岳陽(yáng)樓區(qū)2021年度部門(單位)整體支出
績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告
部門(單位)名稱:岳陽(yáng)市岳陽(yáng)樓區(qū)退役軍人事務(wù)局
預(yù) 算 編 碼:207001
評(píng)價(jià)方式:部門(單位)績(jī)效自評(píng)
評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu):部門(單位)評(píng)價(jià)組
報(bào)告日期:2022年5月16日
岳陽(yáng)樓區(qū)財(cái)政局(制)
一、部門(單位)基本概況 |
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聯(lián)系人 |
周超 |
聯(lián)絡(luò)電話 |
15173083022 |
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人員編制 |
32 |
實(shí)有人數(shù) |
36 |
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職能職責(zé)概述 |
負(fù)責(zé)全區(qū)的雙擁優(yōu)撫工作、移交安置工作、涉軍群體信訪工作及完成區(qū)委、區(qū)人民政府交辦的其他任務(wù)。 |
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年度主要 工作內(nèi)容 |
(一)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于退役軍人思想政治、管理保障和安置優(yōu)撫等工作政策法規(guī),擬訂全區(qū)退役軍人事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃,并組織實(shí)施退役軍人工作有關(guān)政策;褒揚(yáng)彰顯退役軍人為黨、國(guó)家和人民犧牲奉獻(xiàn)的精神風(fēng)范和價(jià)值導(dǎo)向;負(fù)責(zé)全區(qū)烈士、退役軍人和現(xiàn)役軍人榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。 (二)負(fù)責(zé)全區(qū)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、復(fù)員干部、離休退休干部、退役士兵和無(wú)軍籍退休退職職工的移交安置工作和自主擇業(yè)、就業(yè)退役軍人服務(wù)管理工作;負(fù)責(zé)移交我區(qū)管理的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的解困、維穩(wěn)工作。 (三)組織指導(dǎo)全區(qū)退役軍人教育培訓(xùn)工作,協(xié)調(diào)扶持退役軍人和隨軍隨調(diào)家屬就業(yè)創(chuàng)業(yè)。 (四)組織協(xié)調(diào)落實(shí)移交岳陽(yáng)樓區(qū)的離休退休軍人、符合條件的其他退役軍人和無(wú)軍籍退休退職職工的住房保障工作,以及退役軍人醫(yī)療保障、社會(huì)保險(xiǎn)等待遇保障工作。 (五)組織指導(dǎo)全區(qū)傷病殘退役軍人服務(wù)管理和撫恤工作,貫徹落實(shí)有關(guān)退役軍人醫(yī)療、療養(yǎng)、養(yǎng)老等機(jī)構(gòu)的規(guī)劃政策并指導(dǎo)實(shí)施。 (六)組織指導(dǎo)全區(qū)擁軍優(yōu)屬工作。負(fù)責(zé)全區(qū)現(xiàn)役軍人、退役軍人、軍隊(duì)文職人員和軍屬優(yōu)待、撫恤等工作;貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于國(guó)民黨抗戰(zhàn)老兵等有關(guān)人員優(yōu)待政策并指導(dǎo)實(shí)施;負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)開(kāi)展擁軍優(yōu)屬和創(chuàng)建雙擁模范城(區(qū))活動(dòng);承擔(dān)區(qū)擁軍優(yōu)屬、擁政愛(ài)民工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作。 (七)負(fù)責(zé)現(xiàn)役軍人(含武警部隊(duì)),殘疾軍人,在鄉(xiāng)復(fù)員軍人,兩參、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人,參戰(zhàn)民兵(民工),軍烈屬的優(yōu)待、撫恤、補(bǔ)助工作;負(fù)責(zé)承辦殘疾軍人提級(jí)和國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員、人民警察、參戰(zhàn)民兵(民工)等對(duì)象的評(píng)殘和提級(jí)工作;依法辦理各類重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象撫恤、補(bǔ)助的申報(bào)、審批和醫(yī)療補(bǔ)助管理工作;報(bào)批褒揚(yáng)革命烈士;管理優(yōu)撫事業(yè)經(jīng)費(fèi);指導(dǎo)光榮院等優(yōu)撫事業(yè)單位的建設(shè)和管理。 (八)負(fù)責(zé)全區(qū)退伍義務(wù)兵、轉(zhuǎn)業(yè)士官的接收安置工作;負(fù)責(zé)退伍軍人的檔案登記、保管、移交工作;負(fù)責(zé)國(guó)家有關(guān)復(fù)退軍人安置法律、法規(guī)和政策的貫徹實(shí)施;負(fù)責(zé)接收安置、管理、服務(wù)軍隊(duì)退休干部和病退士官;管理復(fù)退軍人安置工作經(jīng)費(fèi);負(fù)責(zé)全區(qū)自主就業(yè)退役士兵職業(yè)教育和技能培訓(xùn)政策的貫徹落實(shí)工作;負(fù)責(zé)市直轉(zhuǎn)業(yè)士官、城鎮(zhèn)復(fù)員士官、1-4級(jí)傷殘軍人和復(fù)員干部的接收安置、待分配期間的管理教育工作;負(fù)責(zé)市直城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)的申請(qǐng)、審批和自謀職業(yè)補(bǔ)助金、待安置期間生活補(bǔ)助費(fèi)的發(fā)放工作。 (九)承擔(dān)軍休干部服務(wù)管理具體工作;落實(shí)軍休干部政治待遇、生活待遇,維護(hù)軍休干部合法權(quán)益;辦理軍休干部接收、落戶、組織關(guān)系等各種手續(xù);負(fù)責(zé)軍休干部檔案管理,及時(shí)錄入軍休干部關(guān)信息;負(fù)責(zé)發(fā)放軍休干部基本離退休費(fèi)和津貼補(bǔ)貼。 (十)負(fù)責(zé)本單位、本系統(tǒng)的信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作 |
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年度部門(單位)總體運(yùn)行情況及取得的成績(jī) |
1、建立和完善優(yōu)撫撫恤及優(yōu)撫醫(yī)療體系,保障優(yōu)撫對(duì)象的合法利益。2、做好涉軍群體的管理工作及信訪等問(wèn)題。3、開(kāi)展“雙待雙促”活動(dòng)促進(jìn)社會(huì)和諧。4、保障企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干的利益。5、做好全區(qū)退役士兵的安置工作。與此同時(shí)在確保資金按時(shí)足額撥付的同時(shí),強(qiáng)化了資金的管理和監(jiān)督。 |
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二、部門(單位)收支情況 |
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年度收入情況(萬(wàn)元) |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
收入合計(jì) |
其中: |
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上年結(jié)轉(zhuǎn) |
公共財(cái) 政撥款 |
政府基金撥款 |
納入專戶管理的非稅收入撥款 |
其他 收入 |
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局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總 |
9598.73 |
943.95 |
8654.78 |
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1、局機(jī)關(guān) |
9550.36 |
943.95 |
8606.41 |
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2、樓區(qū)光榮院 |
48.37 |
48.37 |
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部門(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬(wàn)元) |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
支出合計(jì) |
其中: |
結(jié)余 |
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基本支出 |
其中: |
項(xiàng)目支出 |
當(dāng)年結(jié)余 |
累計(jì)結(jié)余 |
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人員支出 |
公用支出 |
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局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總 |
8654.78 |
578.38 |
268.07 |
310.31 |
8076.4 |
458.3 |
1402.25 |
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1、局機(jī)關(guān) |
8606.41 |
530.01 |
265.75 |
264.26 |
8076.4 |
458.3 |
1402.25 |
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2、樓區(qū)光榮院 |
48.37 |
48.37 |
2.32 |
46.05 |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
三公經(jīng)費(fèi) 合計(jì) |
其中: |
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公務(wù)接待費(fèi) |
公務(wù)用車運(yùn)維費(fèi) |
公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi) |
因公出國(guó)費(fèi) |
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局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總 |
5.22 |
5.22 |
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1、局機(jī)關(guān) |
5.22 |
5.22 |
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2、樓區(qū)光榮院 |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
固定資產(chǎn) 合計(jì) |
其中: |
其他 |
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在用固定資產(chǎn) |
出租固定資產(chǎn) |
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局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總 |
622.8 |
622.8 |
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1、局機(jī)關(guān) |
88.3 |
88.3 |
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2、樓區(qū)光榮院 |
534.5 |
534.5 |
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三、部門(單位)整體支出績(jī)效自評(píng)情況 |
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整體支出績(jī)效定性目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況 |
預(yù)期目標(biāo) |
實(shí)際完成 |
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1、建立和完善優(yōu)撫撫恤及優(yōu)撫醫(yī)療體系,保障優(yōu)撫對(duì)象的合法利益。2、做好涉軍群體的管理工作及信訪等問(wèn)題。3、開(kāi)展“雙待雙促”活動(dòng)促進(jìn)社會(huì)和諧。4、保障企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干的利益。5、做好全區(qū)退役士兵的安置工作。與此同時(shí)在確保資金按時(shí)足額撥付的同時(shí),強(qiáng)化了資金的管理和監(jiān)督 |
1、建立和完善優(yōu)撫撫恤及優(yōu)撫醫(yī)療體系,保障優(yōu)撫對(duì)象的合法利益。2、做好涉軍群體的管理工作及信訪等問(wèn)題。3、開(kāi)展“雙待雙促”活動(dòng)促進(jìn)社會(huì)和諧。4、保障企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干的利益。5、做好全區(qū)退役士兵的安置工作。與此同時(shí)在確保資金按時(shí)足額撥付的同時(shí),強(qiáng)化了資金的管理和監(jiān)督 |
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整體支出 績(jī)效定量目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況 |
評(píng)價(jià)內(nèi)容 |
績(jī)效目標(biāo) |
完成情況 |
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產(chǎn)出目標(biāo) (部門工作實(shí)績(jī),包含上級(jí)部門和區(qū)委區(qū)政府布置的重點(diǎn)工作、實(shí)事任務(wù)等,根據(jù)部門實(shí)際進(jìn)行調(diào)整細(xì)化) |
質(zhì)量指標(biāo) |
1、投入結(jié)構(gòu)合理 |
合理 |
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2、資金使用合規(guī) |
合規(guī) |
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3、財(cái)務(wù)制度健全 |
健全 |
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數(shù)量指標(biāo) |
1、?顚S寐 |
100% |
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2、配套資金到位率 |
100% |
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時(shí)效指標(biāo) |
1、上級(jí)資金撥付及時(shí)性 |
及時(shí) |
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2、資金下?lián)芗皶r(shí)性 |
及時(shí) |
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成本指標(biāo) |
1、資金來(lái)源 |
財(cái)政資金 |
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效益目標(biāo) (預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效益) |
社會(huì)效益 |
促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展 |
效果顯著 |
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經(jīng)濟(jì)效益 |
根據(jù)資金性質(zhì)使用保障 |
基本保障 |
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社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度 |
1、 優(yōu)撫對(duì)象 2、 安置對(duì)象 3、 涉軍單位 |
比較滿意 |
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績(jī)效自評(píng)綜合得分 |
89 |
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評(píng)價(jià)等次 |
良 |
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四、評(píng)價(jià)人員 |
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姓 名 |
職務(wù)/職稱 |
單 位 |
簽 字 |
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王勇 |
局長(zhǎng) |
區(qū)退役軍人事務(wù)局 |
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羅海龍 |
常務(wù)副局長(zhǎng) |
區(qū)退役軍人事務(wù)局 |
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陳岳 |
副局長(zhǎng) |
區(qū)退役軍人事務(wù)局 |
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曹瑾 |
副局長(zhǎng) |
區(qū)退役軍人事務(wù)局 |
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周超 |
財(cái)務(wù)股長(zhǎng) |
區(qū)退役軍人事務(wù)局 |
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評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)(簽字): 年 月 日 |
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部門(單位)意見(jiàn): 部門(單位)負(fù)責(zé)人(簽章): 年 月 日 |
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財(cái)政部門歸口業(yè)務(wù)科室意見(jiàn): 財(cái)政部門歸口業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人(簽章): 年 月 日 |
填報(bào)人(簽名): 聯(lián)系電話:
五、評(píng)價(jià)報(bào)告綜述(文字部分) 一、部門(單位)概況 (一)制訂全區(qū)退役軍人的中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃,研究相關(guān)政策、規(guī)章的實(shí)施細(xì)則與辦法,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督檢查退役軍人事務(wù)的相關(guān)工作。 (二)整體支出為8654.78萬(wàn)元,其中:基本支出578.38萬(wàn)元,項(xiàng)目支出8076.4萬(wàn)元,項(xiàng)目支出涉及優(yōu)撫對(duì)象定期補(bǔ)助、優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療補(bǔ)助、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的解困補(bǔ)助、“春節(jié)”“八一”走訪慰問(wèn)、退役士兵安置一次性生活補(bǔ)助、退役士兵待安置期間生活費(fèi)、義務(wù)兵家庭優(yōu)待金、軍隊(duì)離退休人員生活補(bǔ)助等。 二、部門(單位)整體支出管理及使用情況 (一)2021年基本支出為578.38萬(wàn)元,其中人員支出為268.07萬(wàn)元占基本支出的46.35%。商品服務(wù)支出310.31萬(wàn)元占基本支出的53.65%。其中,黨校隔離點(diǎn)支出112.46萬(wàn)元,占商品服務(wù)支出的36.24%;辦公費(fèi)支出24.8占商品服務(wù)支出的8%;印刷費(fèi)支出15.5萬(wàn)元,占商品服務(wù)支出5%。 (二)2021年專項(xiàng)資金總收入8534.7萬(wàn)元,總支出為8076.4萬(wàn)元其中:優(yōu)撫資金支出3669.9萬(wàn)元占總支出的45.44%,企業(yè)軍轉(zhuǎn)干245.8萬(wàn)元占總支出的3%,義務(wù)兵家庭優(yōu)待金1071.6萬(wàn)元占總支出的13.27%,退役軍人服務(wù)中心1835.3萬(wàn)元占總支出的22.72%。 三、部門(單位)專項(xiàng)組織實(shí)施情況 我局制定了相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行資金使用管理的相關(guān)規(guī)定,在項(xiàng)目資金的使用上,我局根據(jù)工作需要,按照資金的性質(zhì)、用途按規(guī)定使用,嚴(yán)格資金審批程序,防范風(fēng)險(xiǎn),確保資金安全、高效運(yùn)行,做到專款專用。 四、部門(單位)整體支出績(jī)效情況 2021年度總支出為8654.78萬(wàn)元,其中基本支出為578.38萬(wàn)元占總體支出的6.7%,專項(xiàng)支出為8076.4萬(wàn)元占總體支出的93.3%。 五、存在的主要問(wèn)題 因部門整體支出的預(yù)算資金安排和使用上仍有不可預(yù)見(jiàn)性,還需加強(qiáng)預(yù)算管理,科學(xué)編制預(yù)算。隨著群眾生活水平的提高,各項(xiàng)專項(xiàng)資金也都迫切要求加大投入。 六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議 加強(qiáng)黨各部門協(xié)作、社會(huì)參與機(jī)制,整合社會(huì)資源,優(yōu)化社會(huì)資源配置,建立監(jiān)督機(jī)制,加大獎(jiǎng)懲力度;加強(qiáng)各部門的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),培養(yǎng)項(xiàng)目和部門的績(jī)效管理隊(duì)伍,建立績(jī)效評(píng)價(jià)的長(zhǎng)期機(jī)制。 |
附件3-2
部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)分表
一級(jí)指標(biāo) |
二級(jí)指標(biāo) |
三級(jí)指標(biāo) |
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
分值 |
自評(píng)得分 |
扣分原因和其他說(shuō)明 |
投 入 |
預(yù)算配置 |
財(cái)政供養(yǎng)人員 控制率 |
以100%為標(biāo)準(zhǔn)。在職人員控制率≦100%,計(jì)5分;每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止。 |
5 |
5 |
|
“三公經(jīng)費(fèi)” |
“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率≦0,計(jì)5分; |
5 |
5 |
|||
重點(diǎn)支出 |
重點(diǎn)支出安排率≥90%,計(jì)5分;80%(含)-90%,計(jì)4分;70%(含)-80%,計(jì)3分;60%(含)-70%,計(jì)2分;低于60%不得分。 |
5 |
5 |
|||
過(guò) 程 |
預(yù)算執(zhí)行 |
預(yù)算調(diào)整率 |
預(yù)算調(diào)整率=0,計(jì)3分;0-10%(含),計(jì)2分;10-20%(含),計(jì)1分;20-30%(含),計(jì)0.5分;大于30%不得分。 |
3 |
2 |
|
支付進(jìn)度 |
春節(jié)前下達(dá)全部專項(xiàng)資金的50%;6月底前所有專項(xiàng)資金指標(biāo)全部下達(dá)完。 |
3 |
2 |
|||
資金結(jié)余 |
無(wú)結(jié)余,3分;有結(jié)余,但不超過(guò)上年結(jié)轉(zhuǎn),2分;結(jié)余超過(guò)上年結(jié)轉(zhuǎn),不得分。 |
3 |
3 |
|||
“三公經(jīng)費(fèi)” |
以100%為標(biāo)準(zhǔn)。三公經(jīng)費(fèi)控制率≦100%,計(jì)6分; |
6 |
6 |
|||
預(yù)算管理 |
管理制度 |
①已制定或具有預(yù)算資金管理辦法,內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等管理制度,1分; |
3 |
2 |
||
資金使用 |
①支出符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定; |
3 |
3 |
|||
預(yù)決算信息公開(kāi)性和完善性 |
①按規(guī)定內(nèi)容公開(kāi)預(yù)決算信息,1分; |
3 |
2 |
|||
政府采購(gòu) 執(zhí)行率 |
政府采購(gòu)執(zhí)行率等于100%的,得3分; |
3 |
3 |
|||
公務(wù)卡刷卡率 |
公務(wù)卡刷卡率達(dá)50%以上的,得3分。 |
3 |
2 |
新成立后部分職工未辦理公務(wù)卡 |
||
資產(chǎn)管理 |
管理制度 |
①已制定或具有資產(chǎn)管理制度,且相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整,2分; |
3 |
2 |
一級(jí)指標(biāo) |
二級(jí)指標(biāo) |
三級(jí)指標(biāo) |
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
分值 |
自評(píng)得分 |
扣分原因和其他說(shuō)明 |
過(guò) 程 (40分) |
資產(chǎn)管理 |
資產(chǎn)管理 |
①資產(chǎn)保存完整; |
4 |
3 |
|
固定資產(chǎn) |
每低于100%一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,扣完為止。 |
3 |
3 |
|||
產(chǎn) 出(25分) |
職責(zé)履行 |
推進(jìn)全面小康建設(shè)指標(biāo)任務(wù)完成情況 |
此項(xiàng)指標(biāo)根據(jù)區(qū)綜合績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2018年對(duì)各部門的部門工作實(shí)績(jī)考核分?jǐn)?shù)折算考核內(nèi)容設(shè)置。 |
5 |
5 |
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建設(shè)湖南新增極目標(biāo)任務(wù)完成情況 |
7 |
6 |
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《政府工作報(bào)告》目標(biāo)任務(wù)完成情況 |
5 |
5 |
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省市區(qū)民生實(shí)事完成情況 |
2 |
2 |
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省市區(qū)重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目建設(shè)完成情況 |
2 |
2 |
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其他工作實(shí)績(jī)指標(biāo)完成情況 |
4 |
3 |
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效 果 |
履職效益 |
經(jīng)濟(jì)效益 |
此三項(xiàng)指標(biāo)為設(shè)置部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)必須考慮的共性要素。 部門單位應(yīng)根據(jù)部門實(shí)際并結(jié)合部門整體支出績(jī)效目標(biāo)設(shè)立情況有選擇的進(jìn)行設(shè)置,并將其細(xì)化為相應(yīng)的個(gè)性化指標(biāo)。 |
15 |
5 |
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社會(huì)效益 |
5 |
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生態(tài)效益 |
5 |
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社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度 |
95%(含)以上計(jì)5分; 85%(含)-95%,計(jì)3分; 75%(含)-85%,計(jì)1分; 低于75%計(jì)0分。 |
5 |
4 |
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總 分 |
100 |
89 |