——我區(qū)打造“黨建+網(wǎng)格化微治理”基層治理樣板紀(jì)實(shí)

網(wǎng)格化管理是社會(huì)治理、城市管理的重要抓手。近年來，我區(qū)以基層黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)社區(qū)治理改革創(chuàng)新，不斷完善治理體系，提高治理能力，讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及全體居民，進(jìn)入了“黨建+網(wǎng)格化微治理”的新時(shí)期。

黨組織觸角延伸至網(wǎng)格。將全區(qū)劃分為675個(gè)大網(wǎng)格、1819個(gè)微網(wǎng)格，形成了“社區(qū)（村）黨委—網(wǎng)格黨支部—微網(wǎng)格黨小組”的網(wǎng)格化治理新體系，實(shí)現(xiàn)了黨的組織和工作在網(wǎng)格全覆蓋，有效激發(fā)了基層黨員的身份意識(shí)、參與意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，增強(qiáng)了黨在基層的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力。

公共服務(wù)力量下沉進(jìn)網(wǎng)格。全面推行屬地工作，調(diào)整優(yōu)化社區(qū)工作者的工作單位，讓326名社區(qū)工作者回到自己居住社區(qū)任職。推動(dòng)服務(wù)力量向基層下沉，將城管、環(huán)衛(wèi)、禁違拆違、交通治堵等職能部門3000多名工作人員下沉進(jìn)網(wǎng)格，按格定人，打樁定位。建立工作下網(wǎng)格、責(zé)任進(jìn)網(wǎng)格、考核在網(wǎng)格的機(jī)制，搭建微網(wǎng)格治理單元與職能部門溝通平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公共管理全覆蓋、常態(tài)化、精細(xì)化。

群眾急難愁盼事項(xiàng)解決在網(wǎng)格。出臺(tái)《“黨建+網(wǎng)格化微治理”職能職責(zé)清單》，明確網(wǎng)格員、微網(wǎng)格員工作職責(zé)。建立網(wǎng)格內(nèi)簡單事件就地處理、就地勸導(dǎo)，一般事件社區(qū)處置、社區(qū)處理，復(fù)雜事件逐級上報(bào)、逐級處理，突發(fā)事件快速處置、聯(lián)合處置相結(jié)合的工作機(jī)制。網(wǎng)格化管理線上化，暢通問題反映渠道，著力解決群眾急難愁盼的事項(xiàng)。2021年，全區(qū)網(wǎng)格員共上報(bào)各類網(wǎng)格事件15110起，處置11925 起，事件處置率達(dá)93.4%。

基層自治活力釋放在網(wǎng)格。充分發(fā)揮基層組織的創(chuàng)造力，全面激發(fā)群眾自治活力，積極引導(dǎo)網(wǎng)格黨組織探索符合自身實(shí)際的自治新模式、新方法、新載體，全區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理品牌“百花齊放”：奇家?guī)X街道學(xué)院路社區(qū)創(chuàng)新“群英斷是非”治理模式獲得各級點(diǎn)贊；城陵磯街道洪家洲社區(qū)打造“學(xué)習(xí)、宜業(yè)、文明、快樂、平安”家園品牌得到群眾擁護(hù)；岳陽樓街道岳陽樓社區(qū)組織的退休老黨員、老干部、老教師、老勞模、老專家“五老宣講團(tuán)”等已成為響亮品牌。

千淘萬漉終見金。我區(qū)基層治理模式向前邁進(jìn)的每一步，都會(huì)轉(zhuǎn)化為群眾實(shí)實(shí)在在的獲得感和幸福感。踏上新征程，我區(qū)將以實(shí)干奮進(jìn)落實(shí)全市學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神專題培訓(xùn)班暨市縣鄉(xiāng)負(fù)責(zé)干部會(huì)議精神，展現(xiàn)新氣象新作為，為開創(chuàng)省域副中心城市建設(shè)新局面，奮力譜寫建設(shè)現(xiàn)代化新湖南的岳陽篇章貢獻(xiàn)基層力量。（區(qū)融媒體中心 花江柳）