一、部門（單位）基本概況

聯(lián)系人

歐陽(yáng)輝

聯(lián)絡(luò)電話

07303295885

人員編制

19

實(shí)有人數(shù)

19

職能職責(zé)概述

貫徹落實(shí)中央政務(wù)服務(wù)改革的方針政策和決策，全面落實(shí)省委、市委、區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于行政審批服務(wù)局工作的部署。

年度主要

工作內(nèi)容

1、推進(jìn)“放管服”改革，創(chuàng)新和完善集中審批工作。

2、區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”一體化平臺(tái)的建設(shè)、維護(hù)和管理。

3、“12345”政府服務(wù)熱線工作；負(fù)責(zé)處理市熱線辦下派的“12345”熱線工單交辦、督辦和考核。

4、負(fù)責(zé)“市長(zhǎng)信箱”“區(qū)長(zhǎng)信箱”中人民群眾來(lái)信來(lái)訪的轉(zhuǎn)交、督辦，及時(shí)公開(kāi)辦理結(jié)果。

5、協(xié)調(diào)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化。

6、區(qū)政務(wù)服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)管理。

7、負(fù)責(zé)區(qū)政府門戶網(wǎng)站的建設(shè)、管理、運(yùn)行維護(hù)和安全防護(hù)工作。

年度部門（單位）總體運(yùn)行情況及取得的成績(jī)

（一）以打造服務(wù)型政府為目標(biāo)，全面規(guī)范行政審批運(yùn)行機(jī)制。

（二）以持續(xù)推進(jìn)行政審批制度改革為抓手，全面規(guī)范部門行政權(quán)力運(yùn)行。

（三）以進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境為要?jiǎng)?wù)，全面深化“放管服”改革。（四）以加強(qiáng)政務(wù)平臺(tái)建設(shè)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)全市政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”。

二、部門（單位）收支情況

年度收入情況（萬(wàn)元）

機(jī)構(gòu)名稱

收入合計(jì)

其中：

上年結(jié)轉(zhuǎn)

公共財(cái)

政撥款

政府基金撥款

納入專戶管理的非稅收入撥款

其他

收入

865.51

部門（單位）年度支出和結(jié)余情況（萬(wàn)元）

機(jī)構(gòu)名稱

支出合計(jì)

其中：

結(jié)余

基本支出

其中：

項(xiàng)目支出

當(dāng)年結(jié)余

累計(jì)結(jié)余

人員支出

公用支出

865.51

263.51

226.71

36.80

602.00

機(jī)構(gòu)名稱

三公經(jīng)費(fèi)

合計(jì)

其中：

公務(wù)接待費(fèi)

公務(wù)用車運(yùn)維費(fèi)

公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)

因公出國(guó)費(fèi)

0

0

0

0

0

機(jī)構(gòu)名稱

固定資產(chǎn)

合計(jì)

其中：

其他

在用固定資產(chǎn)

出租固定資產(chǎn)

507046.42

507046.42

三、部門（單位）整體支出績(jī)效自評(píng)情況

整體支出績(jī)效定性目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

預(yù)期目標(biāo)

實(shí)際完成

目標(biāo)1：以打造服務(wù)型政府為目標(biāo)，全面規(guī)范行政審批運(yùn)行機(jī)制。

目標(biāo)2：以持續(xù)推進(jìn)行政審批制度改革為抓手，全面規(guī)范部門行政權(quán)力運(yùn)行。

目標(biāo)3：以進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境為要?jiǎng)?wù)，全面深化“放管服”改革。

目標(biāo)4：以加強(qiáng)政務(wù)平臺(tái)建設(shè)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)全市政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”。

目標(biāo)5：保障樓區(qū)政務(wù)外網(wǎng)網(wǎng)路安全和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全。

已完成

整體支出

績(jī)效定量目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

評(píng)價(jià)內(nèi)容

績(jī)效目標(biāo)

完成情況

產(chǎn)出目標(biāo)

（部門工作實(shí)績(jī)，包含上級(jí)部門和區(qū)委區(qū)政府布置的重點(diǎn)工作、實(shí)事任務(wù)等，根據(jù)部門實(shí)際進(jìn)行調(diào)整細(xì)化）

質(zhì)量指標(biāo)

指標(biāo)1：

指標(biāo)2：

……

數(shù)量指標(biāo)

指標(biāo)1：

指標(biāo)2：

……

時(shí)效指標(biāo)

指標(biāo)1：1.第一時(shí)間完成涉區(qū)網(wǎng)絡(luò)輿情處置；

2.第一時(shí)間協(xié)調(diào)處置網(wǎng)絡(luò)安全事件；

3.第一時(shí)間完成網(wǎng)上宣傳重大議題設(shè)置及正面宣傳；

100%

成本指標(biāo)

指標(biāo)1：

指標(biāo)2：

……

效益目標(biāo)

（預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效益）

社會(huì)效益

完成一網(wǎng)通辦，完成網(wǎng)絡(luò)安全等保。

100%

經(jīng)濟(jì)效益

指標(biāo)1：

指標(biāo)2：

……

生態(tài)效益

指標(biāo)1：

指標(biāo)2：

……

社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度

指標(biāo)1：完成“12345”熱線、市、區(qū)長(zhǎng)信箱工作，并獲得市先進(jìn)單位。

指標(biāo)2：2021年，政務(wù)服務(wù)中心共辦理行政審批事項(xiàng)13.6萬(wàn)件，中心運(yùn)行兩年來(lái)，各級(jí)各部門依法行政意識(shí)、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，區(qū)政務(wù)服務(wù)中心打造成了運(yùn)作規(guī)范、高效快捷、群眾滿意的“文明窗口單位”。

指標(biāo)3：按照“三集中三到位”改革要求，區(qū)行政審批局組織區(qū)直各部門簽訂了《審批授權(quán)書(shū)》，明確了首席代表，后臺(tái)審批人員、政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)駐政務(wù)大廳，為“一窗受理，集成服務(wù)”改革提供了堅(jiān)實(shí)保障。

指標(biāo)4：加強(qiáng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境全面深化“放管服”改革。

指標(biāo)5：實(shí)現(xiàn)全市政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”。

……

績(jī)效自評(píng)綜合得分

99

評(píng)價(jià)等次

優(yōu) 秀

四、評(píng)價(jià)人員

姓  名

職務(wù)/職稱

單  位

簽  字

歐陽(yáng)輝

局長(zhǎng)

區(qū)行政審批服務(wù)局

李虹

副局長(zhǎng)

區(qū)行政審批服務(wù)局

岳嘉

副局長(zhǎng)

區(qū)行政審批服務(wù)局

評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)（簽字）：

年    月    日

部門（單位）意見(jiàn)：

部門（單位）負(fù)責(zé)人（簽章）：

年    月    日

財(cái)政部門歸口業(yè)務(wù)科室意見(jiàn)：

財(cái)政部門歸口業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人（簽章）：

年    月   日

五、評(píng)價(jià)報(bào)告綜述（文字部分）

2021年部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告

一、部門（單位）概況

1、部門（單位）基本情況

貫徹落實(shí)中央關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作的方針政策和決策部署，全面落實(shí)省委、市委和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于網(wǎng)信工作的部署要求。編制人數(shù)19人，實(shí)際人數(shù)19人，其中機(jī)關(guān)本級(jí)7人、二級(jí)政務(wù)服務(wù)中心12人。

2、部門（單位）整體支出管理及使用情況

全年支出865.51萬(wàn)元，其中人員支出226.71萬(wàn)元，主在用于人員工資及社保繳納等；一般商品服務(wù)支出36.80萬(wàn)元，項(xiàng)目支出602.00萬(wàn)元。主要用于日常辦公開(kāi)支、統(tǒng)籌推進(jìn)組織“最多跑一次”改革、全區(qū)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、門戶網(wǎng)站維護(hù)、區(qū)政務(wù)服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)、“12345”熱線工作、市區(qū)長(zhǎng)信箱辦理。

三、部門（單位）整體支出績(jī)效情況

在人員經(jīng)費(fèi)支出、公共支出中嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)財(cái)政管理制度；嚴(yán)格落實(shí)厲行節(jié)約的原則；三公經(jīng)費(fèi)的使用嚴(yán)格控制在范圍標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。

四、存在的主要問(wèn)題

在公務(wù)卡使用方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制。把績(jī)效評(píng)價(jià)作為部門的日常性工作，建立績(jī)效評(píng)價(jià)管理工作考核的長(zhǎng)效機(jī)制。

一級(jí)指標(biāo)

二級(jí)指標(biāo)

三級(jí)指標(biāo)

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

分值

自評(píng)得分

扣分原因和其他說(shuō)明

投  入

（15分）

預(yù)算配置

（15分）

財(cái)政供養(yǎng)人員

控制率

以100%為標(biāo)準(zhǔn)。在職人員控制率≦100%，計(jì)5分；每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，扣完為止。

5

5

“三公經(jīng)費(fèi)”

變動(dòng)率

“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率≦0,計(jì)5分；

“三公經(jīng)費(fèi)”＞0，每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，扣完為止。

5

5

重點(diǎn)支出

安排率

重點(diǎn)支出安排率≥90%，計(jì)5分；80%（含）-90%，計(jì)4分；70%（含）-80%，計(jì)3分；60%（含）-70%，計(jì)2分；低于60%不得分。

5

5

過(guò)  程

（40分）

預(yù)算執(zhí)行

（15分）

預(yù)算調(diào)整率

預(yù)算調(diào)整率=0，計(jì)3分；0-10%（含），計(jì)2分；10-20%（含），計(jì)1分；20-30%（含），計(jì)0.5分；大于30%不得分。

3

3

支付進(jìn)度

春節(jié)前下達(dá)全部專項(xiàng)資金的50%；6月底前所有專項(xiàng)資金指標(biāo)全部下達(dá)完。

每出現(xiàn)一個(gè)專項(xiàng)未按進(jìn)度完成資金下達(dá)扣0.5分，扣完為止。

3

3

資金結(jié)余

無(wú)結(jié)余，3分；有結(jié)余，但不超過(guò)上年結(jié)轉(zhuǎn)，2分；結(jié)余超過(guò)上年結(jié)轉(zhuǎn)，不得分。

3

3

“三公經(jīng)費(fèi)”

控制率

以100%為標(biāo)準(zhǔn)。三公經(jīng)費(fèi)控制率≦100%，計(jì)6分；

每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完為止。

6

6

預(yù)算管理

（15分）

管理制度

健全性

①已制定或具有預(yù)算資金管理辦法，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等管理制度，1分；

②相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整，1分；

③相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行，1分。

3

2

資金使用

合規(guī)性

①支出符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定；

②資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)；

③項(xiàng)目支出按規(guī)定經(jīng)過(guò)評(píng)估論證；

④支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途；

⑤資金使用無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

以上情況每出現(xiàn)一例不符合要求的扣1分，扣完為止。

3

3

預(yù)決算信息公開(kāi)性和完善性

①按規(guī)定內(nèi)容公開(kāi)預(yù)決算信息，1分；

②按規(guī)定時(shí)限公開(kāi)預(yù)決算信息，0.5分；

③基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料真實(shí)，0.5分；

④基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料完整，0.5分；

⑤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和匯集信息資料準(zhǔn)確，0.5分。

3

2

政府采購(gòu)

執(zhí)行率

政府采購(gòu)執(zhí)行率等于100%的，得3分；

每減少一個(gè)百分點(diǎn)，扣0.2分，扣完為止。

3

3

公務(wù)卡刷卡率

公務(wù)卡刷卡率達(dá)50％以上的，得3分。

每減少一個(gè)百分點(diǎn)，扣0.2分，扣完為止。

3

3

資產(chǎn)管理

（10分）

管理制度

健全性

①已制定或具有資產(chǎn)管理制度，且相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整，2分；

②相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行，1分。

3

3

一級(jí)指標(biāo)

二級(jí)指標(biāo)

三級(jí)指標(biāo)

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

分值

自評(píng)得分

扣分原因和其他說(shuō)明

過(guò)  程

（40分）

資產(chǎn)管理

（10分）

資產(chǎn)管理

安全性

①資產(chǎn)保存完整；

②資產(chǎn)配置合理；

③資產(chǎn)處置規(guī)范；

④資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)，帳實(shí)相符；

⑤資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳；

以上情況每出現(xiàn)一例不符合有關(guān)要求的扣1分，扣完為止。

4

4

固定資產(chǎn)

利用率

每低于100%一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分，扣完為止。

3

3

產(chǎn)  出（25分）

職責(zé)履行

（25分）

推進(jìn)全面小康建設(shè)指標(biāo)任務(wù)完成情況

此項(xiàng)指標(biāo)根據(jù)區(qū)綜合績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2018年對(duì)各部門的部門工作實(shí)績(jī)考核分?jǐn)?shù)折算考核內(nèi)容設(shè)置。

部門單位應(yīng)根據(jù)部門實(shí)際進(jìn)行調(diào)整，并將其細(xì)化成相應(yīng)的個(gè)性化指標(biāo)。

5

5

建設(shè)湖南新增極目標(biāo)任務(wù)完成情況

7

7

《政府工作報(bào)告》目標(biāo)任務(wù)完成情況

5

5

省市區(qū)民生實(shí)事完成情況

2

2

省市區(qū)重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目建設(shè)完成情況

2

2

其他工作實(shí)績(jī)指標(biāo)完成情況

4

4

效  果

（20分）

履職效益

（20分）

經(jīng)濟(jì)效益

此三項(xiàng)指標(biāo)為設(shè)置部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)必須考慮的共性要素。

部門單位應(yīng)根據(jù)部門實(shí)際并結(jié)合部門整體支出績(jī)效目標(biāo)設(shè)立情況有選擇的進(jìn)行設(shè)置，并將其細(xì)化為相應(yīng)的個(gè)性化指標(biāo)。

15

5

社會(huì)效益

5

生態(tài)效益

5

社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度

95%（含）以上計(jì)5分；

85%（含）-95%，計(jì)3分；

75%（含）-85%，計(jì)1分；

低于75%計(jì)0分。

5

5

總 分

100

99