岳陽(yáng)樓區(qū)禁違辦2021年績(jī)效自評(píng)報(bào)告
來源:區(qū)禁違辦   2022-05-30 11:25

附件2-1

 

岳陽(yáng)樓區(qū)2021年度部門(單位)整體支出

績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告

 

 

 

部門(單位)名稱:       岳陽(yáng)樓區(qū)禁違辦               

預(yù) 算 編 碼:        096                 

評(píng)價(jià)方式:部門(單位)績(jī)效自評(píng)

評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu):部門(單位)評(píng)價(jià)組   

 

 

報(bào)告日期:2022年5月20 日

岳陽(yáng)樓區(qū)財(cái)政局(制)


一、部門(單位)基本概況

聯(lián)系人

胡浩

聯(lián)絡(luò)電話

152XXXX9396

人員編制

50

實(shí)有人數(shù)

46

職能職責(zé)概述

負(fù)責(zé)全區(qū)禁違拆違治違工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、日常督查、考核督辦、交流調(diào)研;協(xié)調(diào)組織區(qū)域內(nèi)的大型禁違拆違治違執(zhí)法行動(dòng);完善區(qū)禁違拆違治違工作規(guī)劃及相關(guān)政策、考核督辦制度,對(duì)各鄉(xiāng)、街道辦事處的禁違工作進(jìn)行綜合考評(píng);協(xié)調(diào)規(guī)劃部門、鄉(xiāng)、街道辦事處做好集體土地上村(居)民住房建設(shè)報(bào)建審批工作。

年度主要

工作內(nèi)容

任務(wù)1:通過加大巡查、防控、宣傳、教育力度,確保違法建設(shè)發(fā)生率下降30%。

任務(wù)2:通過加大查處和拆違力度,確保所有新增違法建設(shè)徹底拆除,實(shí)現(xiàn)新增違法建設(shè)為零的工作目標(biāo)。

任務(wù)3:通過加大存量違法建設(shè)處置力度,實(shí)現(xiàn)存量違法建設(shè)清零工作目標(biāo)。

任務(wù)4:通過加大民生建房管理和服務(wù)力度,有效疏導(dǎo)村居民合法合理建房需求。

年度部門(單位)總體運(yùn)行情況及取得的成績(jī)

2020年以來,我辦堅(jiān)決落實(shí)全市違建集中整治行動(dòng)要求,以斬釘截鐵的態(tài)度、壯士斷腕的決心和求真務(wù)實(shí)的精神,營(yíng)造了地毯式查違、兵團(tuán)式拆違的強(qiáng)大聲勢(shì),形成了啃硬骨頭、攻堅(jiān)拔寨的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。截至目前,我辦共參與大小拆違行動(dòng)349次,全區(qū)共拆除違建3607處24.6萬(wàn)平方米,如期完成集中整治工作任務(wù)。

二、部門(單位)收支情況

年度收入情況(萬(wàn)元)

機(jī)構(gòu)名稱

收入合計(jì)

其中:

上年結(jié)轉(zhuǎn)

公共財(cái)

政撥款

政府基金撥款

納入專戶管理的非稅收入撥款

其他

收入

區(qū)禁違辦

1314.49

 

1135

 

 

179.49

部門(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬(wàn)元)

機(jī)構(gòu)名稱

支出合計(jì)

其中:

結(jié)余

基本支出

其中:

項(xiàng)目支出

當(dāng)年結(jié)余

累計(jì)結(jié)余

人員支出

公用支出

區(qū)禁違辦

1213.19

605.81

444.09

161.72

607.38

 

 

機(jī)構(gòu)名稱

三公經(jīng)費(fèi)

合計(jì)

其中:

公務(wù)接待費(fèi)

公務(wù)用車運(yùn)維費(fèi)

公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)

因公出國(guó)費(fèi)

區(qū)禁違辦

48.01

13.98

34.03

 

 

機(jī)構(gòu)名稱

固定資產(chǎn)

合計(jì)

其中:

其他

在用固定資產(chǎn)

出租固定資產(chǎn)

區(qū)禁違辦

45

45

 

 

三、部門(單位)整體支出績(jī)效自評(píng)情況

整體支出績(jī)效定性目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

預(yù)期目標(biāo)

實(shí)際完成

目標(biāo)1:區(qū)禁違辦,各鄉(xiāng)辦通過加大巡查和拆違力度,實(shí)現(xiàn)新增違法建設(shè)零增長(zhǎng),存量違法建設(shè)負(fù)增長(zhǎng)工作目標(biāo)。

目標(biāo)2:重點(diǎn)村、社區(qū)加強(qiáng)禁違宣傳、巡查、協(xié)助開展拆違行動(dòng),降低違法建設(shè)發(fā)生率、提升違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)率。

目標(biāo)3:通過加大民生建房管理和服務(wù)力度,有效疏導(dǎo)村居民合法合理建房需求

1.開展拆除行動(dòng)349次,拆除違法建設(shè)3607處,總面積24.6萬(wàn)平方米。

2.今年在市委宣傳部、市違建整治辦多次推介我區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),湖南日?qǐng)?bào)、岳陽(yáng)新聞等省市區(qū)級(jí)媒體專題報(bào)道249次,營(yíng)造了濃厚的禁違氛圍,確保違法建設(shè)發(fā)生率下降30%。

3.2021年深入排查壓占管線、擠占消防通道、高空墜物等違建安全隱患,拆除占用消防通道、公共空間的違建1750處,拆除具有安全隱患的違建789處;通過“發(fā)動(dòng)黨員干部率先拆,鼓勵(lì)群眾居民自覺拆,慰問困難群體溫情拆”,以點(diǎn)帶面抓突破,全區(qū)765名黨員群眾自拆違建8.1萬(wàn)平方米,慰問困難違建自拆戶192人,快速、安全、高效拆除老舊小區(qū)違法建設(shè)2670處、19.86萬(wàn)平方米,新建停車位6500個(gè)、文化休閑場(chǎng)地36個(gè)、體育健身場(chǎng)地8個(gè)、綠化美化1.5萬(wàn)平方米。

整體支出

績(jī)效定量目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

評(píng)價(jià)內(nèi)容

績(jī)效目標(biāo)

完成情況

產(chǎn)出目標(biāo)

(部門工作實(shí)績(jī),包含上級(jí)部門和區(qū)委區(qū)政府布置的重點(diǎn)工作、實(shí)事任務(wù)等,根據(jù)部門實(shí)際進(jìn)行調(diào)整細(xì)化)

質(zhì)量指標(biāo)

新增違建徹底拆除

存量違建逐步消減

拆除違法建設(shè)3607處,總面積24.6萬(wàn)平方米

數(shù)量指標(biāo)

加大拆違行動(dòng)力度頻次

開展拆除行動(dòng)349次

加強(qiáng)禁違宣傳,業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立禁違手機(jī)信息平臺(tái)

湖南日?qǐng)?bào)、岳陽(yáng)新聞等省市區(qū)級(jí)媒體專題報(bào)道249次

時(shí)效指標(biāo)

按時(shí)完成市區(qū)拆違任務(wù)

完成衛(wèi)片圖斑拆除、片區(qū)清零

按時(shí)完成業(yè)務(wù)培訓(xùn)任務(wù)

 

按時(shí)完成執(zhí)法、民生建房業(yè)務(wù)培訓(xùn)

成本指標(biāo)

宣傳、巡查、裝備成本

組建流動(dòng)宣傳車、橫幅標(biāo)語(yǔ)、舉報(bào)有獎(jiǎng)公告和禁違政策宣傳手冊(cè)

執(zhí)法行動(dòng)成本控制

開展拆除行動(dòng)349次

效益目標(biāo)

(預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效益)

社會(huì)效益

1.形成有違必查、違建必究高壓氛圍2.形成依法報(bào)建、有序建設(shè)的良好社會(huì)效益

形成了鐵腕禁違拆違的高壓態(tài)勢(shì), 形成了不敢違建、不亂建的氛圍

經(jīng)濟(jì)效益

1.控制違建數(shù)量,強(qiáng)化土地供應(yīng)2. 拆除存量違建,為城市建設(shè)節(jié)約成本

滕地180畝,助推杭瑞、蒙華項(xiàng)目建設(shè), 節(jié)約城市建設(shè)征拆成本約1.5億元

生態(tài)效益

1.保護(hù)農(nóng)田、山林、水面不被新的違建侵占2. 拆除存量違建,拆除一處,美化一處,優(yōu)化環(huán)境

拆除山林水面違建2千平米, 美化8000平米

社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度

違建侵害自身權(quán)益的居民滿意度

舉報(bào)投訴居民90%滿意

績(jī)效自評(píng)綜合得分

96

評(píng)價(jià)等次

良好

四、評(píng)價(jià)人員

姓  名

職務(wù)/職稱

單  位

簽  字

洪亮

黨組副書記、副主任

岳陽(yáng)樓區(qū)禁違辦

 

孫加望

黨組成員、副主任

岳陽(yáng)樓區(qū)禁違辦

 

胡浩

政工室主任

岳陽(yáng)樓區(qū)禁違辦

 

評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)(簽字):

 

 

 

 

 

年    月    日

部門(單位)意見:

 

 

 

 

部門(單位)負(fù)責(zé)人(簽章):

年    月    日

財(cái)政部門歸口業(yè)務(wù)科室意見:

 

 

 

 

財(cái)政部門歸口業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人(簽章):

年    月   日

填報(bào)人(簽名):                          聯(lián)系電話:

五、評(píng)價(jià)報(bào)告綜述(文字部分)

 

一、部門(單位)概況

(一)主要負(fù)責(zé)全區(qū)禁違拆違治違工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、日常督查、考核督辦等工作。2021年干部職工人數(shù)47人,其中:在職全額編制46人,包干人員1人。

(二)2021年區(qū)禁違辦整體支出為1314.49萬(wàn)元,主要用于工資福利支出、一般商品和服務(wù)支出、專項(xiàng)支出、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助、其他資本性支出。

二、部門(單位)整體支出管理及使用情況

(一)基本支出

1.工資福利支出605.81萬(wàn)元,占總支出的46.08%。主要用于基本工資、津補(bǔ)貼、13個(gè)月工資、績(jī)效考核獎(jiǎng)金、醫(yī)保社保、工傷生育失業(yè)保險(xiǎn)、職工醫(yī)療互助等方面。

2.一般商品和服務(wù)支出668.84萬(wàn)元,占總支出的12.3%。其中辦公費(fèi)16.2萬(wàn)元,印刷費(fèi)5.86萬(wàn)元,水0.01萬(wàn)元,電費(fèi)0.19萬(wàn)元,郵電費(fèi)1.53萬(wàn)元,物業(yè)管理費(fèi)0.37萬(wàn)元,差旅費(fèi)0.07萬(wàn)元,維護(hù)費(fèi)36.8萬(wàn)元,租賃費(fèi)36.43萬(wàn)元,培訓(xùn)費(fèi)1.39萬(wàn)元,委托業(yè)務(wù)費(fèi)55.37萬(wàn)元,公務(wù)接待費(fèi)13.98萬(wàn)元,勞務(wù)費(fèi)0.36萬(wàn)元,公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)34.03萬(wàn)元,其他商品和服務(wù)支出支出466.24萬(wàn)元,

3.對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助15.49萬(wàn)元,占總支出的1.18%。

(二)專項(xiàng)支出

1.區(qū)財(cái)政撥付我辦專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)800萬(wàn)元,其中下單位30萬(wàn)元,執(zhí)法裝備購(gòu)置125萬(wàn)元,禁違拆違治違綜合整治540萬(wàn)元,有獎(jiǎng)舉報(bào)及獎(jiǎng)勵(lì)40萬(wàn)元,宣傳30萬(wàn)元,辦公租賃維修35萬(wàn)元。

2.專項(xiàng)資金實(shí)際使用情況為800萬(wàn)元,下單位30萬(wàn)元,執(zhí)法裝備購(gòu)置125萬(wàn)元,禁違拆違治違綜合整治540萬(wàn)元,有獎(jiǎng)舉報(bào)及獎(jiǎng)勵(lì)40萬(wàn)元,宣傳30萬(wàn)元,辦公租賃維修35萬(wàn)元。

三、部門(單位)專項(xiàng)組織實(shí)施情況

(一)專項(xiàng)組織情況分析.專項(xiàng)資金中涉及的政府采購(gòu)、經(jīng)費(fèi)撥付事項(xiàng),我辦均嚴(yán)格按照要求進(jìn)行了集中采購(gòu)和請(qǐng)示報(bào)告。如季度執(zhí)法經(jīng)費(fèi)和以獎(jiǎng)代投經(jīng)費(fèi)的撥付我辦嚴(yán)格按照考評(píng)結(jié)果,報(bào)請(qǐng)區(qū)政府、財(cái)政局同意進(jìn)行了按時(shí)撥付。

(二)專項(xiàng)管理情況分析.我辦建立了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理和支付制度,實(shí)行?顚S。一方面,我辦認(rèn)真做好預(yù)算執(zhí)行,加快預(yù)算支出進(jìn)度,促進(jìn)資金及時(shí)足額撥付。專項(xiàng)資金財(cái)政撥款到位后及時(shí)進(jìn)行了項(xiàng)目開展和資金投入。另一方面,我辦注重提高資金項(xiàng)目的安全性,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,防止截留、坐支、挪用和私設(shè)“小金庫(kù)”,防止數(shù)據(jù)不實(shí)、虛假立項(xiàng)、騙取套取、擠占挪用財(cái)政資金等行為。因此在2021年度專項(xiàng)資金使用過程中,我辦不存在擅自變更項(xiàng)目計(jì)劃等問題,不存在克扣、挪用、滯留、虛報(bào)等問題。

四、部門(單位)整體支出績(jī)效情況

2021年,我辦通過加強(qiáng)預(yù)算收支管理,不斷健全內(nèi)部管理制度,梳理內(nèi)部管理流程,部門整體支出管理情況得到了提升。

(一)效率性評(píng)價(jià)和有效性評(píng)價(jià)

2021年我辦主要工作有巡查督查、政策宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、拆違行動(dòng)組織、民生建房等等。2021年專項(xiàng)投入資金800萬(wàn)元,預(yù)算資金投入比例為60.86%。專項(xiàng)資金使用效果如下:

2021年以來,我辦堅(jiān)決落實(shí)全市違建集中整治行動(dòng)要求,以斬釘截鐵的態(tài)度、壯士斷腕的決心和求真務(wù)實(shí)的精神,營(yíng)造了地毯式查違、兵團(tuán)式拆違的強(qiáng)大聲勢(shì),形成了啃硬骨頭、攻堅(jiān)拔寨的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。截至目前,我辦共參與大小拆違行動(dòng)349次,全區(qū)共拆除違建3607處24.6萬(wàn)平方米,如期完成集中整治工作任務(wù)。

一是集中整治成效顯著。去年9月以來,我辦違法建設(shè)集中整治以“五大整治”、“九必拆”為突破口,充分用好考核“指揮棒”作用,召開30多次調(diào)度會(huì),組織109次“大兵團(tuán)”“拔釘式”拆違行動(dòng),開展18次督查督導(dǎo),編發(fā)17期簡(jiǎn)報(bào)通報(bào),形成責(zé)任倒逼機(jī)制,有力推動(dòng)工作落實(shí)落地,共拆除違建4905處48.6萬(wàn)平方米,達(dá)到了前五年違建拆除的總和,重點(diǎn)拆除了巴陵大橋市場(chǎng)、泰和市場(chǎng)等一批體量大、價(jià)值高、多年想拆未拆的存量違法建設(shè);集中拆除了胥家橋物流園、北環(huán)線等存在重大安全隱患、阻礙項(xiàng)目建設(shè)、市民反映強(qiáng)烈的典型違法建設(shè),真正拆出了聲勢(shì)、拆出了成效。香緹半島別墅區(qū)違建專項(xiàng)調(diào)查工作圓滿結(jié)束,移交屬地街道進(jìn)行分類處置;寶德·東堤灣別墅區(qū)違建專項(xiàng)調(diào)查組已進(jìn)駐,各項(xiàng)調(diào)查工作有序推進(jìn)。市委宣傳部、市違建整治辦多次推介我區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),湖南日?qǐng)?bào)、岳陽(yáng)新聞等省市區(qū)級(jí)媒體專題報(bào)道249次。  

二是舊改拆違成果豐碩。去年舊改啟動(dòng)以來,我辦打破常規(guī),創(chuàng)新思路,先行先試,充分發(fā)揮群眾自治功能,解鎖“群英斷是非”基層治理新模式,提出“小區(qū)要改造、違建必先拆”的口號(hào),在工作力度、精度上掌握主動(dòng)權(quán)。深入排查壓占管線、擠占消防通道、高空墜物等違建安全隱患,拆除占用消防通道、公共空間的違建1750處,拆除具有安全隱患的違建789處;通過“發(fā)動(dòng)黨員干部率先拆,鼓勵(lì)群眾居民自覺拆,慰問困難群體溫情拆”,以點(diǎn)帶面抓突破,全區(qū)765名黨員群眾自拆違建8.1萬(wàn)平方米,慰問困難違建自拆戶192人,快速、安全、高效拆除老舊小區(qū)違法建設(shè)2670處、19.86萬(wàn)平方米,新建停車位6500個(gè)、文化休閑場(chǎng)地36個(gè)、體育健身場(chǎng)地8個(gè)、綠化美化1.5萬(wàn)平方米,打造了東茅嶺、呂仙亭、站前路、岳陽(yáng)樓等老舊小區(qū)拆違樣板點(diǎn),在全市樹立了典型,創(chuàng)造了經(jīng)驗(yàn),我區(qū)舊改拆違工作被省級(jí)媒體重點(diǎn)推介。

三是疫情防控成績(jī)突出。去年以來,我辦組織136名禁違干部組建禁違防疫突擊隊(duì),連續(xù)38天全天無休開展社會(huì)面管控行動(dòng),配合關(guān)停全區(qū)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所1352家;選派32名禁違干部全過程參與新陶?qǐng)@、匯佳山莊等5個(gè)隔離點(diǎn)值班工作,服務(wù)隔離人員937人,至今還有4名干部駐守在匯佳山莊、金東門隔離點(diǎn);今年,我辦在領(lǐng)受湖南理工學(xué)院集中隔離點(diǎn)預(yù)進(jìn)場(chǎng)工作以后,迅速行動(dòng)、準(zhǔn)精謀劃,安排專人專班,通過實(shí)地踏勘摸底,連夜制定了《工作預(yù)案》,并多次對(duì)接市委黨校隔離點(diǎn),協(xié)調(diào)理工學(xué)院后勤處,全面完善細(xì)化各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。因工作認(rèn)真細(xì)致,得到了市疫情防控督查組的充分肯定和高度贊賞。

下一步,我辦按照全市違法建設(shè)治理常態(tài)化工作要求,圍繞“減存量、禁新增、化積案”的工作目標(biāo),持續(xù)保持定力,確保方向不變、力度不減,從嚴(yán)治標(biāo),持續(xù)治本。

一是優(yōu)化違建源頭治理措施。第一,協(xié)調(diào)市級(jí)層面,爭(zhēng)取樓區(qū)、鄉(xiāng)街在駐區(qū)中央、省、市行政企事業(yè)單位違建治理的考核權(quán)和評(píng)優(yōu)權(quán),并加強(qiáng)對(duì)違建暫停水電氣、辦證等公共服務(wù)的管控,從源頭上遏制違建的發(fā)生。第二,創(chuàng)新方法手段,在重點(diǎn)區(qū)域開展無人機(jī)巡查,建立健全“社區(qū)(村)步巡、街道(鄉(xiāng))車巡、區(qū)空巡”的立體巡查機(jī)制,嚴(yán)控新增違建,做到即查即拆。第三,充分發(fā)揮“信訪舉報(bào)”的哨點(diǎn)作用,加大新增違建舉報(bào)的宣傳力度,將社區(qū)(村)、鄉(xiāng)街、區(qū)禁違辦三級(jí)舉報(bào)電話,在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段廣泛張貼,做到宣傳無死角,舉報(bào)全覆蓋。

二是抓好違建分類處置工作。第一,組織執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,強(qiáng)化干部法律意識(shí),規(guī)范執(zhí)法文書,有效提高執(zhí)法證考試的過關(guān)率,為存量違建處置提供法律保障。第二,繼續(xù)按照“區(qū)級(jí)主導(dǎo)、鄉(xiāng)街輪流、連片拆違、全域推進(jìn)”的要求,確定時(shí)間表,制定任務(wù)圖,在鄉(xiāng)街開展“大兵團(tuán)”拆違行動(dòng),加快違建清零。第三,繼續(xù)實(shí)行“月調(diào)度、季講評(píng)”制度,成立專人專班,嚴(yán)格督查督辦,加快存量違建、掛銷號(hào)、航拍圖斑等違建處置工作,倒逼各項(xiàng)工作落實(shí)。

三是建立信訪積案清零機(jī)制。第一,梳理信訪問題。堅(jiān)持“綜合施策、分類處理”原則,瞄住重點(diǎn)人員、重點(diǎn)領(lǐng)域,強(qiáng)化對(duì)苗頭性、傾向性的訪情信息及群眾反映強(qiáng)烈的禁違方面熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的情況收集、分析研判和排查化解,逐一消除風(fēng)險(xiǎn)于無形之中、解決矛盾在萌芽狀態(tài);第二,配強(qiáng)信訪力量,加快研究出臺(tái)信訪問題處置方案,找準(zhǔn)問題癥結(jié),實(shí)行班子包案制,按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、分類處置、分步推進(jìn)”的辦法,促使形成市、區(qū)和鄉(xiāng)街聯(lián)動(dòng)化解信訪積案的工作機(jī)制;第三,樹立底線思維,建立重復(fù)信訪積案化解工作臺(tái)賬,組織專門力量,逐案評(píng)查分析,從政策落實(shí)和完善的層面深入分析問題成因,有針對(duì)性地加強(qiáng)政策攻關(guān),研究制定相關(guān)政策措施,推進(jìn)整體化解。

(二)社會(huì)公眾滿意度評(píng)價(jià)

通過上述工作的開展,我區(qū)禁拆治違工作環(huán)境逐步優(yōu)化,社會(huì)公眾的規(guī)劃法律意識(shí)得到加強(qiáng),違法建設(shè)發(fā)生率明顯降低,查處率顯著提升,社會(huì)公眾滿意度得到了提高。

五、存在的主要問題

通過對(duì)我辦整體支出情況的分析,反映出目前在整體支出的預(yù)算編制、執(zhí)行和管理過程中,仍存在一些問題和不足:一是車輛運(yùn)行和維護(hù)費(fèi)用預(yù)算安排偏低,二是個(gè)別預(yù)算項(xiàng)目安排和開支不夠合理。

六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

1.細(xì)化預(yù)算編制工作。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算編制和管理意識(shí),嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求,本著“勤儉節(jié)約、保障運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算編制;編制范圍盡可能的全面、不漏項(xiàng),進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性和可控性。

2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí),按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金的審核,嚴(yán)格按照費(fèi)用的實(shí)際使用用途進(jìn)行資金支付項(xiàng)目的列報(bào),嚴(yán)格按照實(shí)際的費(fèi)用支出內(nèi)容進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,嚴(yán)格控制超支現(xiàn)象發(fā)生。

3.加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)管理。進(jìn)一步嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)的規(guī)模和比例,嚴(yán)格三公經(jīng)費(fèi)支出的審核流程,杜絕挪用和擠占其他預(yù)算資金行為。抓好公車的節(jié)能減排工作,進(jìn)一步壓縮公務(wù)用車運(yùn)行和維護(hù)費(fèi)用。

 

附件2-2

部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)分表

一級(jí)指標(biāo)

二級(jí)指標(biāo)

三級(jí)指標(biāo)

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

分值

自評(píng)得分

扣分原因和其他說明

投  入

(15分)

預(yù)算配置

(15分)

財(cái)政供養(yǎng)人員

控制率

以100%為標(biāo)準(zhǔn)。在職人員控制率≦100%,計(jì)5分;每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止。

5

5

 

“三公經(jīng)費(fèi)”

變動(dòng)率

“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率≦0,計(jì)5分;

“三公經(jīng)費(fèi)”>0,每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止。

5

5

 

重點(diǎn)支出

安排率

重點(diǎn)支出安排率≥90%,計(jì)5分;80%(含)-90%,計(jì)4分;70%(含)-80%,計(jì)3分;60%(含)-70%,計(jì)2分;低于60%不得分。

5

5

 

過  程

(40分)

預(yù)算執(zhí)行

(15分)

預(yù)算調(diào)整率

預(yù)算調(diào)整率=0,計(jì)3分;0-10%(含),計(jì)2分;10-20%(含),計(jì)1分;20-30%(含),計(jì)0.5分;大于30%不得分。

3

3

 

支付進(jìn)度

春節(jié)前下達(dá)全部專項(xiàng)資金的50%;6月底前所有專項(xiàng)資金指標(biāo)全部下達(dá)完。

每出現(xiàn)一個(gè)專項(xiàng)未按進(jìn)度完成資金下達(dá)扣0.5分,扣完為止。

3

3

 

資金結(jié)余

無結(jié)余,3分;有結(jié)余,但不超過上年結(jié)轉(zhuǎn),2分;結(jié)余超過上年結(jié)轉(zhuǎn),不得分。

3

3

 

“三公經(jīng)費(fèi)”

控制率

以100%為標(biāo)準(zhǔn)。三公經(jīng)費(fèi)控制率≦100%,計(jì)6分;

每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣1分,扣完為止。

6

5

 

預(yù)算管理

(15分)

管理制度

健全性

①已制定或具有預(yù)算資金管理辦法,內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等管理制度,1分;

②相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整,1分;

③相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行,1分。

3

3

 

資金使用

合規(guī)性

①支出符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定;

②資金撥付有完整的審批程序和手續(xù);

③項(xiàng)目支出按規(guī)定經(jīng)過評(píng)估論證;

④支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途;

⑤資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

以上情況每出現(xiàn)一例不符合要求的扣1分,扣完為止。

3

3

 

預(yù)決算信息公開性和完善性

①按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)決算信息,1分;

②按規(guī)定時(shí)限公開預(yù)決算信息,0.5分;

③基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料真實(shí),0.5分;

④基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料完整,0.5分;

⑤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和匯集信息資料準(zhǔn)確,0.5分。                                            

3

3

 

政府采購(gòu)

執(zhí)行率

政府采購(gòu)執(zhí)行率等于100%的,得3分;

每減少一個(gè)百分點(diǎn),扣0.2分,扣完為止。

3

3

 

公務(wù)卡刷卡率

公務(wù)卡刷卡率達(dá)50%以上的,得3分。

每減少一個(gè)百分點(diǎn),扣0.2分,扣完為止。                                            

3

3

 

資產(chǎn)管理

(10分)

管理制度

健全性

①已制定或具有資產(chǎn)管理制度,且相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整,2分;

②相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行,1分。                                           

3

3

 

 

一級(jí)指標(biāo)

二級(jí)指標(biāo)

三級(jí)指標(biāo)

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

分值

自評(píng)得分

扣分原因和其他說明

過  程

(40分)

資產(chǎn)管理

(10分)

資產(chǎn)管理

安全性

①資產(chǎn)保存完整;

②資產(chǎn)配置合理;

③資產(chǎn)處置規(guī)范;

④資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī),帳實(shí)相符;

⑤資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳;

以上情況每出現(xiàn)一例不符合有關(guān)要求的扣1分,扣完為止。

4

3

 

固定資產(chǎn)

利用率

每低于100%一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,扣完為止。

3

3

 

產(chǎn)  出(25分)

職責(zé)履行

(25分)

推進(jìn)全面小康建設(shè)指標(biāo)任務(wù)完成情況

此項(xiàng)指標(biāo)根據(jù)區(qū)綜合績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2018年對(duì)各部門的部門工作實(shí)績(jī)考核分?jǐn)?shù)折算考核內(nèi)容設(shè)置。

部門單位應(yīng)根據(jù)部門實(shí)際進(jìn)行調(diào)整,并將其細(xì)化成相應(yīng)的個(gè)性化指標(biāo)。

5

5

 

建設(shè)湖南新增極目標(biāo)任務(wù)完成情況

7

6

 

《政府工作報(bào)告》目標(biāo)任務(wù)完成情況

5

4

 

省市區(qū)民生實(shí)事完成情況

2

2

 

省市區(qū)重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目建設(shè)完成情況

2

2

 

其他工作實(shí)績(jī)指標(biāo)完成情況

4

4

 

效  果

(20分)

履職效益

(20分)

經(jīng)濟(jì)效益

此三項(xiàng)指標(biāo)為設(shè)置部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)必須考慮的共性要素。

部門單位應(yīng)根據(jù)部門實(shí)際并結(jié)合部門整體支出績(jī)效目標(biāo)設(shè)立情況有選擇的進(jìn)行設(shè)置,并將其細(xì)化為相應(yīng)的個(gè)性化指標(biāo)。

15

7

 

社會(huì)效益

4

 

生態(tài)效益

4

 

社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度

95%(含)以上計(jì)5分;

85%(含)-95%,計(jì)3分;

75%(含)-85%,計(jì)1分;

低于75%計(jì)0分。

5

5

 

總 分

 

 

 

100

96

 


附件3-1

 

岳陽(yáng)樓區(qū)財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告

 

 

評(píng)價(jià)類型:項(xiàng)目實(shí)施過程評(píng)價(jià)□   項(xiàng)目完成結(jié)果評(píng)價(jià)□

項(xiàng)目名稱:             禁違拆違整治              

項(xiàng)目單位:                                       

主管部門:                                       

評(píng)價(jià)方式:部門(單位)績(jī)效自評(píng)

評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu):部門(單位)評(píng)價(jià)組   

 

 

 

 

報(bào)告日期:2022年5月20日

岳陽(yáng)樓區(qū)財(cái)政局(制)

 

一、項(xiàng) 目 基 本 概 況

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

孫加望

聯(lián)系電話

139XXXX9990

項(xiàng)目地址

岳陽(yáng)市冷水鋪路梅溪鄉(xiāng)政府

郵 編

414000

項(xiàng)目起止時(shí)間

2021年1 月起至2021年12 月止

計(jì)劃安排資金

(萬(wàn)元)

800

實(shí)際到位資金

(萬(wàn)元)

800

實(shí)際支出

(萬(wàn)元)

800

結(jié)余

(萬(wàn)元)

 

其中:中央財(cái)政

 

其中:中央財(cái)政

 

其中:中央財(cái)政

 

其中:中央財(cái)政

 

省財(cái)政

 

省財(cái)政

 

省財(cái)政

 

省財(cái)政

 

市財(cái)政

 

市財(cái)政

 

市財(cái)政

 

市財(cái)政

 

區(qū)財(cái)政

 

區(qū)財(cái)政

 

區(qū)財(cái)政

 

區(qū)財(cái)政

 

其它

 

其它

 

其它

 

其它

 

二、項(xiàng)目支出明細(xì)情況

支出內(nèi)容

實(shí)際支出數(shù)

會(huì)計(jì)憑證號(hào)

備注

下單位

30

 

 

執(zhí)法裝備購(gòu)置

125

 

 

禁違拆違治違綜合整治

540

 

 

有獎(jiǎng)舉報(bào)及獎(jiǎng)勵(lì)

40

 

 

宣傳

30

 

 

辦公租賃及維修

35

 

 

 

 

 

 

支出合計(jì)

800

 

 

三、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)情況

項(xiàng)目績(jī)效定性目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

預(yù)期目標(biāo)

實(shí)際完成

目標(biāo)1:區(qū)禁違辦,各鄉(xiāng)辦通過加大巡查和拆違力度,實(shí)現(xiàn)新增違法建設(shè)零增長(zhǎng),存量違法建設(shè)負(fù)增長(zhǎng)工作目標(biāo)。

目標(biāo)2:重點(diǎn)村、社區(qū)加強(qiáng)禁違宣傳、巡查、協(xié)助開展拆違行動(dòng),降低違法建設(shè)發(fā)生率、提升違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)率。

目標(biāo)3:通過加大民生建房管理和服務(wù)力度,有效疏導(dǎo)村居民合法合理建房需求

1.開展拆除行動(dòng)349次,拆除違法建設(shè)3607處,總面積24.6萬(wàn)平方米。

2.今年在市委宣傳部、市違建整治辦多次推介我區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),湖南日?qǐng)?bào)、岳陽(yáng)新聞等省市區(qū)級(jí)媒體專題報(bào)道249次,營(yíng)造了濃厚的禁違氛圍,確保違法建設(shè)發(fā)生率下降30%。

3.2021年深入排查壓占管線、擠占消防通道、高空墜物等違建安全隱患,拆除占用消防通道、公共空間的違建1750處,拆除具有安全隱患的違建789處;通過“發(fā)動(dòng)黨員干部率先拆,鼓勵(lì)群眾居民自覺拆,慰問困難群體溫情拆”,以點(diǎn)帶面抓突破,全區(qū)765名黨員群眾自拆違建8.1萬(wàn)平方米,慰問困難違建自拆戶192人,快速、安全、高效拆除老舊小區(qū)違法建設(shè)2670處、19.86萬(wàn)平方米,新建停車位6500個(gè)、文化休閑場(chǎng)地36個(gè)、體育健身場(chǎng)地8個(gè)、綠化美化1.5萬(wàn)平方米。

項(xiàng)目績(jī)效定量目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

一級(jí)指標(biāo)

二級(jí)指標(biāo)

指標(biāo)內(nèi)容

指標(biāo)值

實(shí)際完成值

項(xiàng)目產(chǎn)出目標(biāo)

 

質(zhì)量指標(biāo)

新增違建徹底拆除

存量違建逐步消減

拆除違法建設(shè)3607處,總面積24.6萬(wàn)平方米

數(shù)量指標(biāo)

加大拆違行動(dòng)力度頻次

開展拆除行動(dòng)349次

加強(qiáng)禁違宣傳,業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立禁違手機(jī)信息平臺(tái)

湖南日?qǐng)?bào)、岳陽(yáng)新聞等省市區(qū)級(jí)媒體專題報(bào)道249次

時(shí)效指標(biāo)

按時(shí)完成市區(qū)拆違任務(wù)

完成衛(wèi)片圖斑拆除、片區(qū)清零

按時(shí)完成業(yè)務(wù)培訓(xùn)任務(wù)

 

按時(shí)完成執(zhí)法、民生建房業(yè)務(wù)培訓(xùn)

成本指標(biāo)

宣傳、巡查、裝備成本

組建流動(dòng)宣傳車、橫幅標(biāo)語(yǔ)、舉報(bào)有獎(jiǎng)公告和禁違政策宣傳手冊(cè)

執(zhí)法行動(dòng)成本控制

開展拆除行動(dòng)349次

項(xiàng)目效益目標(biāo)

社會(huì)效益指標(biāo)

1.形成有違必查、違建必究高壓氛圍2.形成依法報(bào)建、有序建設(shè)的良好社會(huì)效益

形成了鐵腕禁違拆違的高壓態(tài)勢(shì), 形成了不敢違建、不亂建的氛圍

經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)

1.控制違建數(shù)量,強(qiáng)化土地供應(yīng)2. 拆除存量違建,為城市建設(shè)節(jié)約成本

滕地180畝,助推杭瑞、蒙華項(xiàng)目建設(shè), 節(jié)約城市建設(shè)征拆成本約1.5億元

生態(tài)效益指標(biāo)

1.保護(hù)農(nóng)田、山林、水面不被新的違建侵占2. 拆除存量違建,拆除一處,美化一處,優(yōu)化環(huán)境

拆除山林水面違建2千平米, 美化8000平米

服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)

違建侵害自身權(quán)益的居民滿意度100%

舉報(bào)投訴居民90%滿意

績(jī)效自評(píng)綜合得分

96

評(píng)價(jià)等次

良好

四、評(píng)價(jià)人員

姓  名

職務(wù)/職稱

單  位

簽  字

洪亮

黨組副書記、副主任

岳陽(yáng)樓區(qū)禁違辦

 

孫加望

黨組成員、副主任

岳陽(yáng)樓區(qū)禁違辦

 

胡浩

政工室主任

岳陽(yáng)樓區(qū)禁違辦

 

評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)(簽字):         

 

年   月   日

項(xiàng)目單位意見:

 

 

項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人(簽章):

年   月   日

主管部門意見:

 

 

主管部門負(fù)責(zé)人(簽章):

年   月   日

財(cái)政部門歸口業(yè)務(wù)科室意見:

 

 

財(cái)政部門歸口業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人(簽章):

年   月   日

填報(bào)人(簽名):                          聯(lián)系電話:

五、評(píng)價(jià)報(bào)告綜述(文字部分)

 

一、基本概況

(一)項(xiàng)目單位基本情況

岳陽(yáng)樓區(qū)禁違辦是岳陽(yáng)樓區(qū)人民政府設(shè)立的正科級(jí)行政支持類事業(yè)單位;依據(jù)授權(quán),負(fù)責(zé)全區(qū)禁違拆違治違管理工作。

禁違執(zhí)法項(xiàng)目支出是根據(jù)國(guó)家、省、市、區(qū)關(guān)于嚴(yán)厲查處違法建設(shè)、鐵腕拆除違法建筑的工作要求設(shè)立的,項(xiàng)目成立于2010年,由岳陽(yáng)樓區(qū)禁違辦負(fù)責(zé)資金使用、管理、撥付。2021年,禁違執(zhí)法項(xiàng)目預(yù)算800萬(wàn)元,包含下單位30萬(wàn)元,執(zhí)法裝備購(gòu)置125萬(wàn)元,禁違拆違治違綜合整治540萬(wàn)元,有獎(jiǎng)舉報(bào)及獎(jiǎng)勵(lì)40萬(wàn)元,宣傳30萬(wàn)元,辦公租賃及維修35萬(wàn)元。

(二)項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)

1.《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》;

2.《中共岳陽(yáng)市委岳陽(yáng)市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)禁違拆違治違工作的意見》(岳發(fā)﹝2012﹞2號(hào));

3.《岳陽(yáng)市人民政府關(guān)于加強(qiáng)市城區(qū)違法建設(shè)綜合整治的通告》(岳政告﹝2015﹞9號(hào));

4.《岳陽(yáng)樓區(qū)落實(shí)市委市政府〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)禁違拆違治違工作的意見〉的實(shí)施方案》(岳樓辦發(fā)〔2012〕24號(hào))。

(三)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

總目標(biāo):貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)關(guān)于嚴(yán)厲查處違法建設(shè)、鐵腕拆除違法建筑的有關(guān)工作要求。通過加大查處和拆違力度,確保實(shí)現(xiàn)新增違法建設(shè)為零,存量違法建設(shè)兩年清零的工作目標(biāo)。

階段性目標(biāo):按季度完成市、區(qū)禁違拆違各項(xiàng)工作任務(wù),按季度撥付鄉(xiāng)辦,重點(diǎn)村社區(qū)禁違工作經(jīng)費(fèi)。

二、項(xiàng)目資金使用及管理情況

(一)項(xiàng)目資金安排落實(shí)和總投入情況。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)共計(jì)800萬(wàn)元由財(cái)政資金組成,總投入800萬(wàn),總支出800萬(wàn)元。具體使用情況如下:下單位30萬(wàn)元,執(zhí)法裝備購(gòu)置125萬(wàn)元,禁違拆違治違綜合整治540萬(wàn)元,有獎(jiǎng)舉報(bào)及獎(jiǎng)勵(lì)40萬(wàn)元,宣傳30萬(wàn)元,辦公租賃及維修35萬(wàn)元。

(二)項(xiàng)目資金管理情況。我辦建立了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理和支付制度,實(shí)行?顚S。一方面,我辦認(rèn)真做好預(yù)算執(zhí)行,加快預(yù)算支出進(jìn)度,促進(jìn)資金及時(shí)足額撥付。專項(xiàng)資金財(cái)政撥款到位后及時(shí)進(jìn)行了項(xiàng)目開展和資金投入。另一方面,我辦注重提高資金項(xiàng)目的安全性,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,防止截留、坐支、挪用和私設(shè)“小金庫(kù)”,防止數(shù)據(jù)不實(shí)、虛假立項(xiàng)、騙取套取、擠占挪用財(cái)政資金等行為。

三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

禁違執(zhí)法項(xiàng)目預(yù)算中10萬(wàn)元以上的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)共計(jì)800萬(wàn)元萬(wàn)元分六類,包含下單位30萬(wàn)元,執(zhí)法裝備購(gòu)置125萬(wàn)元,禁違拆違治違綜合整治540萬(wàn)元,有獎(jiǎng)舉報(bào)及獎(jiǎng)勵(lì)40萬(wàn)元,宣傳30萬(wàn)元,辦公租賃及維修35萬(wàn)元,我辦在投入之前均做了全年經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排,每季度根據(jù)考評(píng)評(píng)分結(jié)果,按照《岳陽(yáng)樓區(qū)落實(shí)市委市政府〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)禁違拆違治違工作的意見〉的實(shí)施方案》(岳樓辦發(fā)〔2012〕24號(hào))文件的規(guī)定制定了執(zhí)法經(jīng)費(fèi)撥付方案,報(bào)區(qū)政府、財(cái)政局同意后進(jìn)行了足額按時(shí)撥付。

四、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

評(píng)價(jià)組認(rèn)為,從整體上看,禁違執(zhí)法項(xiàng)目財(cái)政資金管理比較規(guī)范,項(xiàng)目實(shí)施到位,政策執(zhí)行良好,所有費(fèi)用都按時(shí)撥付。資金投入使用后,勞動(dòng)保障、工作效率得到了很大提高,促進(jìn)了禁違拆違治違各項(xiàng)工作高效開展。

五、項(xiàng)目主要績(jī)效情況分析

(一)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析

1.本年預(yù)算配置控制較好,專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排800萬(wàn)元,包含下單位30萬(wàn)元,執(zhí)法裝備購(gòu)置125萬(wàn)元,禁違拆違治違綜合整治540萬(wàn)元,有獎(jiǎng)舉報(bào)及獎(jiǎng)勵(lì)40萬(wàn)元,宣傳30萬(wàn)元,辦公租賃及維修35萬(wàn)元六項(xiàng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)配置能基本滿足不同層次單位的禁違工作需要。

2.預(yù)算執(zhí)行方面,專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)總支出800萬(wàn)元。

2021年由于我區(qū)項(xiàng)目多,禁違任務(wù)重,開展禁違執(zhí)法頻繁導(dǎo)致支出總額較預(yù)算總額略有超支。通過對(duì)禁違執(zhí)法項(xiàng)目進(jìn)行合理安排,確保了各鄉(xiāng)、街道辦事處禁違工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提升了重點(diǎn)村、社區(qū)開展禁違工作的積極性。

(二)項(xiàng)目的效率性分析

通過按時(shí)足額支付禁違執(zhí)法專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),確保各單位按時(shí)按量完成各階段禁違工作任務(wù),在全市季度、年度禁違工作考評(píng)中取得較好的成績(jī)。

(三)項(xiàng)目的有效性分析

2021年我辦主要工作有巡查督查、政策宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、拆違行動(dòng)組織、民生建房等等。2021年專項(xiàng)投入資金800萬(wàn)元,預(yù)算資金投入比例為60.86%。專項(xiàng)資金使用效果如下:

2021年以來,我辦堅(jiān)決落實(shí)全市違建集中整治行動(dòng)要求,以斬釘截鐵的態(tài)度、壯士斷腕的決心和求真務(wù)實(shí)的精神,營(yíng)造了地毯式查違、兵團(tuán)式拆違的強(qiáng)大聲勢(shì),形成了啃硬骨頭、攻堅(jiān)拔寨的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。截至目前,我辦共參與大小拆違行動(dòng)349次,全區(qū)共拆除違建3607處24.6萬(wàn)平方米,如期完成集中整治工作任務(wù)。

一是集中整治成效顯著。去年9月以來,我辦違法建設(shè)集中整治以“五大整治”、“九必拆”為突破口,充分用好考核“指揮棒”作用,召開30多次調(diào)度會(huì),組織109次“大兵團(tuán)”“拔釘式”拆違行動(dòng),開展18次督查督導(dǎo),編發(fā)17期簡(jiǎn)報(bào)通報(bào),形成責(zé)任倒逼機(jī)制,有力推動(dòng)工作落實(shí)落地,共拆除違建4905處48.6萬(wàn)平方米,達(dá)到了前五年違建拆除的總和,重點(diǎn)拆除了巴陵大橋市場(chǎng)、泰和市場(chǎng)等一批體量大、價(jià)值高、多年想拆未拆的存量違法建設(shè);集中拆除了胥家橋物流園、北環(huán)線等存在重大安全隱患、阻礙項(xiàng)目建設(shè)、市民反映強(qiáng)烈的典型違法建設(shè),真正拆出了聲勢(shì)、拆出了成效。香緹半島別墅區(qū)違建專項(xiàng)調(diào)查工作圓滿結(jié)束,移交屬地街道進(jìn)行分類處置;寶德·東堤灣別墅區(qū)違建專項(xiàng)調(diào)查組已進(jìn)駐,各項(xiàng)調(diào)查工作有序推進(jìn)。市委宣傳部、市違建整治辦多次推介我區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),湖南日?qǐng)?bào)、岳陽(yáng)新聞等省市區(qū)級(jí)媒體專題報(bào)道249次。  

二是舊改拆違成果豐碩。去年舊改啟動(dòng)以來,我辦打破常規(guī),創(chuàng)新思路,先行先試,充分發(fā)揮群眾自治功能,解鎖“群英斷是非”基層治理新模式,提出“小區(qū)要改造、違建必先拆”的口號(hào),在工作力度、精度上掌握主動(dòng)權(quán)。深入排查壓占管線、擠占消防通道、高空墜物等違建安全隱患,拆除占用消防通道、公共空間的違建1750處,拆除具有安全隱患的違建789處;通過“發(fā)動(dòng)黨員干部率先拆,鼓勵(lì)群眾居民自覺拆,慰問困難群體溫情拆”,以點(diǎn)帶面抓突破,全區(qū)765名黨員群眾自拆違建8.1萬(wàn)平方米,慰問困難違建自拆戶192人,快速、安全、高效拆除老舊小區(qū)違法建設(shè)2670處、19.86萬(wàn)平方米,新建停車位6500個(gè)、文化休閑場(chǎng)地36個(gè)、體育健身場(chǎng)地8個(gè)、綠化美化1.5萬(wàn)平方米,打造了東茅嶺、呂仙亭、站前路、岳陽(yáng)樓等老舊小區(qū)拆違樣板點(diǎn),在全市樹立了典型,創(chuàng)造了經(jīng)驗(yàn),我區(qū)舊改拆違工作被省級(jí)媒體重點(diǎn)推介。

三是疫情防控成績(jī)突出。去年以來,我辦組織136名禁違干部組建禁違防疫突擊隊(duì),連續(xù)38天全天無休開展社會(huì)面管控行動(dòng),配合關(guān)停全區(qū)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所1352家;選派32名禁違干部全過程參與新陶?qǐng)@、匯佳山莊等5個(gè)隔離點(diǎn)值班工作,服務(wù)隔離人員937人,至今還有4名干部駐守在匯佳山莊、金東門隔離點(diǎn);今年,我辦在領(lǐng)受湖南理工學(xué)院集中隔離點(diǎn)預(yù)進(jìn)場(chǎng)工作以后,迅速行動(dòng)、準(zhǔn)精謀劃,安排專人專班,通過實(shí)地踏勘摸底,連夜制定了《工作預(yù)案》,并多次對(duì)接市委黨校隔離點(diǎn),協(xié)調(diào)理工學(xué)院后勤處,全面完善細(xì)化各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。因工作認(rèn)真細(xì)致,得到了市疫情防控督查組的充分肯定和高度贊賞。

下一步,我辦按照全市違法建設(shè)治理常態(tài)化工作要求,圍繞“減存量、禁新增、化積案”的工作目標(biāo),持續(xù)保持定力,確保方向不變、力度不減,從嚴(yán)治標(biāo),持續(xù)治本。

一是優(yōu)化違建源頭治理措施。第一,協(xié)調(diào)市級(jí)層面,爭(zhēng)取樓區(qū)、鄉(xiāng)街在駐區(qū)中央、省、市行政企事業(yè)單位違建治理的考核權(quán)和評(píng)優(yōu)權(quán),并加強(qiáng)對(duì)違建暫停水電氣、辦證等公共服務(wù)的管控,從源頭上遏制違建的發(fā)生。第二,創(chuàng)新方法手段,在重點(diǎn)區(qū)域開展無人機(jī)巡查,建立健全“社區(qū)(村)步巡、街道(鄉(xiāng))車巡、區(qū)空巡”的立體巡查機(jī)制,嚴(yán)控新增違建,做到即查即拆。第三,充分發(fā)揮“信訪舉報(bào)”的哨點(diǎn)作用,加大新增違建舉報(bào)的宣傳力度,將社區(qū)(村)、鄉(xiāng)街、區(qū)禁違辦三級(jí)舉報(bào)電話,在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段廣泛張貼,做到宣傳無死角,舉報(bào)全覆蓋。

二是抓好違建分類處置工作。第一,組織執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,強(qiáng)化干部法律意識(shí),規(guī)范執(zhí)法文書,有效提高執(zhí)法證考試的過關(guān)率,為存量違建處置提供法律保障。第二,繼續(xù)按照“區(qū)級(jí)主導(dǎo)、鄉(xiāng)街輪流、連片拆違、全域推進(jìn)”的要求,確定時(shí)間表,制定任務(wù)圖,在鄉(xiāng)街開展“大兵團(tuán)”拆違行動(dòng),加快違建清零。第三,繼續(xù)實(shí)行“月調(diào)度、季講評(píng)”制度,成立專人專班,嚴(yán)格督查督辦,加快存量違建、掛銷號(hào)、航拍圖斑等違建處置工作,倒逼各項(xiàng)工作落實(shí)。

三是建立信訪積案清零機(jī)制。第一,梳理信訪問題。堅(jiān)持“綜合施策、分類處理”原則,瞄住重點(diǎn)人員、重點(diǎn)領(lǐng)域,強(qiáng)化對(duì)苗頭性、傾向性的訪情信息及群眾反映強(qiáng)烈的禁違方面熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的情況收集、分析研判和排查化解,逐一消除風(fēng)險(xiǎn)于無形之中、解決矛盾在萌芽狀態(tài);第二,配強(qiáng)信訪力量,加快研究出臺(tái)信訪問題處置方案,找準(zhǔn)問題癥結(jié),實(shí)行班子包案制,按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、分類處置、分步推進(jìn)”的辦法,促使形成市、區(qū)和鄉(xiāng)街聯(lián)動(dòng)化解信訪積案的工作機(jī)制;第三,樹立底線思維,建立重復(fù)信訪積案化解工作臺(tái)賬,組織專門力量,逐案評(píng)查分析,從政策落實(shí)和完善的層面深入分析問題成因,有針對(duì)性地加強(qiáng)政策攻關(guān),研究制定相關(guān)政策措施,推進(jìn)整體化解。

(二)社會(huì)公眾滿意度評(píng)價(jià)

通過上述工作的開展,我區(qū)禁拆治違工作環(huán)境逐步優(yōu)化,社會(huì)公眾的規(guī)劃法律意識(shí)得到加強(qiáng),違法建設(shè)發(fā)生率明顯降低,查處率顯著提升,社會(huì)公眾滿意度得到了提高。

六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在問題和建議

(一)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算項(xiàng)目不夠合理。車輛運(yùn)行和維護(hù)費(fèi)用預(yù)算安排偏低,我辦有3臺(tái)編制的執(zhí)法用車,另外30臺(tái)執(zhí)法摩托車,8臺(tái)電動(dòng)執(zhí)法車,都未納入預(yù)算編制內(nèi)。

(二)專項(xiàng)支出預(yù)算費(fèi)用不滿足實(shí)際工作需要。國(guó)家、省市對(duì)打擊違法建設(shè)、拆除違法建筑的工作要求越來越高、越來越嚴(yán),禁違工作任務(wù)量、工作難度逐年增加,致使現(xiàn)有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排不能滿足實(shí)際工作需要,每年造成較大經(jīng)費(fèi)缺口。

 

附件3-2

項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)分表

一級(jí)

指標(biāo)

分值

二級(jí)

指標(biāo)

分值

三級(jí)

指標(biāo)

分值

具體指標(biāo)

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

自評(píng)

得分

項(xiàng)目決策

20

項(xiàng)目目標(biāo)

4

目標(biāo)

內(nèi)容

4

設(shè)立了項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo);目標(biāo)明確;目標(biāo)細(xì)化;目標(biāo)量化

①設(shè)有目標(biāo)(1分)

②目標(biāo)明確(1分)

③目標(biāo)細(xì)化(1分)

④目標(biāo)量化(1分)

4

決策過程

8

決策

依據(jù)

4

有關(guān)法律法規(guī)的明確規(guī)定;某一經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃;某部門年度工作計(jì)劃;某一實(shí)際問題和需求

①符合法律法規(guī)(1分)

②符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃(1分)

③部門年度工作計(jì)劃(1分)

④針對(duì)某一實(shí)際問題和需求(1分)

以上③需提供佐證資料。

4

決策

程序

4

項(xiàng)目符合申報(bào)條件;申報(bào)、批復(fù)程序符合相關(guān)管理辦法;項(xiàng)目調(diào)整履行了相應(yīng)手續(xù)

①符合申報(bào)條件(2分)

②項(xiàng)目申報(bào)、批復(fù)程序符合管理辦法(1分)

③項(xiàng)目調(diào)整履行了相應(yīng)手續(xù)(1分)

4

資金分配

8

分配

辦法

3

根據(jù)需要制定的相關(guān)資金管理辦法;管理辦法中有明確資金分配辦法;資金分配因素全面、合理

①有相應(yīng)的資金管理辦法(1分)

②辦法健全、規(guī)范(1分)

③因素全面合理(1分)

以上①需提供佐證資料。

3

分配

結(jié)果

5

資金分配符合相關(guān)管理辦法;分配結(jié)果公平合理

①符合分配辦法(2分)

②分配公平合理(3分)

此項(xiàng)需提供相應(yīng)的資金分配方案。

5

項(xiàng)目管理

25

資金到位

5

到位率

3

實(shí)際到位/計(jì)劃到位*100%

根據(jù)項(xiàng)目資金的實(shí)際到位率計(jì)算得分(3分)

3

到位

時(shí)效

2

資金及時(shí)到位;若未及時(shí)到位,是否影響項(xiàng)目進(jìn)度

①到位及時(shí)(2分)

②不及時(shí)但未影響項(xiàng)目進(jìn)度 (1分)

③不及時(shí)并影響項(xiàng)目進(jìn)度(0.5分)

2

資金管理

10

資金

使用

7

支出依據(jù)合規(guī),無虛列項(xiàng)目支出情況;無截留擠占挪用情況;無超標(biāo)準(zhǔn)開支情況;無超預(yù)算情況

①虛列套取扣4-7分

②依據(jù)不合規(guī)扣2分

③截留、擠占、挪用扣3-6分

④超標(biāo)準(zhǔn)開支扣2-5分

⑤超預(yù)算扣2-5分

6

財(cái)務(wù)

管理

3

資金管理、費(fèi)用支出等制度健全;制度執(zhí)行嚴(yán)格;會(huì)計(jì)核算規(guī)范

①財(cái)務(wù)制度健全(1分)

②嚴(yán)格執(zhí)行制度(1分)

③會(huì)計(jì)核算規(guī)范(1分)

以上①需提供佐證資料。

3

項(xiàng)目管理

25

組織實(shí)施

10

組織

機(jī)構(gòu)

1

機(jī)構(gòu)健全、分工明確

①機(jī)構(gòu)健全、分工明確  (1分)

1

支撐

條件

1

項(xiàng)目實(shí)施單位是否提供或具備了必備的人員、場(chǎng)地和設(shè)備等條件

具備人員、場(chǎng)地、設(shè)備條件(1分)

1

項(xiàng)目

實(shí)施

3

項(xiàng)目按計(jì)劃開工;按計(jì)劃進(jìn)度開展;按計(jì)劃完工

①按計(jì)劃開工(1分)

②按計(jì)劃開展(1分)

③按計(jì)劃完工(1分)

2

管理

制度

5

項(xiàng)目管理制度健全;嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度

①管理制度健全(2分)

②制度執(zhí)行嚴(yán)格(3分)

以上①需提供佐證資料。

5

一級(jí)

指標(biāo)

分值

二級(jí)

指標(biāo)

分值

三級(jí)

指標(biāo)

分值

具體指標(biāo)

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

自評(píng)

得分

項(xiàng)目績(jī)效

55

項(xiàng)目產(chǎn)出

15

產(chǎn)出

數(shù)量

5

目標(biāo)完成率=目標(biāo)完成數(shù)/預(yù)定目標(biāo)數(shù)×100%

完成績(jī)效目標(biāo)100%得5分,未完成100%的同比例扣減。

5

產(chǎn)出

質(zhì)量

4

目標(biāo)完成質(zhì)量=實(shí)際達(dá)到的效果/預(yù)定目標(biāo)×100%

項(xiàng)目產(chǎn)出質(zhì)量達(dá)到績(jī)效目標(biāo)100%得4分,未完成100%的同比例扣減。

3

產(chǎn)出

時(shí)效

3

項(xiàng)目資金使用的預(yù)定目標(biāo)是否如期完成,未完成的理由是否充分

項(xiàng)目產(chǎn)出時(shí)效達(dá)到績(jī)效目標(biāo)得3分,未如期完成且無充分理由的扣3分。

3

產(chǎn)出

成本

3

項(xiàng)目產(chǎn)出成本是否按績(jī)效目標(biāo)控制

項(xiàng)目產(chǎn)出成本按績(jī)效目標(biāo)控制得3分,未完成的,按超支比例扣減。

3

項(xiàng)目效果

40

經(jīng)濟(jì)

效益

8

指項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的直接或間接效益等

完成績(jī)效目標(biāo)設(shè)定的經(jīng)濟(jì)效益得8分,未完成的,按完成情況酌情扣分。

8

社會(huì)

效益

8

項(xiàng)目實(shí)施是否產(chǎn)生社會(huì)綜合效益

完成績(jī)效目標(biāo)設(shè)定的社會(huì)效益得8分,未完成的,按完成情況酌情扣分。

7

環(huán)境

效益

8

項(xiàng)目實(shí)施是否對(duì)環(huán)境產(chǎn)生積極或消極影響

完成績(jī)效目標(biāo)設(shè)定的積極的環(huán)境效益得8分,未完成的,按完成情況酌情扣分。

8

可持續(xù)

影響

8

項(xiàng)目實(shí)施對(duì)人、自然、資源是否帶來可持續(xù)影響

完成績(jī)效設(shè)定目標(biāo)的得8分,未完成的,按完成情況酌情扣分。

8

服務(wù)

對(duì)象

滿意度

8

服務(wù)對(duì)象滿意率=項(xiàng)目區(qū)被調(diào)查人數(shù)中表示滿意的人數(shù)(戶數(shù))/ 被調(diào)查人數(shù)(戶數(shù))×100%

滿意率達(dá)90%(含)以上的得8分,80%(含)-90%得6分,70%(含)-80%得4分,60%(含)-70%得2分,60%以下不得分。

8

總分

100

 

100

 

100

 

 

96

 

備注:部門(單位)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際,在《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(參考樣表)》上進(jìn)一步完善、量化、細(xì)化個(gè)性指標(biāo),形成本項(xiàng)目的指標(biāo)體系。