〔2012〕5號(hào)

岳陽(yáng)市岳陽(yáng)樓區(qū)人民政府辦公室     二○一二年八月二日

時(shí)  間：2012年7月22日9:30     

地  點(diǎn)：原顏氏燃燒器廠辦公樓二樓

主持人：漆勝

7 月22日 ，區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)漆勝主持召開會(huì)議，就原顏氏燃燒器廠騰地工作的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了專題研究。區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)程岳華，以及區(qū)征收安置工作局、區(qū)工業(yè)和科技信息化局及原顏氏燃燒器廠等單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議�，F(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下：

一、會(huì)議認(rèn)為，做好原顏氏燃燒器廠騰地工作是加快洞庭新城東風(fēng)湖安置小區(qū)建設(shè)，推進(jìn)市委、市政府“四三六”重點(diǎn)工程的重要舉措。會(huì)議充分肯定了區(qū)工業(yè)和科技信息化局、區(qū)征收安置工作局和顏氏燃燒器廠改制領(lǐng)導(dǎo)小組在該廠改制、青苗補(bǔ)償、土地平整、廠房拆除中所做的大量工作。

二、會(huì)議就以下事項(xiàng)進(jìn)行了明確：

（一）成立東風(fēng)湖安置小區(qū)征收項(xiàng)目指揮部，由漆勝任指揮長(zhǎng)，田德年任常務(wù)副指揮長(zhǎng)。指揮部下設(shè)項(xiàng)目管理部，由余小華任項(xiàng)目管理部主任，易小捷、李大桂任項(xiàng)目管理部副主任，項(xiàng)目管理部成員由區(qū)征收安置工作局、區(qū)工業(yè)和科技信息化局和原顏氏燃燒器廠留守處抽調(diào)人員組成。

（二）正面引導(dǎo)職工思想。企業(yè)改制和征收拆遷涉及職工切身利益，困難多、矛盾大，要從引導(dǎo)職工支持重點(diǎn)工程建設(shè)、改善居住環(huán)境、提高生活品質(zhì)角度做好宣傳思想工作。

（三）依法依規(guī)開展工作。處理改制遺留問題、妥善做好征收安置工作都必須依法依規(guī)、程序正當(dāng)，要認(rèn)真研究制定適合廠情的政策，政策一經(jīng)制定就不能改動(dòng)，否則會(huì)引發(fā)矛盾。

（四）樹正氣、剎邪氣。要為區(qū)工業(yè)和科技信息化局、區(qū)征收安置工作局和改制領(lǐng)導(dǎo)小組提供寬松的工作環(huán)境，多表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，為他們撐腰壯膽。對(duì)那些無理糾纏、別有企圖阻工鬧事的行為堅(jiān)決打擊，狠剎歪風(fēng)邪氣，維護(hù)政府權(quán)威。

（五）正確處理居民訴求。該廠54戶私有產(chǎn)權(quán)戶就如何征收其房屋提出了一些具體訴求，如選房、優(yōu)惠面積、免交物業(yè)管理費(fèi)、地下室換車位等問題�？紤]該廠改制后的實(shí)際情況，在征收安置方面以最優(yōu)惠的政策保障他們利益最大化，對(duì)他們超出政策范圍的訴求堅(jiān)決否決。

三、會(huì)議要求。要強(qiáng)化指揮部、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理，完善規(guī)章制度，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，工作人員要統(tǒng)一思想、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)作為，確保今年10月底前完成原顏氏燃燒器廠廠區(qū)內(nèi)所有私房、公產(chǎn)騰地工作。

與會(huì)人員：漆  勝    程岳華    許國(guó)輝    田德年

余小華    易小捷    萬敏軍    李大桂