚴(yán)防控、守安全、確保轄區(qū)平安穩(wěn)定。 4.促民生、強服務(wù),基層治理越發(fā)夯實。 |
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年度部門(單位)總體運行情況及取得的成績 |
一是推動項目攻堅和老舊小區(qū)改造。大力推進(jìn)棚改項目清零,于11月順利完成白水二期項目清零任務(wù)。今年7月順利完成機電中專項目征拆騰地工作。太子廟社區(qū)安置房項目A地塊已完成凈地交付工作,C地塊征收戶數(shù)共78戶,目前已簽約12戶。今年12月,順利完成白水二期樓區(qū)工會項目部沙發(fā)廠公房6戶騰房搬遷工作。順利完成18個小區(qū)(14個舊改項目)的舊改工作,共127棟,2649戶,享受到舊改政策紅利,改造面積約31余萬平方米,轄區(qū)的人居環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步改善和提升,尤其是螺絲港片區(qū)舊改項目,共分6個鄰里實施,共投入1800余萬元,多次代表街道迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的視察和調(diào)研。 二是全力加強穩(wěn)資穩(wěn)企、綜合治稅。按照分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)施策的要求,采取“五包一”機制,加大與重點項目和企業(yè)的走訪對接頻率。截止今年12月,共完成相關(guān)稅收入庫7641萬元,固定資產(chǎn)投資21.91億,商貿(mào)業(yè)投資1.96億元。 三是創(chuàng)優(yōu)人居環(huán)境。今年街道共計投入150余萬元開展環(huán)境衛(wèi)生大整治工作,累計清理衛(wèi)生死角1470余處,清運垃圾6139車,清除違規(guī)菜地12560平方,特別是針對鐵路沿線,金鶚山周邊等重點區(qū)域按照“清倉見底”的要求,下狠功夫和大力氣進(jìn)行整治,基本實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格微治理全覆蓋;對重點背街小巷提質(zhì)改造、提升管理,開展專項整治行動50余次,拆除違規(guī)棚亭門頭100余處,鋪設(shè)道路隔離護欄2.2公里,市容秩序得到有效改善;加大對轄區(qū)內(nèi)環(huán)保檢測站點周邊環(huán)境整治力度,督促20余家餐飲門店安裝并及時使用油煙凈化設(shè)備,改造居民家中直排式油煙機179臺。順利完成存量違法建設(shè)清零任務(wù),開展違法建設(shè)集中整治行動5次,共計拆除違法建設(shè)220余處,總面積20300余平米。特別是針對岳榮社區(qū)白水組的違法建設(shè),制定分類分步分期拆除的總體方針,一戶一檔、一戶一策,預(yù)計除房頂以外違章建設(shè)全部拆除。 四是加大走訪幫扶力度。組織街道全體干部開展“為民辦實事·服務(wù)送上門”活動,采取任務(wù)到社區(qū)、責(zé)任到人、上門到戶的方法,把服務(wù)面對面送到居民家中。截止11月累計共走訪居民3萬余人,慰問苦難群眾1025人、退役軍人123人、因災(zāi)致困人員274人,使用資金62萬元。 五是深入開展平安創(chuàng)建。成功舉辦“黨建引領(lǐng)微治理·平安金鶚你我他”游園會平安創(chuàng)建大型宣傳活動。按時辦結(jié)省委巡視組信訪交辦件17件、市區(qū)交辦函14件,積極主動穩(wěn)控南湖恒大半島、中梁首府、榮盛金鶚御府、顏氏燃燒器廠、塑化下崗職工等群體性事件,化解積案7起,息訪息訴9起,簽訂息訪息訴承諾27份,圓滿完成建黨100周年、全國“兩會”、各級黨代會等特護期維穩(wěn)任務(wù)。今年正在創(chuàng)建市級信訪工作“三無街道”。 六是筑牢新冠疫情防控。大力推進(jìn)疫苗接種、涉疫地區(qū)摸排、重點行業(yè)人核酸檢測工作。加強對學(xué)校、超市、農(nóng)貿(mào)市場等場所的巡查勸導(dǎo)力度。今年開展核酸檢測演練5次,累計完成疫苗接種105327人次(重點行業(yè)加強針接種率達(dá)到97%),登記管控涉疫1628人,自主排查涉重點地區(qū)787人、管控密切接觸者84人、涉外95人,涉重點地區(qū) 817 人。累計解除居家隔離觀察人員和定點集中隔離人員951人。設(shè)置封控卡點46個,對卡點工作人員打樁定位,明確責(zé)任。 七是抓實應(yīng)急管理工作。大力推進(jìn)湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道應(yīng)急能力建設(shè)試點工作,投入30余萬元建立應(yīng)急物資倉庫、組織開展各類安全生產(chǎn)宣傳活動8次、安全教育培訓(xùn)4次、應(yīng)急疏散演練4次,新建立微型消防站14個、便民簡易消防點200個,購買無人機一臺、組建志愿者隊伍定期對金鶚山公園開展森林防火巡察,組織對轄區(qū)企業(yè)、建筑工地、商場、人員密集場所等進(jìn)行安全生產(chǎn)、疫情防控等檢查行動80余次,下達(dá)安全隱患整改通知3次,排查安全隱患8處,開展禁炮行動11次,提升了企業(yè)和居民群眾的安全意識。 八是深化理論教育學(xué)習(xí)。堅決不打折扣落實黨建工作主體責(zé)任和第一責(zé)任,黨史學(xué)習(xí)教育為主線,以學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為重點,推動干部學(xué)精神、悟精神、踐精神,全年發(fā)放各類理論學(xué)習(xí)讀本7000余冊,通過自己學(xué)、請人講、大家談等形式,組織開展各類學(xué)習(xí)宣講活動40余場。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),今年共開展作風(fēng)紀(jì)律專項督查11次,下發(fā)督查通報11期,通報批評5人,約談1人;開展黨風(fēng)廉政教育集中學(xué)習(xí)2次;對21名新提拔和交流任職的黨員干部開展集體廉政談話;開展專項整治和監(jiān)督檢查4次,提醒談話3人,取消預(yù)備黨員資格1人,查找問題線索2起,均在調(diào)查處理中。 |
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二、部門(單位)收支情況 |
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年度收入情況(萬元) |
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機構(gòu)名稱 |
收入合計 |
其中: |
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上年結(jié)轉(zhuǎn) |
公共財 政撥款 |
政府基金撥款 |
納入專戶管理的非稅收入撥款 |
其他 收入 |
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金鶚山辦事處 |
2721.89 |
0 |
2721.89 |
0 |
0 |
0 |
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部門(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬元) |
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機構(gòu)名稱 |
支出合計 |
其中: |
結(jié)余 |
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基本支出 |
其中: |
項目支出 |
當(dāng)年結(jié)余 |
累計結(jié)余 |
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人員支出 |
公用支出 |
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金鶚山辦事處 |
2721.89 |
2721.89 |
2269.47 |
452.42 |
0 |
0 |
0 |
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機構(gòu)名稱 |
三公經(jīng)費 合計 |
其中: |
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公務(wù)接待費 |
公務(wù)用車運維費 |
公務(wù)用車購置費 |
因公出國費 |
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金鶚山辦事處 |
14.03 |
14.03 |
0 |
0 |
0 |
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機構(gòu)名稱 |
固定資產(chǎn) 合計 |
其中: |
其他 |
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在用固定資產(chǎn) |
出租固定資產(chǎn) |
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金鶚山辦事處 |
519.21 |
519.21 |
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三、部門(單位)整體支出績效自評情況 |
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整體支出績效定性目標(biāo)及實施計劃完成情況 |
預(yù)期目標(biāo) |
實際完成 |
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目標(biāo)1:財政供養(yǎng)人員控制率100%,“三公”經(jīng)費控制到位,重點項目資金安排到位。 目標(biāo)2:控制預(yù)算調(diào)整率,資金支付進(jìn)度正常,資金結(jié)余控制到位,“三公”經(jīng)費支出控制到位,資金管理和使用合規(guī),信息公開完善,執(zhí)行政府采購及公務(wù)卡使用規(guī)范。 目標(biāo)3:資產(chǎn)管理制度健全,安全管理,利用率100%。 |
目標(biāo)1:財政供養(yǎng)人員控制率100%,“三公”經(jīng)費控制到位,重點項目資金安排到位。 目標(biāo)2:控制預(yù)算調(diào)整率,資金支付進(jìn)度正常,資金結(jié)余控制到位,“三公”經(jīng)費支出控制到位,資金管理和使用合規(guī),信息公開完善,執(zhí)行政府采購及公務(wù)卡使用規(guī)范。 目標(biāo)3:資產(chǎn)管理制度健全,安全管理,利用率100%。 |
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整體支出 績效定量目標(biāo)及實施計劃完成情況 |
評價內(nèi)容 |
績效目標(biāo) |
完成情況 |
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產(chǎn)出目標(biāo) (部門工作實績,包含上級部門和區(qū)委區(qū)政府布置的重點工作、實事任務(wù)等,根據(jù)部門實際進(jìn)行調(diào)整細(xì)化) |
質(zhì)量指標(biāo) |
指標(biāo)1:績效考評覆蓋機關(guān)、站所及社區(qū) |
已完成 |
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指標(biāo)2:年度街道信訪、安全生產(chǎn)評為先進(jìn)單位 |
已完成 |
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數(shù)量指標(biāo) |
指標(biāo)1:群眾走訪不低于100次,2000戶 |
已完成 |
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指標(biāo)2:老舊小區(qū)改造18個小區(qū) |
已完成 |
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時效指標(biāo) |
指標(biāo)1:太子廟、白水二期項目全面清零 |
已完成 |
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指標(biāo)2:年度稅收任務(wù)達(dá)標(biāo) |
已完成 |
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成本指標(biāo) |
指標(biāo)1:疫情防控支出?顚S |
已完成 |
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指標(biāo)2:文明創(chuàng)建經(jīng)費?顚S |
已完成 |
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效益目標(biāo) (預(yù)期實現(xiàn)的效益) |
社會效益 |
指標(biāo)1:社會治安穩(wěn)定,不發(fā)生重大安全事故 |
已完成 |
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經(jīng)濟效益 |
指標(biāo)1:年度單位綜合考評獎金人均不低于3000元 |
已完成 |
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生態(tài)效益 |
指標(biāo)1:人居環(huán)境明顯改善,衛(wèi)生整治效果突出 |
已完成 |
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社會公眾或服務(wù)對象滿意度 |
指標(biāo)1:綜治民調(diào)提質(zhì),公眾安全感滿意度提高 |
已完成 |
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績效自評綜合得分 |
93 |
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評價等次 |
優(yōu)秀 |
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四、評價人員 |
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姓 名 |
職務(wù)/職稱 |
單 位 |
簽 字 |
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李 嘉 |
辦事處主任 |
金鶚山辦事處 |
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陳毅根 |
辦事處分管財務(wù)副主任 |
金鶚山辦事處 |
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吳 勃 |
財政所所長 |
金鶚山財政所 |
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趙亞蘭 |
財政所副所長 |
金鶚山財政所 |
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評價組組長(簽字): 年 月 日 |
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部門(單位)意見: 部門(單位)負(fù)責(zé)人(簽章): 年 月 日 |
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財政部門歸口業(yè)務(wù)科室意見: 財政部門歸口業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人(簽章): 年 月 日 |
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填報人(簽名): 聯(lián)系電話:
五、評價報告綜述(文字部分) 根據(jù)岳陽樓區(qū)財政局《關(guān)于開展2021年度部門整體支出績效自評工作的通知》文件要求,遵循“科學(xué)性、規(guī)范性、客觀性和公正性”的原則,我街道辦事處對2021年度財政支出進(jìn)行了整體部門支出績效評價,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。 一、 辦事處基本情況 我辦事處轄區(qū)面積15平方公里,轄區(qū)常住居民人數(shù)7萬左右 ,轄區(qū)共11個社區(qū)。2021年辦事處編制人數(shù)83人(在職62人,退休21人),實際人數(shù)83人。 二、 部門整體支出評價情況 在區(qū)財政局的指導(dǎo)下,結(jié)合我辦事處的實際,成立了部門整體支出績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從收入、支出、資產(chǎn)管理、預(yù)算調(diào)整、三公經(jīng)費控制等方面進(jìn)行了考評,評定93分,屬于優(yōu)秀等次,整體支出遵照預(yù)算執(zhí)行,符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。 三、 整體執(zhí)行情況 (1)預(yù)算執(zhí)行情況 街道2021年全年總收入2721.89萬元,其中公共財政撥款預(yù)算到位2721.89萬元,納入專戶管理的非稅收入撥款0萬元,其他收入0萬元,上年結(jié)轉(zhuǎn)0萬元。全年總支出2721.89萬元,其中基本支出2721.89萬元,包括工資福利支出2269.47萬元,商品服務(wù)支出452.42萬元(其中公務(wù)接待費14.03萬元),結(jié)余0萬元;局С鍪侵笧楸U蠁挝粰C構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出,包括用于基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費(包括固定資產(chǎn)折舊費)開支。 (2)工作實際績效 1、“三公”經(jīng)費支出與管理 街道2021年全年三公經(jīng)費支出共計14.03萬元,其中公務(wù)接待費14.03萬元,2021年街道“三公”經(jīng)費公務(wù)接待費預(yù)算數(shù)26萬元,實際支出為預(yù)算數(shù)的54%。公務(wù)接待費相比2020年增長1.08萬元,增長8.3%(2020年公務(wù)接待費為12.95萬元)。 2、街道2021年全年收入相比2020年有所上升,2021年公共財政撥款收入2721.89萬元,納入專戶管理的非稅收入撥款0萬元,其他收入0萬元;2020年公共財政撥款收入2673.89萬元,納入專戶管理的非稅收入撥款0萬元,其他收入0萬元。 3、街道固定資產(chǎn)相比2020年略有增加,2020年固定資產(chǎn)賬面價值698.89萬元,2021年固定資產(chǎn)賬面價值727.7萬元,固定資產(chǎn)凈值519.21萬元,固定資產(chǎn)計折舊208.49萬元。 4、 2021年度金鶚山街道辦事處無項目支出。 四、部門整體支出績效情況 2021年度我辦貫徹落實黨中央、省、市、區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,按照區(qū)委提出的“五大戰(zhàn)略”“十大行動”“城市六治”目標(biāo),牢抓安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、老舊小區(qū)改造等底線工作,常抓城市管理、為民服務(wù)等日常管理工作,狠抓項目征拆等中心重點工作,圓滿完成了年度考核目標(biāo),同時加強對預(yù)算收支管理,建立健全了內(nèi)部管理制度,部門整體支出績效明顯。 五、存在的問題 雖然財政資金使用規(guī)范,效果明顯,經(jīng)濟能夠保持穩(wěn)步增長,社會和諧進(jìn)步,但也還存在可用財力偏小,不能滿足日益增長的財政支出及社會發(fā)展需要,資金支出的績效評價還有待加強等問題,需要我們在今后的工作中不斷改進(jìn)和完善,進(jìn)一步加強績效管理,提高財政資金的使用效益。 六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議 在以后的工作中將進(jìn)一步加強和細(xì)化對預(yù)算收支的管理工作,加強內(nèi)部管理制度,更加規(guī)范各項資金的使用程序,做好各項資金的監(jiān)督管理工作,把各項資金用好用實。加強對財務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),與時俱進(jìn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。 |
附件3-2
部門整體支出績效評價評分表
一級指標(biāo) |
二級指標(biāo) |
三級指標(biāo) |
評分標(biāo)準(zhǔn) |
分值 |
自評得分 |
扣分原因和其他說明 |
投 入 (15分) |
預(yù)算配置 (15分) |
財政供養(yǎng)人員 控制率 |
以100%為標(biāo)準(zhǔn)。在職人員控制率≦100%,計5分;每超過一個百分點扣0.5分,扣完為止。 |
5 |
5 |
人員編制83人,在職62人,退休21人,在職人員控制率100% |
“三公經(jīng)費” 變動率 |
“三公經(jīng)費”變動率≦0,計5分; “三公經(jīng)費”>0,每超過一個百分點扣0.5分,扣完為止。 |
5 |
3 |
本年度“三公”經(jīng)費14.03萬元 |
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重點支出 安排率 |
重點支出安排率≥90%,計5分;80%(含)-90%,計4分;70%(含)-80%,計3分;60%(含)-70%,計2分;低于60%不得分。 |
5 |
5 |
重點支出安排率95% |
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過 程 (40分) |
預(yù)算執(zhí)行 (15分) |
預(yù)算調(diào)整率 |
預(yù)算調(diào)整率=0,計3分;0-10%(含),計2分;10-20%(含),計1分;20-30%(含),計0.5分;大于30%不得分。 |
3 |
3 |
本年預(yù)算無調(diào)整 |
支付進(jìn)度 |
春節(jié)前下達(dá)全部專項資金的50%;6月底前所有專項資金指標(biāo)全部下達(dá)完。 每出現(xiàn)一個專項未按進(jìn)度完成資金下達(dá)扣0.5分,扣完為止。 |
3 |
3 |
專項資金按進(jìn)度全部下達(dá) |
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資金結(jié)余 |
無結(jié)余,3分;有結(jié)余,但不超過上年結(jié)轉(zhuǎn),2分;結(jié)余超過上年結(jié)轉(zhuǎn),不得分。 |
3 |
3 |
無結(jié)余 |
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“三公經(jīng)費” 控制率 |
以100%為標(biāo)準(zhǔn)。三公經(jīng)費控制率≦100%,計6分; 每超過一個百分點扣1分,扣完為止。 |
6 |
6 |
2020年初預(yù)算公務(wù)接待費為26萬元,全年實際支出14.03萬元。 |
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預(yù)算管理 (15分) |
管理制度 健全性 |
①已制定或具有預(yù)算資金管理辦法,內(nèi)部財務(wù)管理制度、會計核算制度等管理制度,1分; ②相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整,1分; ③相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行,1分。 |
3 |
3 |
制定財政賬戶管理制度,票據(jù)管理制度,印鑒管理制度,現(xiàn)金管理制度,規(guī)范財務(wù)制度的通知,上述制度合法合規(guī),完整并已遵照執(zhí)行。 |
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資金使用 合規(guī)性 |
①支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定; ②資金撥付有完整的審批程序和手續(xù); ③項目支出按規(guī)定經(jīng)過評估論證; ④支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途; ⑤資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。 以上情況每出現(xiàn)一例不符合要求的扣1分,扣完為止。 |
3 |
3 |
支出符合相關(guān)法律法規(guī),撥付程序規(guī)范,手續(xù)齊全,符合部門預(yù)算批復(fù)用途,資金使用規(guī)范,無違規(guī)行為。 |
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預(yù)決算信息公開性和完善性 |
①按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)決算信息,1分; ②按規(guī)定時限公開預(yù)決算信息,0.5分; ③基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料真實,0.5分; ④基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料完整,0.5分; ⑤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和匯集信息資料準(zhǔn)確,0.5分。 |
3 |
3 |
按照規(guī)范時限、內(nèi)容公開預(yù)決算信息,內(nèi)容真實完整,準(zhǔn)確。 |
||
政府采購 執(zhí)行率 |
政府采購執(zhí)行率等于100%的,得3分; 每減少一個百分點,扣0.2分,扣完為止。 |
3 |
3 |
政府采購執(zhí)行率100% |
||
公務(wù)卡刷卡率 |
公務(wù)卡刷卡率達(dá)50%以上的,得3分。 每減少一個百分點,扣0.2分,扣完為止。 |
3 |
3 |
公務(wù)卡刷卡率達(dá)到80% |
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資產(chǎn)管理 (10分) |
管理制度 健全性 |
①已制定或具有資產(chǎn)管理制度,且相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整,2分; ②相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行,1分。 |
3 |
3 |
制訂了資產(chǎn)管理制度、固定資產(chǎn)申購配置規(guī)定等,制度體系健全完整,執(zhí)行有效。 |
一級指標(biāo) |
二級指標(biāo) |
三級指標(biāo) |
評分標(biāo)準(zhǔn) |
分值 |
自評得分 |
扣分原因和其他說明 |
過 程 (40分) |
資產(chǎn)管理 (10分) |
資產(chǎn)管理 安全性 |
①資產(chǎn)保存完整; ②資產(chǎn)配置合理; ③資產(chǎn)處置規(guī)范; ④資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī),帳實相符; ⑤資產(chǎn)有償使用及處置收入及時足額上繳; 以上情況每出現(xiàn)一例不符合有關(guān)要求的扣1分,扣完為止。 |
4 |
4 |
資產(chǎn)保存完整,使用合規(guī),配置合理,處置規(guī)范,收入及時足額上繳。 |
固定資產(chǎn) 利用率 |
每低于100%一個百分點扣0.1分,扣完為止。 |
3 |
3 |
固定資產(chǎn)總額519.21萬元,在用固定資產(chǎn)總額519.21萬元,資產(chǎn)使用率100% |
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產(chǎn) 出(25分) |
職責(zé)履行 (25分) |
推進(jìn)全面小康建設(shè)指標(biāo)任務(wù)完成情況 |
此項指標(biāo)根據(jù)區(qū)綜合績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2018年對各部門的部門工作實績考核分?jǐn)?shù)折算考核內(nèi)容設(shè)置。 部門單位應(yīng)根據(jù)部門實際進(jìn)行調(diào)整,并將其細(xì)化成相應(yīng)的個性化指標(biāo)。 |
5 |
5 |
已全面達(dá)標(biāo)完成 |
建設(shè)湖南新增極目標(biāo)任務(wù)完成情況 |
7 |
5 |
基本完成 |
|||
《政府工作報告》目標(biāo)任務(wù)完成情況 |
5 |
5 |
已全面達(dá)標(biāo)完成 |
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省市區(qū)民生實事完成情況 |
2 |
2 |
已全面達(dá)標(biāo)完成 |
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省市區(qū)重點工程和重大項目建設(shè)完成情況 |
2 |
2 |
項目穩(wěn)步推進(jìn) |
|||
其他工作實績指標(biāo)完成情況 |
4 |
4 |
其他區(qū)委、區(qū)政府布置的工作已全面完成 |
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效 果 (20分) |
履職效益 (20分) |
經(jīng)濟效益 |
此三項指標(biāo)為設(shè)置部門整體支出績效評價指標(biāo)時必須考慮的共性要素。 部門單位應(yīng)根據(jù)部門實際并結(jié)合部門整體支出績效目標(biāo)設(shè)立情況有選擇的進(jìn)行設(shè)置,并將其細(xì)化為相應(yīng)的個性化指標(biāo)。 |
15 |
5 |
全辦普及 |
社會效益 |
4 |
全辦普及 |
||||
生態(tài)效益 |
5 |
全辦普及 |
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社會公眾或服務(wù)對象滿意度 |
95%(含)以上計5分; 85%(含)-95%,計3分; 75%(含)-85%,計1分; 低于75%計0分。 |
5 |
3 |
通過問卷調(diào)查社會公眾對本單位的工作履職滿意度為94% |
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總 分 |
100 |
93 |
附件4-1
岳陽樓區(qū)財政支出項目績效評價自評報告
評價類型:項目實施過程評價□ 項目完成結(jié)果評價□
項目名稱:無
項目單位:岳陽市岳陽樓區(qū)金鶚山街道辦事處
主管部門:
評價方式:部門(單位)績效自評
評價機構(gòu):部門(單位)評價組
報告日期:2022年5月6日
岳陽樓區(qū)財政局(制)
一、項 目 基 本 概 況 |
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項目負(fù)責(zé)人 |
聯(lián)系電話 |
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項目地址 |
郵 編 |
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項目起止時間 |
年 月起至 年 月止 |
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計劃安排資金 (萬元) |
實際到位資金 (萬元) |
實際支出 (萬元) |
結(jié)余 (萬元) |
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其中:中央財政 |
其中:中央財政 |
其中:中央財政 |
其中:中央財政 |
||||||||||
省財政 |
省財政 |
省財政 |
省財政 |
||||||||||
市財政 |
市財政 |
市財政 |
市財政 |
||||||||||
區(qū)財政 |
區(qū)財政 |
區(qū)財政 |
區(qū)財政 |
||||||||||
其它 |
其它 |
其它 |
其它 |
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二、項目支出明細(xì)情況 |
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支出內(nèi)容 |
實際支出數(shù) |
會計憑證號 |
備注 |
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無 |
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支出合計 |
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三、項目績效自評情況 |
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項目績效定性目標(biāo)及實施計劃完成情況 |
預(yù) 期 目 標(biāo) |
實際完成 |
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項目績效定量目標(biāo)(指標(biāo))及完成情況 |
一級指標(biāo) |
二級指標(biāo) |
指標(biāo)內(nèi)容 |
指標(biāo)(目標(biāo))值 |
實際完成值 |
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項目產(chǎn)出指標(biāo) |
數(shù)量指標(biāo) |
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質(zhì)量指標(biāo) |
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時效指標(biāo) |
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成本指標(biāo) |
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項目效益指標(biāo) |
經(jīng)濟效益 指標(biāo) |
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社會效益 指標(biāo) |
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生態(tài)效益 指標(biāo) |
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服務(wù)對象滿意度指標(biāo) |
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績效自評綜合得分 |
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評價等次 |
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四、評價人員 |
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姓名 |
職稱/職務(wù) |
單 位 |
簽字 |
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評價組組長(簽字): 年 月 日 |
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項目單位意見: 項目單位負(fù)責(zé)人(簽章): 年 月 日 |
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主管部門意見: 主管部門負(fù)責(zé)人(簽章): 年 月 日 |
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財政部門歸口業(yè)務(wù)科室意見: 財政部門歸口業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人(簽章): 年 月 日 |
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填報人(簽名): 聯(lián)系電話:
五、評價報告綜述(文字部分) (一)項目基本概況 (二)項目資金使用及管理情況 (三)項目組織實施情況 (四)綜合評價情況及評價結(jié)論 (五)項目主要績效情況分析 (六)主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議 (七)附件 |
附件4-2
項目支出績效評價評分表
一級 指標(biāo) |
分值 |
二級 指標(biāo) |
分值 |
三級 指標(biāo) |
分值 |
具體指標(biāo) |
評價標(biāo)準(zhǔn) |
自評 得分 |
項目決策 |
20 |
項目目標(biāo) |
4 |
目標(biāo) 內(nèi)容 |
4 |
設(shè)立了項目績效目標(biāo);目標(biāo)明確;目標(biāo)細(xì)化;目標(biāo)量化 |
①設(shè)有目標(biāo)(1分) ②目標(biāo)明確(1分) ③目標(biāo)細(xì)化(1分) ④目標(biāo)量化(1分) |
|
決策過程 |
8 |
決策 依據(jù) |
4 |
有關(guān)法律法規(guī)的明確規(guī)定;某一經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃;某部門年度工作計劃;某一實際問題和需求 |
①符合法律法規(guī)(1分) ②符合經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃(1分) ③部門年度工作計劃(1分) ④針對某一實際問題和需求(1分) 以上③需提供佐證資料。 |
|||
決策 程序 |
4 |
項目符合申報條件;申報、批復(fù)程序符合相關(guān)管理辦法;項目調(diào)整履行了相應(yīng)手續(xù) |
①符合申報條件(2分) ②項目申報、批復(fù)程序符合管理辦法(1分) ③項目調(diào)整履行了相應(yīng)手續(xù)(1分) |
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資金分配 |
8 |
分配 辦法 |
3 |
根據(jù)需要制定的相關(guān)資金管理辦法;管理辦法中有明確資金分配辦法;資金分配因素全面、合理 |
①有相應(yīng)的資金管理辦法(1分) ②辦法健全、規(guī)范(1分) ③因素全面合理(1分) 以上①需提供佐證資料。 |
|||
分配 結(jié)果 |
5 |
資金分配符合相關(guān)管理辦法;分配結(jié)果公平合理 |
①符合分配辦法(2分) ②分配公平合理(3分) 此項需提供相應(yīng)的資金分配方案。 |
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項目管理 |
25 |
資金到位 |
5 |
到位率 |
3 |
實際到位/計劃到位*100% |
根據(jù)項目資金的實際到位率計算得分(3分) |
|
到位 時效 |
2 |
資金及時到位;若未及時到位,是否影響項目進(jìn)度 |
①到位及時(2分) ②不及時但未影響項目進(jìn)度 (1分) ③不及時并影響項目進(jìn)度(0.5分) |
|||||
資金管理 |
10 |
資金 使用 |
7 |
支出依據(jù)合規(guī),無虛列項目支出情況;無截留擠占挪用情況;無超標(biāo)準(zhǔn)開支情況;無超預(yù)算情況 |
①虛列套取扣4-7分 ②依據(jù)不合規(guī)扣2分 ③截留、擠占、挪用扣3-6分 ④超標(biāo)準(zhǔn)開支扣2-5分 ⑤超預(yù)算扣2-5分 |
|||
財務(wù) 管理 |
3 |
資金管理、費用支出等制度健全;制度執(zhí)行嚴(yán)格;會計核算規(guī)范 |
①財務(wù)制度健全(1分) ②嚴(yán)格執(zhí)行制度(1分) ③會計核算規(guī)范(1分) 以上①需提供佐證資料。 |
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項目管理 |
25 |
組織實施 |
10 |
組織 機構(gòu) |
1 |
機構(gòu)健全、分工明確 |
①機構(gòu)健全、分工明確 (1分) |
|
支撐 條件 |
1 |
項目實施單位是否提供或具備了必備的人員、場地和設(shè)備等條件 |
具備人員、場地、設(shè)備條件(1分) |
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項目 實施 |
3 |
項目按計劃開工;按計劃進(jìn)度開展;按計劃完工 |
①按計劃開工(1分) ②按計劃開展(1分) ③按計劃完工(1分) |
|||||
管理 制度 |
5 |
項目管理制度健全;嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度 |
①管理制度健全(2分) ②制度執(zhí)行嚴(yán)格(3分) 以上①需提供佐證資料。 |
|||||
一級 指標(biāo) |
分值 |
二級 指標(biāo) |
分值 |
三級 指標(biāo) |
分值 |
具體指標(biāo) |
評價標(biāo)準(zhǔn) |
自評 得分 |
項目績效 |
55 |
項目產(chǎn)出 |
15 |
產(chǎn)出 數(shù)量 |
5 |
目標(biāo)完成率=目標(biāo)完成數(shù)/預(yù)定目標(biāo)數(shù)×100% |
完成績效目標(biāo)100%得5分,未完成100%的同比例扣減。 |
|
產(chǎn)出 質(zhì)量 |
4 |
目標(biāo)完成質(zhì)量=實際達(dá)到的效果/預(yù)定目標(biāo)×100% |
項目產(chǎn)出質(zhì)量達(dá)到績效目標(biāo)100%得4分,未完成100%的同比例扣減。 |
|||||
產(chǎn)出 時效 |
3 |
項目資金使用的預(yù)定目標(biāo)是否如期完成,未完成的理由是否充分 |
項目產(chǎn)出時效達(dá)到績效目標(biāo)得3分,未如期完成且無充分理由的扣3分。 |
|||||
產(chǎn)出 成本 |
3 |
項目產(chǎn)出成本是否按績效目標(biāo)控制 |
項目產(chǎn)出成本按績效目標(biāo)控制得3分,未完成的,按超支比例扣減。 |
|||||
項目效果 |
40 |
經(jīng)濟 效益 |
8 |
指項目對國民經(jīng)濟和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展所帶來的直接或間接效益等 |
完成績效目標(biāo)設(shè)定的經(jīng)濟效益得8分,未完成的,按完成情況酌情扣分。 |
|||
社會 效益 |
8 |
項目實施是否產(chǎn)生社會綜合效益 |
完成績效目標(biāo)設(shè)定的社會效益得8分,未完成的,按完成情況酌情扣分。 |
|||||
環(huán)境 效益 |
8 |
項目實施是否對環(huán)境產(chǎn)生積極或消極影響 |
完成績效目標(biāo)設(shè)定的積極的環(huán)境效益得8分,未完成的,按完成情況酌情扣分。 |
|||||
可持續(xù) 影響 |
8 |
項目實施對人、自然、資源是否帶來可持續(xù)影響 |
完成績效設(shè)定目標(biāo)的得8分,未完成的,按完成情況酌情扣分。 |
|||||
服務(wù) 對象 滿意度 |
8 |
服務(wù)對象滿意率=項目區(qū)被調(diào)查人數(shù)中表示滿意的人數(shù)(戶數(shù))/ 被調(diào)查人數(shù)(戶數(shù))×100% |
滿意率達(dá)90%(含)以上的得8分,80%(含)-90%得6分,70%(含)-80%得4分,60%(含)-70%得2分,60%以下不得分。 |
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總分 |
100 |
100 |
100 |
備注:部門(單位)根據(jù)項目實際,在《項目支出績效評價指標(biāo)體系(參考樣表)》上進(jìn)一步完善、量化、細(xì)化個性指標(biāo),形成本項目的指標(biāo)體系。