附件3-1
岳陽樓區(qū)2021年度部門(單位)整體支出
績效評價(jià)自評報(bào)告
部門(單位)名稱: 中共岳陽樓區(qū)委政研中心
預(yù) 算 編 碼: 106009
評價(jià)方式:部門(單位)績效自評
評價(jià)機(jī)構(gòu):部門(單位)評價(jià)組
報(bào)告日期:2021年 5月30日
岳陽樓區(qū)財(cái)政局(制)
一、部門(單位)基本概況 |
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聯(lián)系人 |
田必順 |
聯(lián)絡(luò)電話 |
0730-8245337 |
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人員編制 |
12 |
實(shí)有人數(shù) |
10 |
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職能職責(zé)概述 |
區(qū)委政研中心主要負(fù)責(zé)對全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)、政治、文化、黨建等方面的重大問題進(jìn)行調(diào)查研究,提出意見建議,供區(qū)委決策參考等工作。 |
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年度主要 工作內(nèi)容 |
任務(wù)1:文稿服務(wù) 任務(wù)2:調(diào)查研究 任務(wù)3:信息報(bào)送 |
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年度部門(單位)總體運(yùn)行情況及取得的成績 |
全年撰寫區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)講話200余篇,完成了區(qū)第六次黨代會(huì)報(bào)告;認(rèn)真總結(jié)全區(qū)工作成效,撰寫總結(jié)匯報(bào)42篇;撰寫領(lǐng)導(dǎo)署名文章14篇,其中,在《岳陽工作》發(fā)表2篇,在省級以上刊物《湖南工作》、《湖南日報(bào)》發(fā)表2篇;整理領(lǐng)導(dǎo)講話錄音113篇,編輯《區(qū)委?8期,有力推動(dòng)了區(qū)委中心工作的部署落實(shí)。 |
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二、部門(單位)收支情況 |
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年度收入情況(萬元) |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
收入合計(jì) |
其中: |
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上年結(jié)轉(zhuǎn) |
公共財(cái) 政撥款 |
政府基金撥款 |
納入專戶管理的非稅收入撥款 |
其他 收入 |
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區(qū)委政研中心 |
74.78 |
0 |
74.78 |
0 |
0 |
0 |
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部門(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬元) |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
支出合計(jì) |
其中: |
結(jié)余 |
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基本支出 |
其中: |
項(xiàng)目支出 |
當(dāng)年結(jié)余 |
累計(jì)結(jié)余 |
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人員支出 |
公用支出 |
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區(qū)委政研中心 |
74.78 |
58.78 |
52.78 |
6 |
16 |
0 |
0 |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
三公經(jīng)費(fèi) 合計(jì) |
其中: |
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公務(wù)接待費(fèi) |
公務(wù)用車運(yùn)維費(fèi) |
公務(wù)用車購置費(fèi) |
因公出國費(fèi) |
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區(qū)委政研中心 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
固定資產(chǎn) 合計(jì) |
其中: |
其他 |
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在用固定資產(chǎn) |
出租固定資產(chǎn) |
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區(qū)委政研中心 |
5.6 |
5.6 |
0 |
0 |
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三、部門(單位)整體支出績效自評情況 |
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整體支出績效定性目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況 |
預(yù)期目標(biāo) |
實(shí)際完成 |
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目標(biāo)1:完成文稿材料及調(diào)研報(bào)告 目標(biāo)2:高質(zhì)編發(fā)內(nèi)部刊物 目標(biāo)3:及時(shí)報(bào)送各種信息 |
全部完成 |
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整體支出 績效定量目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況 |
評價(jià)內(nèi)容 |
績效目標(biāo) |
完成情況 |
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產(chǎn)出目標(biāo) (部門工作實(shí)績,包含上級部門和區(qū)委區(qū)政府布置的重點(diǎn)工作、實(shí)事任務(wù)等,根據(jù)部門實(shí)際進(jìn)行調(diào)整細(xì)化) |
質(zhì)量指標(biāo) |
指標(biāo)1:撰寫完成區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的文稿材料 |
已完成 |
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指標(biāo)2:按照區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)指示和確定的課題,開展調(diào)查研究 |
已完成 |
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指標(biāo)3:向省委、市委報(bào)送信息 |
已完成 |
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數(shù)量指標(biāo) |
指標(biāo)1:撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話、總結(jié)匯報(bào)、調(diào)研文章、領(lǐng)導(dǎo)署名文章 |
全年撰寫匯報(bào)材料200多篇,市級以上刊物發(fā)表領(lǐng)導(dǎo)署名文章10篇 |
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指標(biāo)2:編發(fā)《區(qū)委?返瓤 |
8期 |
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時(shí)效指標(biāo) |
指標(biāo)1:預(yù)算年度內(nèi)完成各項(xiàng)工作 |
已完成 |
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指標(biāo)2: |
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成本指標(biāo) |
指標(biāo)1:三公經(jīng)費(fèi)控制率 |
100% |
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指標(biāo)2:預(yù)算成本控制率 |
100% |
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效益目標(biāo) (預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效益) |
社會(huì)效益 |
指標(biāo)1:政研工作再邁新臺階 指標(biāo)2:以文輔政職能得到進(jìn)一步強(qiáng)化 |
效果顯著 |
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經(jīng)濟(jì)效益 |
指標(biāo)1: |
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生態(tài)效益 |
指標(biāo)1: 指標(biāo)2: |
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社會(huì)公眾或服務(wù)對象滿意度 |
指標(biāo)1: |
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績效自評綜合得分 |
100分 |
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評價(jià)等次 |
優(yōu)秀 |
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四、評價(jià)人員 |
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姓 名 |
職務(wù)/職稱 |
單 位 |
簽 字 |
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胥正鋼 |
主任 |
區(qū)委政策研究中心 |
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李容宇 |
文稿調(diào)研股股長 |
區(qū)委政策研究中心 |
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評價(jià)組組長(簽字): 年 月 日 |
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部門(單位)意見: 部門(單位)負(fù)責(zé)人(簽章): 年 月 日 |
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財(cái)政部門歸口業(yè)務(wù)科室意見: 財(cái)政部門歸口業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人(簽章): 年 月 日 |
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填報(bào)人(簽名):田必順 聯(lián)系電話:8245337
五、評價(jià)報(bào)告綜述(文字部分) 一、部門(單位)概況 (一)部門(單位)基本情況 1、職能職責(zé) 主要負(fù)責(zé)對全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)、政治、文化、黨建等方面的重大問題進(jìn)行了調(diào)查研究,提出意見和建議,供區(qū)委決策參考等工作。 2、機(jī)構(gòu)設(shè)置 區(qū)委政研中心核定全額撥款事業(yè)編制12名。設(shè)主任1名,副主任2名,內(nèi)設(shè)文稿調(diào)研股、黨刊編輯股,F(xiàn)有人數(shù)10人,其中:在職編制10人; (二)部門(單位)整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等 2020年,全年總支出74.78萬元,基本支出58.78萬元(其中:人員支出52.78萬元,主要用于本單位干部職工的工資福利支出,公用支出6萬元,主要用于單位的各種辦公、印刷、培訓(xùn)等支出)。項(xiàng)目支出16萬元。主要用于專項(xiàng)?、綜合調(diào)研、信息直報(bào)等。 二、部門(單位)整體支出管理及使用情況 (一)基本支出 全年基本支出共58.78萬元,其中人員經(jīng)費(fèi)52.78萬元,公用支出6萬元。 (二)專項(xiàng)支出 1、專項(xiàng)資金安排落實(shí)、總投入等情況分析 全年預(yù)算安排項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)16萬元。 2、專項(xiàng)資金實(shí)際使用情況分析 全年項(xiàng)目總支出為16萬元,主要用于綜合調(diào)研、專項(xiàng)?、資料印刷及信息直報(bào)等。 三、部門(單位)專項(xiàng)組織實(shí)施情況 各專項(xiàng)資金本著?顚S玫脑瓌t,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金批準(zhǔn)的使用計(jì)劃和項(xiàng)目批復(fù)內(nèi)容,不擅自調(diào)項(xiàng)、擴(kuò)項(xiàng)、縮項(xiàng),不拆借、挪用、擠占。資金撥付動(dòng)向按不同專項(xiàng)資金的要求執(zhí)行。同時(shí)對每筆專項(xiàng)資金的支付,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,落實(shí)專項(xiàng)資金審核程序。 四、部門(單位)整體支出績效情況 本單位各項(xiàng)項(xiàng)目資金其主要用途是確保單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。在人員經(jīng)費(fèi)支出、公共支出嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府的各項(xiàng)制度;在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用上,在保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成的同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)厲行節(jié)約的原則;三公經(jīng)費(fèi)的使用基本控制在預(yù)算申報(bào)的范圍內(nèi)。 五、存在的主要問題 項(xiàng)目資金預(yù)算掌控不力。 六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議 一是根據(jù)實(shí)際需要,按照目標(biāo)相關(guān)性、政策相符性和經(jīng)濟(jì)合理性的原則,科學(xué)、合理、真實(shí)地編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算,二是在資金使用上,要堅(jiān)持?顚S,量入為出的原則,使各項(xiàng)專用資金正確使用并達(dá)到預(yù)期目的。三是建立好專項(xiàng)資金使用臺賬,加強(qiáng)專項(xiàng)資金的財(cái)務(wù)管理及使用監(jiān)督管理,提高使用效率。 |
附件3-2
部門整體支出績效評價(jià)評分表
一級指標(biāo) |
二級指標(biāo) |
三級指標(biāo) |
評分標(biāo)準(zhǔn) |
分值 |
自評得分 |
扣分原因和其他說明 |
投 入 (15分) |
預(yù)算配置 (15分) |
財(cái)政供養(yǎng)人員 控制率 |
以100%為標(biāo)準(zhǔn)。在職人員控制率≦100%,計(jì)5分;每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止。 |
5 |
5 |
|
“三公經(jīng)費(fèi)” 變動(dòng)率 |
“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率≦0,計(jì)5分; “三公經(jīng)費(fèi)”>0,每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止。 |
5 |
5 |
|||
重點(diǎn)支出 安排率 |
重點(diǎn)支出安排率≥90%,計(jì)5分;80%(含)-90%,計(jì)4分;70%(含)-80%,計(jì)3分;60%(含)-70%,計(jì)2分;低于60%不得分。 |
5 |
5 |
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過 程 (40分) |
預(yù)算執(zhí)行 (15分) |
預(yù)算調(diào)整率 |
預(yù)算調(diào)整率=0,計(jì)3分;0-10%(含),計(jì)2分;10-20%(含),計(jì)1分;20-30%(含),計(jì)0.5分;大于30%不得分。 |
3 |
3 |
|
支付進(jìn)度 |
春節(jié)前下達(dá)全部專項(xiàng)資金的50%;6月底前所有專項(xiàng)資金指標(biāo)全部下達(dá)完。 每出現(xiàn)一個(gè)專項(xiàng)未按進(jìn)度完成資金下達(dá)扣0.5分,扣完為止。 |
3 |
3 |
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資金結(jié)余 |
無結(jié)余,3分;有結(jié)余,但不超過上年結(jié)轉(zhuǎn),2分;結(jié)余超過上年結(jié)轉(zhuǎn),不得分。 |
3 |
3 |
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“三公經(jīng)費(fèi)” 控制率 |
以100%為標(biāo)準(zhǔn)。三公經(jīng)費(fèi)控制率≦100%,計(jì)6分; 每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣1分,扣完為止。 |
6 |
6 |
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預(yù)算管理 (15分) |
管理制度 健全性 |
①已制定或具有預(yù)算資金管理辦法,內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等管理制度,1分; ②相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整,1分; ③相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行,1分。 |
3 |
3 |
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資金使用 合規(guī)性 |
①支出符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定; ②資金撥付有完整的審批程序和手續(xù); ③項(xiàng)目支出按規(guī)定經(jīng)過評估論證; ④支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途; ⑤資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。 以上情況每出現(xiàn)一例不符合要求的扣1分,扣完為止。 |
3 |
3 |
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預(yù)決算信息公開性和完善性 |
①按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)決算信息,1分; ②按規(guī)定時(shí)限公開預(yù)決算信息,0.5分; ③基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料真實(shí),0.5分; ④基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料完整,0.5分; ⑤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和匯集信息資料準(zhǔn)確,0.5分。 |
3 |
3 |
|||
政府采購 執(zhí)行率 |
政府采購執(zhí)行率等于100%的,得3分; 每減少一個(gè)百分點(diǎn),扣0.2分,扣完為止。 |
3 |
3 |
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公務(wù)卡刷卡率 |
公務(wù)卡刷卡率達(dá)50%以上的,得3分。 每減少一個(gè)百分點(diǎn),扣0.2分,扣完為止。 |
3 |
3 |
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資產(chǎn)管理 (10分) |
管理制度 健全性 |
①已制定或具有資產(chǎn)管理制度,且相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整,2分; ②相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行,1分。 |
3 |
3 |
一級指標(biāo) |
二級指標(biāo) |
三級指標(biāo) |
評分標(biāo)準(zhǔn) |
分值 |
自評得分 |
扣分原因和其他說明 |
過 程 (40分) |
資產(chǎn)管理 (10分) |
資產(chǎn)管理 安全性 |
①資產(chǎn)保存完整; ②資產(chǎn)配置合理; ③資產(chǎn)處置規(guī)范; ④資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī),帳實(shí)相符; ⑤資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳; 以上情況每出現(xiàn)一例不符合有關(guān)要求的扣1分,扣完為止。 |
4 |
4 |
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固定資產(chǎn) 利用率 |
每低于100%一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,扣完為止。 |
3 |
3 |
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產(chǎn) 出(25分) |
職責(zé)履行 (25分) |
推進(jìn)全面小康建設(shè)指標(biāo)任務(wù)完成情況 |
此項(xiàng)指標(biāo)根據(jù)區(qū)綜合績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2018年對各部門的部門工作實(shí)績考核分?jǐn)?shù)折算考核內(nèi)容設(shè)置。 部門單位應(yīng)根據(jù)部門實(shí)際進(jìn)行調(diào)整,并將其細(xì)化成相應(yīng)的個(gè)性化指標(biāo)。 |
5 |
5 |
|
建設(shè)湖南新增極目標(biāo)任務(wù)完成情況 |
7 |
7 |
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《政府工作報(bào)告》目標(biāo)任務(wù)完成情況 |
5 |
5 |
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省市區(qū)民生實(shí)事完成情況 |
2 |
2 |
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省市區(qū)重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目建設(shè)完成情況 |
2 |
2 |
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其他工作實(shí)績指標(biāo)完成情況 |
4 |
4 |
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效 果 (20分) |
履職效益 (20分) |
經(jīng)濟(jì)效益 |
此三項(xiàng)指標(biāo)為設(shè)置部門整體支出績效評價(jià)指標(biāo)時(shí)必須考慮的共性要素。 部門單位應(yīng)根據(jù)部門實(shí)際并結(jié)合部門整體支出績效目標(biāo)設(shè)立情況有選擇的進(jìn)行設(shè)置,并將其細(xì)化為相應(yīng)的個(gè)性化指標(biāo)。 |
15 |
5 |
|
社會(huì)效益 |
5 |
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生態(tài)效益 |
5 |
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社會(huì)公眾或服務(wù)對象滿意度 |
95%(含)以上計(jì)5分; 85%(含)-95%,計(jì)3分; 75%(含)-85%,計(jì)1分; 低于75%計(jì)0分。 |
5 |
5 |
|||
總 分 |
100 |
100 |