附件2-1
岳陽樓區(qū)2021年度部門(單位)整體支出
績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告(含二級(jí)機(jī)構(gòu))
部門(單位)名稱: 岳陽市岳陽樓區(qū)民政局
預(yù) 算 編 碼: 201001
評(píng)價(jià)方式:部門(單位)績效自評(píng)
評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu):部門(單位)評(píng)價(jià)組
報(bào)告日期:2022年5月13日
岳陽樓區(qū)財(cái)政局(制)
一、部門(單位)基本概況 |
||||||||||||||||
聯(lián)系人 |
曹慧慧 |
聯(lián)絡(luò)電話 |
18173022566 |
|||||||||||||
人員編制 |
84 |
實(shí)有人數(shù) |
188 |
|||||||||||||
職能職責(zé)概述 |
(一)負(fù)責(zé)全區(qū)民政工作,擬訂全區(qū)民政事業(yè)年度計(jì)劃和中、長期發(fā)展規(guī)劃,研究擬訂全區(qū)民政工作有關(guān)政策、規(guī)章的實(shí)施細(xì)則與辦法,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。(二)創(chuàng)新社會(huì)組織管理體制,培育和發(fā)展全區(qū)社會(huì)組織。(三)貫徹落實(shí)《社會(huì)救助暫行辦法》,依法建立和實(shí)施城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度、特困人員供養(yǎng)制度、臨時(shí)救助制度、救急難制度(四)研究提出加強(qiáng)和改進(jìn)基層政權(quán)建設(shè)的意見;指導(dǎo)村(居)民委員會(huì)民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作,推動(dòng)村(居)民自治和基層民主政治建設(shè)。(五)指導(dǎo)婚姻管理工作,倡導(dǎo)婚姻習(xí)俗改革,擬訂并監(jiān)督實(shí)施婚姻服務(wù)機(jī)枃管理辦法;按照《中華人民共和國婚姻法》和《婚姻登記條例》,為符合婚姻登記條件的當(dāng)事人辦理結(jié)婚登記、離婚登記。(六)主管行政區(qū)劃工作,負(fù)責(zé)街道(鄉(xiāng))的設(shè)立、撤銷、更名和界線變更的審核報(bào)批工作。(七)擬訂全區(qū)社會(huì)福利事業(yè)發(fā)展規(guī)劃;指導(dǎo)社會(huì)福利事業(yè)單位建設(shè)管理工作。(八)負(fù)責(zé)籌募善款,組織開展各種慈善項(xiàng)目和活動(dòng),扶助弱群體和個(gè)人,積極參與政府的扶貧工程和社會(huì)救濟(jì)工作,協(xié)助政府開展救災(zāi)賑濟(jì)工作。(九)負(fù)責(zé)全區(qū)殯葬管理工作,推進(jìn)殯葬改革。(十)保障城市生活無著落的流浪乞討人員的基本生活權(quán)益。(十一)負(fù)責(zé)全區(qū)民政事業(yè)經(jīng)費(fèi)、國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督,負(fù)責(zé)民政統(tǒng)計(jì)工作。(十二)會(huì)同有關(guān)部門按規(guī)定擬定全區(qū)社會(huì)工作規(guī)范性文件草案和發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃,推進(jìn)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)和相關(guān)志愿者隊(duì)伍建設(shè)。(十三)負(fù)責(zé)本單位、本系統(tǒng)的信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。(十四)與區(qū)衛(wèi)生健康局的有關(guān)職責(zé)分工。(十四)各二級(jí)機(jī)構(gòu)(敬老院)做好全區(qū)三無人員、轄區(qū)五保老人供養(yǎng)工作。
|
|||||||||||||||
年度主要 工作內(nèi)容 |
1.加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)(含黨政研究、黨政發(fā)文、新聞宣傳、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn))、全面從嚴(yán)治黨、推進(jìn)五化民政建設(shè)、信息化和核對(duì)工作、基層民政能力建設(shè)、規(guī)劃財(cái)務(wù)工作;2.完善社會(huì)救助體系、社會(huì)組織創(chuàng)新管理、養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理和加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)能力建設(shè)、加強(qiáng)專項(xiàng)社會(huì)事務(wù)管理、福利和慈善事業(yè)、兒童保障和救助工作、全國地名普查、福彩發(fā)行等工作;3.負(fù)責(zé)全區(qū)殯葬管理工作、推進(jìn)殯葬改革;4.研究提出加強(qiáng)和改進(jìn)城市基層政權(quán)建設(shè)的意見和建議;5.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)社會(huì)救助的政策、法規(guī)。
|
|||||||||||||||
年度部門(單位)總體運(yùn)行情況及取得的成績 |
從整體上看,我局資金管理規(guī)范,嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,也按質(zhì)按量完成了年初預(yù)定的目標(biāo)。民政專項(xiàng)資金項(xiàng)目嚴(yán)格按資金用途使用,項(xiàng)目管理到位,政策執(zhí)行有力,有效地發(fā)揮了財(cái)政資金的使用效率,較圓滿地完成了民政的各項(xiàng)工作任務(wù),年終績效考核取得了很好的成績。
|
|||||||||||||||
二、部門(單位)收支情況 |
||||||||||||||||
年度收入情況(萬元) |
||||||||||||||||
機(jī)構(gòu)名稱 |
收入合計(jì) |
其中: |
||||||||||||||
上年結(jié)轉(zhuǎn) |
公共財(cái) 政撥款 |
政府基金撥款 |
納入專戶管理的非稅收入撥款 |
其他 收入 |
||||||||||||
岳陽市岳陽樓區(qū)民政局 |
4487.26 |
710.46 |
3776.80 |
|
|
|
||||||||||
岳陽樓區(qū)郭鎮(zhèn)敬老院 |
211.05 |
|
102.44 |
|
|
108.61 |
||||||||||
岳陽樓區(qū)奇家?guī)X敬老院 |
113.76 |
|
67.64 |
|
|
46.12 |
||||||||||
岳陽樓區(qū)梅溪敬老院 |
202.46 |
|
143.39 |
|
|
59.07 |
||||||||||
部門(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬元) |
||||||||||||||||
機(jī)構(gòu)名稱 |
支出合計(jì) |
其中: |
結(jié)余 |
|||||||||||||
基本支出 |
其中: |
項(xiàng)目支出 |
當(dāng)年結(jié)余 |
累計(jì)結(jié)余 |
||||||||||||
人員支出 |
公用支出 |
|||||||||||||||
岳陽市岳陽樓區(qū)民政局 |
4487.26 |
1489.98 |
1292.55 |
197.44 |
2997.28 |
|
|
|||||||||
岳陽樓區(qū)郭鎮(zhèn)敬老院 |
211.05 |
194.84 |
157.84 |
40 |
16.02 |
|
|
|||||||||
岳陽樓區(qū)奇家?guī)X敬老院 |
113.76 |
107.54 |
87.31 |
20.23 |
6 |
|
|
|||||||||
岳陽樓區(qū)梅溪敬老院 |
202.46 |
137.23 |
112.67 |
24.56 |
56.9 |
|
|
|||||||||
機(jī)構(gòu)名稱 |
三公經(jīng)費(fèi) 合計(jì) |
其中: |
||||||||||||||
公務(wù)接待費(fèi) |
公務(wù)用車運(yùn)維費(fèi) |
公務(wù)用車購置費(fèi) |
因公出國費(fèi) |
|||||||||||||
岳陽市岳陽樓區(qū)民政局 |
2.86 |
0.33 |
2.53 |
|
|
|||||||||||
岳陽樓區(qū)郭鎮(zhèn)敬老院 |
無 |
|
|
|
|
|||||||||||
岳陽樓區(qū)奇家?guī)X敬老院 |
無 |
|
|
|
|
|||||||||||
岳陽樓區(qū)梅溪敬老院 |
無 |
|
|
|
|
|||||||||||
機(jī)構(gòu)名稱 |
固定資產(chǎn) 合計(jì) |
其中: |
其他 |
|||||||||||||
在用固定資產(chǎn) |
出租固定資產(chǎn) |
|||||||||||||||
岳陽市岳陽樓區(qū)民政局 |
709.51 |
709.51 |
|
|
||||||||||||
岳陽樓區(qū)郭鎮(zhèn)敬老院 |
501.91 |
501.91 |
|
|
||||||||||||
岳陽樓區(qū)奇家?guī)X敬老院 |
557.73 |
557.73 |
|
|
||||||||||||
岳陽樓區(qū)梅溪敬老院 |
462.11 |
462.11 |
|
|
||||||||||||
三、部門(單位)整體支出績效自評(píng)情況 |
||||||||||||||||
整體支出績效定性目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況 |
預(yù)期目標(biāo) |
實(shí)際完成 |
||||||||||||||
目標(biāo)1:加強(qiáng)城市低保和農(nóng)村低保資金發(fā)放,完成農(nóng)村特困人員和臨時(shí)救助人員資金發(fā)放工作 目標(biāo)2:將困難殘疾人和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼落實(shí)到人。 目標(biāo)3:發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè),實(shí)行養(yǎng)老資金?顚S, 目標(biāo)4:全面落實(shí)兒童關(guān)愛保護(hù)職責(zé),切實(shí)維護(hù)孤棄、重病、流浪、留守、困境兒童的合法權(quán)益,充分發(fā)揮民政部門在兒童福利工作中的橋梁紐帶作用。 目標(biāo)5:加強(qiáng)與上級(jí)單位的溝通,整合有效資源, |
1、2021年全區(qū)共保障城市低保對(duì)象153917人次、發(fā)放資金6241.27萬元,月人均救助水平達(dá)到405.5元/人,保障農(nóng)村低保對(duì)象9554人次,發(fā)放資金269.13萬元,月人均救助水平達(dá)到281.7元/人。保障城市特困對(duì)象1416人,資金107.62萬元,農(nóng)村特困對(duì)象994人,資金75.54萬元。實(shí)施臨時(shí)救助14513人次,資金775.3萬元。 2、困難殘疾人生活補(bǔ)貼70元/月,重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼70/月; 3、留存的福彩資金55%用來發(fā)展養(yǎng)老事業(yè),更新養(yǎng)老管理數(shù)據(jù)誤差率小于等于5%; 4、救助困境兒童1874人次,孤兒16人; 5、促進(jìn)了各單位之間溝通,加強(qiáng)自身建設(shè)。
|
|||||||||||||||
整體支出 績效定量目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況 |
評(píng)價(jià)內(nèi)容 |
績效目標(biāo) |
完成情況 |
|||||||||||||
產(chǎn)出目標(biāo) (部門工作實(shí)績,包含上級(jí)部門和區(qū)委區(qū)政府布置的重點(diǎn)工作、實(shí)事任務(wù)等,根據(jù)部門實(shí)際進(jìn)行調(diào)整細(xì)化) |
質(zhì)量指標(biāo) |
各項(xiàng)財(cái)政資金按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排,按時(shí)足額到位。不出現(xiàn)截留、擠占、挪用等現(xiàn)象。經(jīng)費(fèi)到達(dá)后,制定資金使用方案,嚴(yán)格按財(cái)政資金管理工作規(guī)定和用途?顚S。 |
已完成 |
|||||||||||||
數(shù)量指標(biāo) |
應(yīng)保盡保,應(yīng)救盡救。 |
已完成 |
||||||||||||||
時(shí)效指標(biāo) |
根據(jù)資金使用的要求,最低生活保障資金、殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼等民生補(bǔ)貼資金全部按時(shí)通過“一卡通”發(fā)放到位,有效的保障了困難群眾的基本生活。 |
已完成 |
||||||||||||||
成本指標(biāo) |
指標(biāo)1: |
|
||||||||||||||
指標(biāo)2: |
|
|||||||||||||||
…… |
|
|||||||||||||||
效益目標(biāo) (預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效益) |
社會(huì)效益 |
積極踐行“民政為民、民政愛民”理念,以保障和改善基本民生為重點(diǎn),以創(chuàng)新社會(huì)治理為突破口,以提升公共服務(wù)質(zhì)量和效益為抓手,全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),有力助推全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。 |
已完成 |
|||||||||||||
經(jīng)濟(jì)效益 |
指標(biāo)1: 指標(biāo)2: …… |
|
||||||||||||||
生態(tài)效益 |
指標(biāo)1: 指標(biāo)2: …… |
|
||||||||||||||
社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度 |
提高農(nóng)村低保、五保對(duì)象、服務(wù)對(duì)象滿意度,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。 |
已完成 |
||||||||||||||
績效自評(píng)綜合得分 |
93 |
|||||||||||||||
評(píng)價(jià)等次 |
優(yōu) |
|||||||||||||||
四、評(píng)價(jià)人員 |
||||||||||||||||
姓 名 |
職務(wù)/職稱 |
單 位 |
簽 字 |
|||||||||||||
葛靜湖 |
局長 |
岳陽樓區(qū)民政局 |
|
|||||||||||||
李朝輝 |
副局長 |
岳陽樓區(qū)民政局 |
|
|||||||||||||
曹慧慧 |
規(guī)劃財(cái)務(wù)股長 |
岳陽樓區(qū)民政局 |
|
|||||||||||||
王蓓 |
會(huì)計(jì) |
岳陽樓區(qū)民政局 |
|
|||||||||||||
張靜 |
出納 |
岳陽樓區(qū)民政局 |
|
|||||||||||||
評(píng)價(jià)組組長(簽字):
年 月 日 |
||||||||||||||||
部門(單位)意見:
部門(單位)負(fù)責(zé)人(簽章): 年 月 日 |
||||||||||||||||
財(cái)政部門歸口業(yè)務(wù)科室意見:
財(cái)政部門歸口業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人(簽章): 年 月 日 |
填報(bào)人(簽名): 聯(lián)系電話:
五、評(píng)價(jià)報(bào)告綜述(文字部分)
一、部門(單位)概況 (一)部門(單位)基本情況 2021年岳陽樓區(qū)民政局機(jī)關(guān)有183人,其中:在職74人,退休23人,遺屬2人,包干經(jīng)費(fèi)工作人員6人,勞務(wù)派遣80人。主要業(yè)務(wù)范圍:承擔(dān)社會(huì)保障中社會(huì)保險(xiǎn)之外的社會(huì)救助、社會(huì)福利及慈善事業(yè),具體負(fù)責(zé)救災(zāi)救濟(jì)、城鄉(xiāng)最低生活保障、婚姻登記、兒童福利、老年福利、殯葬管理、基層政權(quán)建設(shè)(社區(qū)建設(shè))、社會(huì)組織管理、區(qū)劃地名管理等項(xiàng)工作。 郭鎮(zhèn)敬老院是樓區(qū)民政局二級(jí)機(jī)構(gòu),主要業(yè)務(wù)范圍是切實(shí)解決弱勢(shì)群體生活困難,充分發(fā)揮社會(huì)保障作用,更好地履行上為黨和政府分憂,下為居民群眾解愁的宗旨。2021年度郭鎮(zhèn)敬老院事業(yè)編制人數(shù)5人;實(shí)際在職人數(shù)5人;臨聘員工6人。 奇家?guī)X敬老院是樓區(qū)民政局二級(jí)機(jī)構(gòu),主要業(yè)務(wù)范圍是切實(shí)解決弱勢(shì)群體生活困難,充分發(fā)揮社會(huì)保障作用,更好地履行上為黨和政府分憂,下為居民群眾解愁的宗旨。2021年度奇家?guī)X敬老院事業(yè)編制人數(shù)2人;實(shí)際在職人數(shù)3人(其中包括梅溪敬老院編制1人);臨聘員工6人。 梅溪敬老院是樓區(qū)民政局二級(jí)機(jī)構(gòu),主要業(yè)務(wù)范圍是切實(shí)解決弱勢(shì)群體生活困難,充分發(fā)揮社會(huì)保障作用,更好地履行上為黨和政府分憂,下為居民群眾解愁的宗旨。現(xiàn)有在編在崗人員3人,其中一人借調(diào)到奇家?guī)X敬老院上班,實(shí)際有編制2人。
(二)部門(單位)整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等 2021年民政局支出規(guī)模為4487.26 萬元,使用方向和主要內(nèi)容是:人員工資和津補(bǔ)貼、困難群眾資金發(fā)放、殘疾兩項(xiàng)補(bǔ)貼、孤殘兒童補(bǔ)助等。具體為:人員經(jīng)費(fèi)1292.55萬元,公用經(jīng)費(fèi)197.44萬元,項(xiàng)目支出2997.28萬元。 2021年郭鎮(zhèn)敬老院支出211.05萬元,使用方向和主要內(nèi)容是人員工資和津補(bǔ)貼,樓區(qū)三無人員和轄區(qū)五保老人供養(yǎng)工作。具體為人員經(jīng)費(fèi)157.84萬元,公用經(jīng)費(fèi)40萬元,項(xiàng)目支出16.02萬元,其他支出0.19萬元。 2021年奇家?guī)X敬老院支出113.76萬元,使用方向和主要內(nèi)容是人員工資和津補(bǔ)貼,樓區(qū)三無人員和轄區(qū)五保老人供養(yǎng)工作。具體為人員經(jīng)費(fèi)87.31萬元,公用經(jīng)費(fèi)20.23萬元,項(xiàng)目支出6萬元,其他支出0.22萬元。 2021年梅溪敬老院支出202.46萬元,使用方向和主要內(nèi)容是人員工資和津補(bǔ)貼,樓區(qū)三無人員和轄區(qū)五保老人供養(yǎng)工作。具體為人員經(jīng)費(fèi)112.67萬元,公用經(jīng)費(fèi)24.56萬元,項(xiàng)目支出56.9萬元,其他支出8.33萬元。 二、部門(單位)整體支出管理及使用情況 (一)基本支出 2021年度局機(jī)關(guān)基本支出整體狀況良好;局С鲋饕獮椋喝藛T經(jīng)費(fèi)1292.55萬元,公用經(jīng)費(fèi)197.44萬元;郭鎮(zhèn)敬老院人員經(jīng)費(fèi)157.84萬元,公用經(jīng)費(fèi)40萬元;奇家?guī)X敬老院人員經(jīng)費(fèi)87.31萬元,公用經(jīng)費(fèi)20.23萬元;梅溪敬老院人員經(jīng)費(fèi)112.67萬元,公用經(jīng)費(fèi)24.56萬元,均按財(cái)政部門要求進(jìn)行使用和管理。其中“三公”經(jīng)費(fèi)的使用和管理嚴(yán)格規(guī)范,接待費(fèi)支出完全按照省市關(guān)于公務(wù)接待的有關(guān)文件執(zhí)行,2021年度我局局機(jī)關(guān)與二級(jí)機(jī)構(gòu)均沒有因公出國(境)情況,徹落實(shí)厲行節(jié)約、嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)。 我局執(zhí)行政府會(huì)計(jì)制度,有股長1名,會(huì)計(jì)1名,出納1名,二級(jí)機(jī)構(gòu)實(shí)行報(bào)賬制,不設(shè)專職會(huì)計(jì)。各項(xiàng)資金由區(qū)財(cái)政局國庫支付中心統(tǒng)一管理,嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)財(cái)政局相關(guān)文件。 (二)專項(xiàng)支出 2021年局機(jī)關(guān)專項(xiàng)支出2997.28萬元,郭鎮(zhèn)敬老院專項(xiàng)支出16.02萬元,奇家?guī)X敬老院專項(xiàng)支出6萬元,梅溪敬老院專項(xiàng)支出56.9萬元,按照制度規(guī)定專項(xiàng)資金實(shí)行?顚S,推動(dòng)工作順利開展。 三、部門(單位)專項(xiàng)組織實(shí)施情況 (一)專項(xiàng)組織情況分析。 2021年緊扣區(qū)委總體部署,全面落實(shí)各項(xiàng)政策要求,合理高效的開展民政工作,圓滿的完成了全年任務(wù)。貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于民政工作的方針、政策和法律法規(guī),做好“三項(xiàng)服務(wù)”,即:為最廣大的人民群眾服務(wù),為最需要幫助的困難群眾服務(wù),為改革發(fā)展穩(wěn)定的大局服務(wù)。 (二)專項(xiàng)管理情況分析。 在使用專項(xiàng)資金時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,落實(shí)資金審核程序,專款專用。每筆專項(xiàng)支出都經(jīng)過嚴(yán)格核實(shí),杜絕資金使用過程的擠占挪用情況。 四、部門(單位)整體支出績效情況 2021年,區(qū)民政局整體支出共計(jì)5014.53萬元(其中:局機(jī)關(guān)4487.26萬元,郭鎮(zhèn)敬老院211.05萬元,奇家?guī)X敬老院113.76萬元,梅溪敬老院202.46萬元),基本支出共計(jì)1929.59萬元(其中:局機(jī)關(guān)1489.98萬元,郭鎮(zhèn)敬老院194.84萬元,奇家?guī)X敬老院107.54萬元,梅溪敬老院137.23萬元);項(xiàng)目支出共計(jì)3076.2萬元(其中:局機(jī)關(guān)2997.28萬元,郭鎮(zhèn)敬老院16.02萬元,奇家?guī)X敬老院6萬元,梅溪敬老院56.9萬元)。堅(jiān)持“依章辦事、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針,對(duì)各項(xiàng)支出嚴(yán)格按照預(yù)算額度進(jìn)行壓縮控制,按照國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定,做到?顚S,專人保管,加強(qiáng)預(yù)算管理的執(zhí)行力度,確保資金安全,有效運(yùn)行,積極服務(wù)本單位發(fā)展,使部門整體支出使用效果達(dá)到了預(yù)期。 五、存在的主要問題 1.資產(chǎn)管理制度執(zhí)行效率有待進(jìn)一步提高。 2.固定資產(chǎn)有效利用有待進(jìn)一步改進(jìn)。 六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議 1.進(jìn)一步提高各項(xiàng)內(nèi)部管理制度執(zhí)行效率,如資產(chǎn)管理制度需進(jìn)一步細(xì)化,更貼合單位實(shí)際工作,并嚴(yán)格遵守,按要求執(zhí)行到底。 2.進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)利用效率,讓現(xiàn)有的固定資產(chǎn)發(fā)揮更大的作用。 |
附件2-2
部門整體支出績效評(píng)價(jià)評(píng)分表
一級(jí)指標(biāo) |
二級(jí)指標(biāo) |
三級(jí)指標(biāo) |
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
分值 |
自評(píng)得分 |
扣分原因和其他說明 |
投 入 (15分) |
預(yù)算配置 (15分) |
財(cái)政供養(yǎng)人員 控制率 |
以100%為標(biāo)準(zhǔn)。在職人員控制率≦100%,計(jì)5分;每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止。 |
5 |
5 |
|
“三公經(jīng)費(fèi)” 變動(dòng)率 |
“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率≦0,計(jì)5分; “三公經(jīng)費(fèi)”>0,每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止。 |
5 |
5 |
|
||
重點(diǎn)支出 安排率 |
重點(diǎn)支出安排率≥90%,計(jì)5分;80%(含)-90%,計(jì)4分;70%(含)-80%,計(jì)3分;60%(含)-70%,計(jì)2分;低于60%不得分。 |
5 |
5 |
|
||
過 程 (40分) |
預(yù)算執(zhí)行 (15分) |
預(yù)算調(diào)整率 |
預(yù)算調(diào)整率=0,計(jì)3分;0-10%(含),計(jì)2分;10-20%(含),計(jì)1分;20-30%(含),計(jì)0.5分;大于30%不得分。 |
3 |
3 |
|
支付進(jìn)度 |
春節(jié)前下達(dá)全部專項(xiàng)資金的50%;6月底前所有專項(xiàng)資金指標(biāo)全部下達(dá)完。 每出現(xiàn)一個(gè)專項(xiàng)未按進(jìn)度完成資金下達(dá)扣0.5分,扣完為止。 |
3 |
3 |
|
||
資金結(jié)余 |
無結(jié)余,3分;有結(jié)余,但不超過上年結(jié)轉(zhuǎn),2分;結(jié)余超過上年結(jié)轉(zhuǎn),不得分。 |
3 |
3 |
|
||
“三公經(jīng)費(fèi)” 控制率 |
以100%為標(biāo)準(zhǔn)。三公經(jīng)費(fèi)控制率≦100%,計(jì)6分; 每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣1分,扣完為止。 |
6 |
6 |
|
||
預(yù)算管理 (15分) |
管理制度 健全性 |
①已制定或具有預(yù)算資金管理辦法,內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等管理制度,1分; ②相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整,1分; ③相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行,1分。 |
3 |
3 |
|
|
資金使用 合規(guī)性 |
①支出符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定; ②資金撥付有完整的審批程序和手續(xù); ③項(xiàng)目支出按規(guī)定經(jīng)過評(píng)估論證; ④支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途; ⑤資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。 以上情況每出現(xiàn)一例不符合要求的扣1分,扣完為止。 |
3 |
3 |
|
||
預(yù)決算信息公開性和完善性 |
①按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)決算信息,1分; ②按規(guī)定時(shí)限公開預(yù)決算信息,0.5分; ③基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料真實(shí),0.5分; ④基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料完整,0.5分; ⑤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和匯集信息資料準(zhǔn)確,0.5分。 |
3 |
3 |
|
||
|
政府采購 執(zhí)行率 |
政府采購執(zhí)行率等于100%的,得3分; 每減少一個(gè)百分點(diǎn),扣0.2分,扣完為止。 |
3 |
3 |
|
|
公務(wù)卡刷卡率 |
公務(wù)卡刷卡率達(dá)50%以上的,得3分。 每減少一個(gè)百分點(diǎn),扣0.2分,扣完為止。 |
3 |
3 |
|
||
資產(chǎn)管理 (10分) |
管理制度 健全性 |
①已制定或具有資產(chǎn)管理制度,且相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整,2分; ②相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行,1分。 |
3 |
2 |
資產(chǎn)管理制度不夠細(xì)化 |
一級(jí)指標(biāo) |
二級(jí)指標(biāo) |
三級(jí)指標(biāo) |
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
分值 |
自評(píng)得分 |
扣分原因和其他說明 |
過 程 (40分) |
資產(chǎn)管理 (10分) |
資產(chǎn)管理 安全性 |
①資產(chǎn)保存完整; ②資產(chǎn)配置合理; ③資產(chǎn)處置規(guī)范; ④資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī),帳實(shí)相符; ⑤資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳; 以上情況每出現(xiàn)一例不符合有關(guān)要求的扣1分,扣完為止。 |
4 |
4 |
|
固定資產(chǎn) 利用率 |
每低于100%一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,扣完為止。 |
3 |
2 |
利用率有待提高 |
||
產(chǎn) 出(25分) |
職責(zé)履行 (25分) |
推進(jìn)全面小康建設(shè)指標(biāo)任務(wù)完成情況 |
此項(xiàng)指標(biāo)根據(jù)區(qū)綜合績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2018年對(duì)各部門的部門工作實(shí)績考核分?jǐn)?shù)折算考核內(nèi)容設(shè)置。 部門單位應(yīng)根據(jù)部門實(shí)際進(jìn)行調(diào)整,并將其細(xì)化成相應(yīng)的個(gè)性化指標(biāo)。 |
5 |
5 |
|
建設(shè)湖南新增極目標(biāo)任務(wù)完成情況 |
7 |
7 |
|
|||
《政府工作報(bào)告》目標(biāo)任務(wù)完成情況 |
5 |
5 |
|
|||
省市區(qū)民生實(shí)事完成情況 |
2 |
2 |
|
|||
省市區(qū)重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目建設(shè)完成情況 |
2 |
2 |
|
|||
其他工作實(shí)績指標(biāo)完成情況 |
4 |
4 |
|
|||
效 果 (20分) |
履職效益 (20分) |
經(jīng)濟(jì)效益 |
此三項(xiàng)指標(biāo)為設(shè)置部門整體支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)必須考慮的共性要素。 部門單位應(yīng)根據(jù)部門實(shí)際并結(jié)合部門整體支出績效目標(biāo)設(shè)立情況有選擇的進(jìn)行設(shè)置,并將其細(xì)化為相應(yīng)的個(gè)性化指標(biāo)。 |
15 |
10 |
指標(biāo)細(xì)化為個(gè)性化不夠具體 |
社會(huì)效益 |
||||||
生態(tài)效益 |
||||||
社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度 |
95%(含)以上計(jì)5分; 85%(含)-95%,計(jì)3分; 75%(含)-85%,計(jì)1分; 低于75%計(jì)0分。 |
5 |
5 |
|
||
總 分 |
|
|
|
100 |
93 |
|